Leiderschap
Pagina 29 van 31De wet op behoud van bestuurlijke ellende
In mijn twee vorige columns – 1 en 2- beschreef ik de dynamiek naar stereotype “wij vs zij” beelden tussen medewerkers en leidinggevenden. Het betreft vaak reacties die machteloosheid tonen. Reacties ook die zich richten op burocratische rompslomp en de afstand tov de leiding. Zo ontstaat een zichzelf versterkende spiraal van toenemend wantrouwen, cynisme en [...]
Waarom het ontbreekt aan goede operationeel managers?
Goede (aan)sturing is cruciaal voor het behalen van organisatorische doelstellingen. Het aanstellen van goede operationeel managers is hiervoor een van de voorwaarden. Dit lijkt zo evident en er zijn boeken vol geschreven over leidinggeven in al zijn facetten. Toch is het helaas niet goed gesteld met de operationeel managers binnen de Nederlandse dienstensector. Ergens las [...]
Leiderschap is zwaar overgewaardeerd
Wat zou u ervan vinden om te werken bij een bedrijf waar volledige democratie heerst. Jack Welch, zegt tegenwoordig hardop dat autoritair leiderschap uit de gratie is. Op de vraag of de 21ste eeuw ander leiderschap nodig heeft, antwoordde hij: ‘Natuurlijk. De tijd van ”command and control” is voorbij’. Keerpunt Stapje voor stapje krijgen de [...]




Arend Ardon
Astrid Schutte
Freek Hermkens
Cris Zomerdijk
Laatste reacties
De macht van onmacht: zolang het eigen gevoel van onmacht bepalend i…
Beste Kees, al is het zo'n 2 maanden verder, maar je artikel inspireer…
Hallo José, ik ben het eens met Jos! Ik was ook op zoek naar data o…