Innovatie

Redactie
Koen  Eising MMC
Koen Eising MMC

Voorbeelden, inzichten, trends en praktijkervaringen met betrekking tot Innovatie. Lees over nieuwe organisatievormen, slimmer werken en het continu verbeteren van organisaties. Veelbesproken onderwerpen zijn: dynamisch managen, innovatief organiseren, sociale innovatie, innovatie-cases en sturing van innovatie.

Wilt u bijdragen aan deze rubriek? Neem contact op met de redactie. Voor meer informatie ga naar: informatie voor auteurs.

Top 5 hoogst gewaardeerd
  1. Innovatie – De top 5 blokkerende management routines

    Succesvol innoveren als managementcompetentie

  2. Sturen op verantwoordelijkheid

    Interview Paul Verburgt, algemeen directeur ArboNed

  3. Succesvolle innovatie is een vliegwiel met drie motoren

    Drie typen innovatie, vier praktijkvoorbeelden

  4. Wegkwijnen in de vallei des doods!?

    Over het innovatiedogma en anorexiastrategie

  5. Innovatie: ontwerpen of inspireren

    Drie sleutelfactoren voor continue vernieuwing

Meest recente bijdragen in Innovatie
Wie zegt dat managers niet creatief zijn? -

Wie zegt dat managers niet creatief zijn?

Gebrek aan innovatieve kracht en durf bestendigen de crisis
21 uur geleden in:

‘Manager vindt zichzelf creatief en innovatief’, zo luidt de conclusie uit een al wat ouder maar nog steeds actueel onderzoek in opdracht van de Nederlandse Vereniging voor Managers (Nive).

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in Nicaragua -

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in Nicaragua

Een hotel met een Nederlands hart
3 dgn geleden in:

Maatschappelijk verantwoord ondernemen staat vaak op gespannen voet met zakelijk handelen. Aan de hand van een inspirerende case vindt u in dit artikel drie belangrijke lessen in duurzaam ondernemen.

Waarom kranten niet zullen uitsterven -

Waarom kranten niet zullen uitsterven

The worst enemy of the established media is being established!
10 dgn geleden in:

Succesvolle organisaties hoor je heel vaak ‘dat is niet wat we doen’ verkondigen. Deze organisaties weten namelijk heel goed waarin ze uitblinken. En je kunt nu eenmaal niet overal goed in zijn. Maar krantenbedrijven kunnen niet op de huidige koers blijven doorgaan.

Generatie Y: sta jij zelf innovatie in de weg? -

Generatie Y: sta jij zelf innovatie in de weg?

Vier blokkades en de les
28 jul 2010 in:

Ik weet zeker dat het je gebeurd is. Je had een geweldig goed idee, ging er mee naar je baas en die reageerde enthousiast. Toch is het idee nu niet gerealiseerd.

Sociale Innovatie in Nederland -

Sociale Innovatie in Nederland

Over het gebrek aan sociale innovatie en hoe dit met organisatorische innovatie is op te lossen.
23 jun 2010 in:

Uit een onderzoek van dienstenbond CNV blijkt dat 68% van de medewerkers in Nederland weinig tot geen waardering ervaart voor de inbreng van hun ideeën. Of ze houden deze wijselijk voor zich, omdat ze anders direct met de uitvoering van het idee worden opgezadeld.

Diversiteit als panacee voor de crisis? -

Diversiteit als panacee voor de crisis?

De menselijke kwaliteiten van de organisatie in de juiste mix inzetten
11 jun 2010 in:

‘Diversiteit maakt zalmpopulatie in Alaska stabieler’ staat in de NRC van 3 juni jongstleden. Variëteit houdt de visstand jaar in jaar uit op peil.

Agility is de nieuwe vaardigheid voor groeiende organisaties -

Agility is de nieuwe vaardigheid voor groeiende organisaties

Zeven belangrijke vragen om kansen te kunnen pakken.
19 apr 2010 in:

We lijken het dieptepunt van de recessie achter ons te hebben, en het bedrijfsleven maakt zich klaar voor een nieuwe ronde van voorspoed. De wereld is echter niet meer hetzelfde als vóór de crisis. De nieuwe businessomgeving is veel turbulenter, en daardoor is beweeglijkheid – ‘agility’ – een veel belangrijkere capaciteit dan voorheen. 

Kenniswerkers zijn bezorgd over de Aziatische tijger -

Kenniswerkers zijn bezorgd over de Aziatische tijger

Vraagtekens bij de concurrentiepositie van Nederland
22 mrt 2010 in:

Adviseurs zien de opkomst van India en China als een belangrijke bedreiging voor de ontwikkeling van de Nederlandse kenniseconomie. Zij zijn bang dat deze opkomende economieën ons land in de komende tien jaar zullen overvleugelen.

Zie jij de olifant? -

Zie jij de olifant?

Waarom het scannen van olifanten belangrijker is dan je bestaande marktonderzoek
13 mrt 2010 in:

Een mooie uitdrukking vind ik ‘de olifant in de kamer zien’, iets groots dat alom aanwezig is, maar op de een of andere manier toch over het hoofd wordt gezien. Veel organisaties hebben hier last van. Vaak gaat het dan om nieuwe ontwikkelingen die een complete industrie verstoren en pas herkend worden als het te [...]

Kiezen? Kiespijn zul je bedoelen -

Kiezen? Kiespijn zul je bedoelen

Politiek in een 2010 jasje
7 mrt 2010 in:

Wat zou je denken als je iemand hoort zeggen dat hij alleen bij een Shell station tankt, omdat hij de directeur zo aardig vindt? Of omdat hij een christen is? Absurd? Ja. Maar zo kiezen we WEL de bestuurders van ons land, alsof het een uitzending van Idols of X-Factor zou betreffen.

 

Rubrieken

Financiëel Management

108 items, red: Drs. Koen Perik

Globalisatie

49 items, red: Prof. Dr. Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

416 items, red: Loek Wijchers

Leiderschap

218 items, red: Prof. Dr Willem Mastenbroek

Performance management

149 items, red: Mr. Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

475 items, red: Mr Rob Bertels en Drs. Erwin van de Pol

Marketing

155 items, red: Prof. Dr. John Koster

Innovatie

103 items, red: Drs. Koen Eising MMC

Kennismanagement

58 items, red: Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

120 items, red: Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

189 items, red: Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

113 items, red: Hans van der Loo

Overheidsmanagement

183 items, red: Drs Hajé Nordbeck, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

167 items, red: Prof. Han Gerrits en Prof. Drs Arno Oosterhaven

Self Assessments

22 items, red: Prof. Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

409 items, red: Maikel Batelaan en Willem Vrakking

Supply Chain & Inkoop

98 items, red: Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

211 items, redactie: Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters