Financieel Management & Control
Pagina 6 van 13Reële en virtuele economie scheiden
Kent u de Enron-affaire nog? Een energieleverancier die via meer dan negenhonderd zelf opgerichte ´Special Purpose Entities´ alleen nog maar met en in zichzelf handelde, daarmee winstcijfers kon laten zien die niet bestonden en op de beurzen een enorm zwart gat creëerde. Een gat waarin uiteindelijk het bedrijf zelf en veel, heel veel beleggingsgeld werden [...]
In vijf stappen met uw kredietvraag naar de bank
Ondernemers kunnen bij de banken niet meer aan geld komen! Zo glijden we van een kredietcrisis naar een depressie. Hoe vergroot je onder de huidige omstandigheden de kans op krediet? Toon aan dat het risico van betalingsonmacht klein is. Een goede “credit rating” daar gaat het om! Vijf stappen ter voorbereiding van een overtuigende presentatie.
De elf tips voor optimalisatie werkkapitaal
Bedrijven moeten zich goed voorbereiden op eventuele tegenslagen die de economische recessie met zich mee kan brengen. Niet in paniek om je heen slaan, maar ook niet de kop in het zand steken. Veel winst valt te behalen op langetermijnmaatregelen. Langetermijnaanpak De maatregelen die bedrijven wel nemen, zijn duidelijk gericht op de korte termijn. De [...]
6 stappen in risicomanagement
Kennispartner
Cases
De 5 ‘Do Wells’ voor een succesvolle business case
Hoe professionaliseer je een business case?
De Balanced Scorecard voor het EK Voetbal
Doe het voor de finale is gespeeld
Instrumenten
Doorziet u het jargon voor de financiële bedrijfsvoering?
Laat u niet in de luren leggen: doe de begrippentest.
Perfect Match!
Online tool voor de financiele functie
Managementboeken
Doorstarten voor Beginners (afl.3)
Over failliet gaan en weer opstaan, door een ervaringsdeskundige
Doorstarten voor Beginners 2
Over failliet gaan en weer opstaan, door een ervaringsdeskundige
Koen Perik
Willem Scheepers
Bert Steens
Laatste reacties
Vergeet ik nog wat. Als het waar is dat de mensen steeds ouder worden …
Gevoelsmatig kan ik mij aansluiten bij de column. Wat ik mis, is dat i…
Ik wil ingaan op de houding van de docent, Walther. Ik ken je persoon…