Financieel Management & Control
Pagina 13 van 14Kostenmanagement: doe het zelf!
Kostenbeheersing is in zwang. Allerlei concepten – activity based costing, cost management, kostentoerekening – worden op organisaties losgelaten. Maar hoe gaat het in de praktijk? Cost management systemen zijn oorspronkelijk voor handels- en productiebedrijven ontwikkeld. Deze systemen worden ten onrechte nu als een soort ‘best practice’ toegepast. Bedrijfstakken buiten de industrie hebben met deze systemen grote moeite. Hier leest u waar de schoen wringt en waar we de oplossing moeten zoeken.
ENRON en het deficit van de multidisciplinaire accountant
Sinds de neerwaartse duikvlucht van Enron staat de multidisciplinaire accountant – de ‘accountant plus’ – in het brandpunt van de belangstelling. Adviseren en controleren en dat door dezelfde ‘huisdienstverlener’ is in het verdomhoekje terecht gekomen. Als integrale dienstverlener zou men weleens verzeild kunnen raken in het met ethische mijnen bezaaide niemandsland tussen het ‘gebruik’ en [...]
On line finance & control benchmarking
In een tijd waarin de broekriem moet worden aangehaald is het een goed moment om te kijken of uw organisatie nog wel beter presteert dan die van uw buurman. Met de on line benchmarking tool kunt u uw finance & control processen van achter uw bureau benchmarken. Een handig instrument voor de controller of de manager die de effectiviteit en efficiency van de financiële processen wil doorlichten. U haalt er meteen een paar tips uit om de zaak te verbeteren.




Koen Perik
Willem Scheepers
Bert Steens
Laatste reacties
Sinds kort is er een LinkedIn-groep Batenmanagement. Graag nodig ik u …
Wij hebben in de praktijk veel te maken met ondernemingen wiens toekom…
Naar mijn mening zal de faillissementenstroom nog wel even aanhouden. …