Leiderschap
Pagina 18 van 29
Verwaarloosde organisaties (5)
Je energie lekt weg, emoties spelen op, je zelfvertrouwen smelt! Hoe kan je je als manager beschermen tegen de heftigheid waarmee medewerkers van verwaarloosde organisaties reageren? De zes symptomen en de vraag “Hoe blijf ik gezond en effectief?”
Zieltogende IJsselmeerziekenhuizen: reddingsaanpak kwaal ipv medicijn
1. Kans om te leren hoe iets wél werkt….. In de uitzending van Nova op 28 oktober jl. (weblink 1.) zag en hoorde ik ”met mijn eigen ogen en oren” hoe Aysel Erbudak, de huidige directeur van het Slotervaartziekenhuis, sprak over mogelijkheden en onmogelijkheden om de IJsselmeerziekenhuizen van een gewisse ondergang te redden. In Erbudak [...]
Valse start Bos/Zalm: (a) goed nieuws, (b) schijndebat, (c) niet zeuren!
De plannen voor de fusie tussen ABN-Amro en Fortis en de benoeming van Gerrit Zalm als de nieuwe topman zijn vanuit een politiek ”overtuigingssperspectief” succesvol gepresenteerd. Vanuit een perspectief van people-management dat oog heeft voor het achterliggende organisatievernieuwingsvraagstuk lijkt er niettemin sprake te zijn van een valse start. Zalm kan het zich niet permitteren daaraan voorbij [...]
Oplossingsgerichte tool voor managers
Kennispartner
Cases
Paradepaardjes veranderen organisaties niet
Een lerende organisatie ontwikkelen: Samen leren = samen veranderen
De hei op? Niet doen!
Betrek de context in leerprocessen
Interviews
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’
Interview met directeur Buurtzorg Nederland, Jos de Blok
Van organiseren naar ondernemen
Interview Jonard Speijer
Managementboeken
De manager van de toekomst is een ondernemer
Effectuation maakt managers ondernemender
Voer voor jonge bazen
Hoe praat men over de bazen!
Arend Ardon
Astrid Schutte
Cris Zomerdijk 
Freek Hermkens
Laatste reacties
Een dikke pluim voor uw artikel!! Wat mij betreft moeten helemaal va…
Dag Wilco, Het venijn zit hem volgens mij in het volgende stukje te…
In mijn optiek kan het artikel in 2 woorden samengevat worden: servant…