Human Resources
Pagina 13 van 47Reintegratie of Reincarnatie?
Outplacement: kies je dan voor Re-integratie of Reïncarnatie?Hopelijk haak je niet af bij het woord reïncarnatie. Want dit artikel gaat namelijk helemaal niet over religies en culturen zoals hindoeïsme en boeddhisme. Het gaat puur om de praktijk van outplacement en de discussie daaromheen. Als bureau houden wij ons in deze tijd regelmatig bezig zijn met [...]
De persoonlijk ontwikkelingsplan revival
Een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) was in de vorige eeuw de haarlemmerolie voor het binden, boeien en employabel krijgen en houden van medewerkers. In de meeste cao’s werd een POP zelfs verplicht gesteld. Maar toen viel het doek voor dit zo bewierookte instrument. Lijnmanagers kwamen in opstand omdat competentiemanagement te veel omvattend was en POP-systemen te [...]
Bom onder flexibel belonen
De afgelopen weken schreeuwden de krantenkoppen met chocoladeletters dat het schandalig was dat ING’ers, ABN-AMRO medewerkers met vette bonussen naar huis gingen. Managers binnen financiële instellingen zouden hun bonus moeten inleveren. Hier en daar zelfs ondersteund door eigen topmensen. Andere media nemen de hype klakkeloos over en in tal van pietpraatprogramma’s praat iedereen elkaar na. [...]
Kennispartner
Cases
Diversiteit: werving en selectie
Waar een wil is zonder weg
Intercultureel samenwerken
Management maakt het verschil
Interviews
De Groeimindset
Interview met Carol Dweck, auteur van Mindset: The New Psychology of Success (2006)
Striktheid en uniform als vorm van protest
Interview met Judith Mair over de nieuwe nuchterheid
Managementboeken
‘Doen wat werkt’ beste boek voor de HR-manager
Belofte maakt schuld
Niets is zo praktisch als een goede theorie
Adriaan Bekman
Willem Mastenbroek
Gerard Jans
Rob de Wilde
Laatste reacties
Goede tips. Het ontslaan van een medewerker is inderdaad niet zo simpe…
Hallo Hans, helemaal eens, en desondanks trap ik zelf vaak in de val-k…
Goede analyse. Vele dagelijkse praktijkvoorbeelden geven aan dat mense…