Leiderschap
Pagina 17 van 29Ben je slim genoeg om een leider te worden?
Een van de belangrijkste zaken die leiders in het denkproces inbrengen is intellectuele competentie; een creatieve mix van strategisch denken en analytisch vermogen. Puur IQ? Tot op zekere hoogte gaat het puur om IQ. Op zich is het geen gegeven dat mensen met een IQ van 130 altijd zakelijk succes zullen hebben. Sterker nog, sommigen [...]
Inspirend leiderschap…ja, ja…
In een groot Nederlands bedrijf loopt momenteel een veranderingstraject. De manager van het bedrijf, nieuw in zo’n rol, heeft bedacht dat het handig is om ‘een inspirerend leider’ te zijn. Op veel van de seminars over leiderschap word je geleerd hoe dat moet. Door trainers die even inspirerend willen zijn. We komen zo op de [...]
Bazen kennen hun werknemers niet meer
Manager, waar bent u? In ieder geval niet op de werkvloer. U bent veel te druk met uzelf. Toch jammer van al die mooie beleidsplannen, want zo krijgt u medewerkers echt niet mee. Managers kennen hun mensen niet meer, weten niet wat er leeft en beseffen te weinig wat de invloed is van het informele [...]
Ondernemen volgens het Wintzen model, maar dan anders
Hoe is uw managementstijl?
Kennispartner
Cases
Paradepaardjes veranderen organisaties niet
Een lerende organisatie ontwikkelen: Samen leren = samen veranderen
De hei op? Niet doen!
Betrek de context in leerprocessen
Interviews
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’
Interview met directeur Buurtzorg Nederland, Jos de Blok
Van organiseren naar ondernemen
Interview Jonard Speijer
Managementboeken
De manager van de toekomst is een ondernemer
Effectuation maakt managers ondernemender
Voer voor jonge bazen
Hoe praat men over de bazen!
Arend Ardon
Astrid Schutte
Cris Zomerdijk 
Freek Hermkens
Laatste reacties
Een dikke pluim voor uw artikel!! Wat mij betreft moeten helemaal va…
Dag Wilco, Het venijn zit hem volgens mij in het volgende stukje te…
In mijn optiek kan het artikel in 2 woorden samengevat worden: servant…