Financieel Management & Control

Pagina 4 van 14
Meer recente items
Besturing Financieel management Managers moeten aan knoppen kunnen draaien

Na de kaasschaaf

Managers moeten aan knoppen kunnen draaien

Na zo’n anderhalf jaar recessie staan veel organisaties nog aan het begin van duurzame kostenbeheersing. Zo hebben gemeenten pas nu hun eerste echte plannen klaar om te bezuinigen lees verder

Column door Koen Perik in Financieel management, Besturing
  • Jos Steynebrugh - Koen, het probleem met financiados is altijd hetzelfde: ze kijken door hun navel naar binnen. Navelmeditatie van wijlen Rasjneesh. We...
Financieel management Menselijke maat Laten we ons bewust worden dat geld niet het zelfde is als waarde.

Meten is weten…….toch?

Laten we ons bewust worden dat geld niet het zelfde is als waarde.

En omdat meten weten is, meten we ons suf. We rekenen alles door, we rekenen alles uit, we drukken alles uit in geld en daarop baseren we onze beslissingen. lees verder

Column door Hans Doorenspleet in Financieel management, Menselijke maat
  • Hans Doorenspleet - Na deze 2 reacties, waar geen woord Spaans in staat, vrees ik dat een discussie n.a.v. de column niet meer gaat ontstaan. Jammer, maar...
  • Jos Steynebrugh - Beste Frans, “Geld is een van de weinige objectieve waarden” zeg je. Kijk even mee Stel: je bent steenrijk, maar . . . • je...
  • Frans Verberne - Beste Hans, Geld is een van de weinige objectieve waarden. Het is waardevol andere collectief gedragen waarden te definieren, maar nu...
Financieel management Overheid  De waarde van de huizen zal kelderen, maar het is belangrijk voor de economie.

Namens mijn generatie: Bos, stop die hypotheekrente aftrek!

De waarde van de huizen zal kelderen, maar het is belangrijk voor de economie.

De waarde van Nederland is hoog mede dankzij de hoge huizenprijzen. Daarmee blijven we als land rijk. Maar er is een keerzijde aan deze medaille. lees verder

Column door Nico van Os in Financieel management, Overheid
  • Levi Jansen - Ik zie regelmatig dat men aangeeft dat de lage inkomens minder profiteren dan de hoge inkomens en daarom is het kennelijk...
  • Dirk - Hallo, Ik ben geheel oneens! Hypotheek rente moet je niet afschraffen. Dan zakt de woonmarkt gigantisch in en mensen komen hierdoor...
  • mr. R.H.W.M. Voncken - L.S., Ook ik stoor mij (enorm) aan de verbazingwekkende hoeveelheid spel- en taalfouten in het artikel. Zulks maakt het wel erg...
Overheid Menselijke maat Staan wij achter onze Koningin of niet?

De IJslandse president Olafur Ragnar Grimsson weigert een wet te onderteken die regelt dat IJsland een voorschot van in totaal 3,8 miljard euro terugbetaalt aan Nederland en Groot-Brittannië vanwege het faillissement van internetspaarbank Icesave. lees verder

Column door Jaap Peters in Overheid, Menselijke maat
  • Koen Krikke - Een heel mooi verhaal! Een plezier om te lezen. Sweder van Wijnbergen wees in het gesprek bij Nova (5-1-10, bij 25") naar Wouter Bos...
  • Ronald Kuivenhoven - Jaap heeft in mijn ogen gelijk. Deze actie kan in feite alleen wanneer het een staatsbank betreft waar die 16.000.000 dan ook allemaal...
  • Grimbert Rost van Tonningen - Jaap heeft qua strekking gelijk, maar zijn berekeningen zijn niet erg nauwkeurig, zie mijn betoog...
Financieel management Logistiek & Supply-chain management Echt zeker weten?

Er is al gauw paniek als minder dan 99% van klantenorders op tijd en compleet geleverd worden. Maar dit zegt lang niet alles. Hoe zeker ben je ervan dat alle orders van de klanten ook daadwerkelijk goed zijn verwerkt, daadwerkelijk zijn geleverd en, nog veel belangrijker, correct zijn gefactureerd? lees verder

Column door Walther Ploos van Amstel in Financieel management, Logistiek & Supply chain management
  • Rob Chompff - Weglekken van bedrijfswaarde door onjuiste levering van producten of diensten of levering tegen een verkeerde prijs, onvolledige,...
Business case Strategie Zeven gouden regels

Een business case wordt gebruikt om een zakelijke afweging te maken of een project te initiëren. Het bestaansrecht van een business case is dat tijdsafhankelijke hulpbronnen als geld of inspanning worden ingezet ter verbetering van een organisatie of onderneming. lees verder

Actueelbericht door Redactie in Business case, Strategie
Corporate communicatie Het spel om poen en prestige Wat is er gebeurd met de bazen en de afdelingen die foute produkten bedachten?

Banken hebben hun les geleerd

Wat is er gebeurd met de bazen en de afdelingen die foute produkten bedachten?

Boele Staal, voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Banken, vindt dat banken lessen hebben getrokken uit de crisis. Daarom maakt hij zich zorgen over de toon waarmee nog steeds over bankiers wordt gesproken. Drie vragen aan de voorzitter. lees verder

Actueelbericht door Redactie in Corporate communicatie, Het spel om poen en prestige
Ondernemerschap Over failliet gaan en weer opstaan, door een ervaringsdeskundige

Doorstarten voor Beginners (afl.3)

Over failliet gaan en weer opstaan, door een ervaringsdeskundige

Failliet gaan en doorstarten zijn de hoofdingrediënten van een leerzaam proces. Ik kan niemand dit proces aanbevelen, maar deel graag de belangrijkste lessen die het mij opleverde lees verder

Column door Eddy Scheffer in Ondernemerschap

Een aantal online ondernemers rekenen I-deal kosten door!

Waarschuwing aan consumenten : LET OP, betalen kost (extra) geld.

We leren er niets van. Hebben we net de discussie achter de rug over de onzin van het doorrekenen van pinkosten, worden we nu geconfronteerd met online ondernemers die hun ideal-kosten aan de consument doorrekenen. Wat een waanzin. Het gevoel bekruipt me dat er ondernemers zijn die het niet waarderen als de consument producten bij [...] lees verder

Column door Ankie Straathof in Concurrentiekracht, Ondernemerschap

Doorstarten voor Beginners 2

Over failliet gaan en weer opstaan, door een ervaringsdeskundige

Failliet gaan en doorstarten zijn de hoofdingrediënten van een leerzaam proces. Ik kan niemand dit proces aanbevelen, maar deel daarentegen graag de belangrijkste lessen die het mij opleverde, in de hoop deze nooit weer nodig te hebben. lees verder

Column door Eddy Scheffer in Crisismanagement, Ondernemerschap

Financieel Management

136 items, Drs Koen Perik

Globalisatie

68 items, Prof Dr Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

539 items, Loek Wijchers

Leiderschap

349 items, Bea Annot

Performance management

195 items, Mr Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

745 items, Mr Rob Bertels en Drs Erwin van de Pol

Marketing

190 items, Prof. Dr John Koster

Innovatie

149 items, Drs Koen Eising MMC

Kennismanagement

96 items, Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

177 items, Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

205 items, Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

174 items, Hans van der Loo

Overheidsmanagement

252 items, Dirk-Jan de Bruijn, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

221 items, Prof Han Gerrits en Ir. E.P.E. Seveke

Ondernemerschap

60 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

526 items, Maikel Batelaan

Supply Chain & Inkoop

121 items, Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

298 items, Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Kennispartners

Parttime Master Bedrijfskunde
Open Universiteit

Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column

ManagementSite - Vóór en dóór professionals

Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.