<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">

<channel>
	<title>ManagementSite &#187; Financieel Management &amp; Control</title>
	<atom:link href="http://www.managementsite.nl/rubriek/financieel-management/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.managementsite.nl</link>
	<description>Kenniscentrum vóór en dóór professionals</description>
	<lastBuildDate>Sat, 11 Feb 2012 14:56:09 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3</generator>
<xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" />
		<item>
		<title>De 5 ‘Do Wells’ voor een succesvolle business case</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/24274/financieel-management/5-do-wells-succesvolle-business-case.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/24274/financieel-management/5-do-wells-succesvolle-business-case.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Jan 2012 08:09:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Peter Noordam</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/24274/financieel-management/5-do-wells-succesvolle-business-case.html</guid>
		<description><![CDATA[Als je een project succesvol wilt laten verlopen, is een business case essentieel. In de business case worden namelijk de kosten, benefits en risico’s voor het project bepaald en daarmee de haalbaarheid van het project. Maar helaas, de praktijk laat anders zien. Van alle projecten zou 70% nooit gestart mogen zijn omdat vooraf te weinig is [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/24274/financieel-management/5-do-wells-succesvolle-business-case.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/shutterstock_46314979-150x150.jpg" length="4969" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/shutterstock_46314979-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/shutterstock_46314979-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De 5 ‘Do Wells’ voor een succesvolle business case</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Business cases belanden veelal in de lade van de manager</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/24095/financieel-management/business-case-benefitsmanagement.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/24095/financieel-management/business-case-benefitsmanagement.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 13 Jan 2012 07:49:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Peter Noordam</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/24095/financieel-management/business-case-benefitsmanagement.html</guid>
		<description><![CDATA[Wil je een project van de grond krijgen en heb je daarvoor budget nodig? Maak dan zeker een business case. Geen betere start dan met een business case. Maar wat gebeurt er met de business case gedurende het project? Deze belandt veelal in de lade van de manager. De aandacht van het management verslapt namelijk [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/24095/financieel-management/business-case-benefitsmanagement.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/shutterstock_60059272-150x150.jpg" length="2743" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/shutterstock_60059272-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/shutterstock_60059272-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Business cases belanden veelal in de lade van de manager</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Veranderingen in de belastingwetgeving 2012</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/23631/financieel-management/veranderingen-belastingwetgeving-2012.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/23631/financieel-management/veranderingen-belastingwetgeving-2012.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Dec 2011 07:33:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=23631</guid>
		<description><![CDATA[Vanaf 1 januari 2012 geldt er een fors aantal veranderingen in de belastingwetgeving. Wat is verstandig om uit te stellen tot 2012 en welke maatregelen kunnen beter voor het eind van het jaar worden genomen? De eindejaarstips voor de ondernemer. 1. Winst in 2011 of in 2012 laten vallen? Het kabinet wil de opzet van [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/23631/financieel-management/veranderingen-belastingwetgeving-2012.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/12/belasting-150x150.jpg" length="6961" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/12/belasting-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/12/belasting-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Veranderingen in de belastingwetgeving 2012</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Bevrijd ons van de financiële houdgreep</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/23590/financieel-management/recessie-scenario2012-eurocrisis.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/23590/financieel-management/recessie-scenario2012-eurocrisis.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 19 Dec 2011 07:39:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=23590</guid>
		<description><![CDATA[Nederland beschikte over een middelgrote open economie die in 1999 groeide met 4,7 procent, met een regering die inzette op het uitbreiden van marktwerking in zo veel mogelijk sectoren. Met globalisering als drijvende kracht achter de internationale economische ontwikkeling, kon een land bijna niet beter gepositioneerd zijn dan Nederland aan de vooravond van de 21ste [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/23590/financieel-management/recessie-scenario2012-eurocrisis.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/12/shutterstock_54077317-150x150.jpg" length="6950" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/12/shutterstock_54077317-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/12/shutterstock_54077317-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Bevrijd ons van de financiële houdgreep</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Pensioenleeftijd kan omlaag</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/23446/financieel-management/pensioenleeftijd-omlaag.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/23446/financieel-management/pensioenleeftijd-omlaag.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Dec 2011 09:01:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ewoud Jansen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/23446/financieel-management/pensioenleeftijd-omlaag.html</guid>
		<description><![CDATA[Mensen denken graag hetzelfde over iets. Niets zo fijn als lekker elkaar bevestigen onder de wollige deken van de consensus. Consensus en breed gedeelde overeenstemming. Ik heb er niet veel mee. Misschien omdat ik dwars geboren ben maar vooral ook omdat die fijne consensus vaak het gevolg is van op hol geslagen meningsvorming. Nu is [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/23446/financieel-management/pensioenleeftijd-omlaag.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/12/shutterstock_73123588-150x150.jpg" length="7511" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/12/shutterstock_73123588-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/12/shutterstock_73123588-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Pensioenleeftijd kan omlaag</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Stilstand is achteruitgang</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/23158/financieel-management/relatie-theorie-praktijk.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/23158/financieel-management/relatie-theorie-praktijk.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 30 Nov 2011 08:49:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Walther Ploos van Amstel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/23158/financieel-management/relatie-theorie-praktijk.html</guid>
		<description><![CDATA[Een ondernemer stond voor een lastige investering. En, plotseling uit het niets stelde mijn student dat stilstand achteruitgang is. Dat moest genoeg reden zijn om juist nu wel te investeren? Hoe is het gesteld met de koppeling van praktijk en wetenschap? Dialoog met studenten Ik ga graag een stevige discussie aan met mijn studenten tijdens [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/23158/financieel-management/relatie-theorie-praktijk.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/shutterstock_79098160-150x150.jpg" length="7376" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/shutterstock_79098160-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/shutterstock_79098160-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Stilstand is achteruitgang</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Cultuurverandering in de bankensector</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/22766/financieel-management/banken-cultuurverandering-gedragscode.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/22766/financieel-management/banken-cultuurverandering-gedragscode.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Nov 2011 06:39:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=22766</guid>
		<description><![CDATA[De aanbevelingen van de commissie-Maas, die onderzoek heeft gedaan naar hoe het bankwezen er in de toekomst uit moet zien, zijn overgenomen door de banken. Leidt het al tot de gewenste cultuurverandering? Of zijn daar andere krachten voor nodig?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/22766/financieel-management/banken-cultuurverandering-gedragscode.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/shutterstock_77614246-150x150.jpg" length="5034" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/shutterstock_77614246-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/shutterstock_77614246-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Cultuurverandering in de bankensector</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Finance &amp; Control?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/22709/financieel-management/finance-control.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/22709/financieel-management/finance-control.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 11 Nov 2011 10:57:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marinda van Harskamp</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/22709/financieel-management/finance-control.html</guid>
		<description><![CDATA[Al sinds jaren wordt er gesproken over de nieuwe rol van Finance. Voorheen was de rol van Finance alleen om financiële informatie te verschaffen aan het management (Management Informatie) en externe autoriteiten en instanties (Externe Verslaglegging). Accounting en Reporting waren toch vooral de zogenaamde “bean counters” en hof leverancier van allerlei verschillende financiële rapporten welke [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/22709/financieel-management/finance-control.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/shutterstock_2808674-150x150.jpg" length="5440" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/shutterstock_2808674-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/shutterstock_2808674-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Finance &amp; Control?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Occupy en de economen</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/22372/financieel-management/occupy-economen.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/22372/financieel-management/occupy-economen.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 24 Oct 2011 13:28:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=22372</guid>
		<description><![CDATA[“De Occupy beweging kent geen duidelijke doelen.” Wat een kletskoek. Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen. Hoe bizar of hoe realistisch zijn deze doelen volgens de economen.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/22372/financieel-management/occupy-economen.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/shutterstock_48135934-150x150.jpg" length="9304" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/shutterstock_48135934-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/shutterstock_48135934-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Occupy en de economen</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Belastingadvies: een stap vooruit en een stap terug</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/22195/financieel-management/belastingadvies-stap-vooruit-stap-terug.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/22195/financieel-management/belastingadvies-stap-vooruit-stap-terug.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 21 Oct 2011 09:11:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rene Verbrugge</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/22195/financieel-management/belastingadvies-stap-vooruit-stap-terug.html</guid>
		<description><![CDATA[Een beetje jaloers ben ik wel op belastingadviseurs. Ik was laatst op een &#8216;fiscale actualiteiten&#8217;-avond van een landelijk netwerk en massaal waren ondernemers toegestroomd. Ze stelden beleefde vragen en gingen zeker niet met de inleiders in debat over hun adviezen en suggesties. Rolverdeling: de belastingadviseur, hoewel contactgestoord, weet het en de ondernemer neemt diens wijsheid [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/22195/financieel-management/belastingadvies-stap-vooruit-stap-terug.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/Envelop-Belastingdienst-150x150.jpg" length="4734" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/Envelop-Belastingdienst-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/Envelop-Belastingdienst-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Belastingadvies: een stap vooruit en een stap terug</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Internationalisering en transfer pricing</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/21312/financieel-management/internationalisering-transfer-pricing.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/21312/financieel-management/internationalisering-transfer-pricing.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 12 Sep 2011 05:35:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Koen Perik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=21312</guid>
		<description><![CDATA[De transfer prijzen voor producten en diensten die over de grens gaan zijn van invloed op het bedrijfsresultaat. Veel multinationals weten al hoe dit werkt. Maar ook een tot voor kort alleen in NL werkend architectenkantoor of bouwbedrijf kan hiervan profiteren. Bijvoorbeeld als vanuit NL voor de Chinese of Braziliaanse markt diensten worden geleverd.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/21312/financieel-management/internationalisering-transfer-pricing.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/shutterstock_18758236-150x150.jpg" length="11172" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/shutterstock_18758236-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/shutterstock_18758236-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Internationalisering en transfer pricing</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Innovatiever Organiseren van Plannen en Budgetten</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/20713/financieel-management/innovatiever-organiseren-plannen-budgetten.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/20713/financieel-management/innovatiever-organiseren-plannen-budgetten.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 28 Aug 2011 07:08:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Freek Donders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/20713/financieel-management/innovatiever-organiseren-plannen-budgetten.html</guid>
		<description><![CDATA[De periode van plannen maken is weer aangebroken. Visie en Missie worden gecheckt. De doelen worden extra ambitieus gemaakt. De strategie wordt in gedachten al uitgerold. Nu nog de toestemming, de approval, het finale akkoord van hoger management. Droom wordt werkelijkheid door realistisch dromen Dromen realiseren blijft leuk. In feite ben je als manager daarvoor [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/20713/financieel-management/innovatiever-organiseren-plannen-budgetten.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/shutterstock_69628288-150x150.jpg" length="7716" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/shutterstock_69628288-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/shutterstock_69628288-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Innovatiever Organiseren van Plannen en Budgetten</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Jawel, jawel, budgetteren doen we in Excel</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/20705/financieel-management/jawel-jawel-budgetteren-doen-excel.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/20705/financieel-management/jawel-jawel-budgetteren-doen-excel.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 26 Aug 2011 06:46:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jos Steynebrugh</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/20705/financieel-management/jawel-jawel-budgetteren-doen-excel.html</guid>
		<description><![CDATA[Ken je dat, dat unheimliche gevoel in de laatste dagen van je vakantie? De lucht kleurt zwart van naderend onheil: de budgetronde komt onontkoombaar op je af. Een lawine van spreadsheets dondert van de top floor tot in de spelonken van het bedrijf. De jaarlijkse “bloed, zweet en tranen periode” is nakend. Uit ervaring weet [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/20705/financieel-management/jawel-jawel-budgetteren-doen-excel.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/exel-150x150.jpg" length="6241" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/exel-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/exel-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Jawel, jawel, budgetteren doen we in Excel</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Begroten en de Vakidioot</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/20594/financieel-management/begroten-vakidioot.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/20594/financieel-management/begroten-vakidioot.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 24 Aug 2011 06:39:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>René Slagter</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/20594/financieel-management/begroten-vakidioot.html</guid>
		<description><![CDATA[Wanneer ik op de kalender kijk zie ik dat het al bijna einde zomer is. Voor veel organisaties betekent dit dat de vakidioot weer toeslaat met het begrotingsproces.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/20594/financieel-management/begroten-vakidioot.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/Excel-150x150.jpg" length="10285" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/Excel-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/Excel-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Begroten en de Vakidioot</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Van cijfertjes en de bomen en het bos</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/20601/financieel-management/cijfertjes-bomen-bos.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/20601/financieel-management/cijfertjes-bomen-bos.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 21 Aug 2011 13:13:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jos Steynebrugh</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/20601/financieel-management/cijfertjes-bomen-bos.html</guid>
		<description><![CDATA[Hier moest ik aan denken toen ik Marc Rutte bij diverse gelegenheden zag stuntelen met de cijfertjes m.b.t Griekenland. En ik had met em te doen. Maar waar wordt ie nou op afgerekend? Op de cijfertjes? Nee. Op z’n gedrag. Pas na twee weken met stimuli tot vér voorbij de pijngrens stamelt hij 26 keer [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/20601/financieel-management/cijfertjes-bomen-bos.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/Cijfers-150x150.jpg" length="10701" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/Cijfers-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/Cijfers-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Van cijfertjes en de bomen en het bos</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De Excel Tijdbom: de spreadsheet oorlog</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/18750/financieel-management/excel-spreadsheet.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/18750/financieel-management/excel-spreadsheet.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 01 Jul 2011 08:24:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>René Slagter</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/18750/financieel-management/excel-spreadsheet.html</guid>
		<description><![CDATA[Van Excel kom je niet meer af, net zoals van dat heerlijke paar versleten pantoffels. Excel uitbannen uit Business Intelligence is een desillusie. Gesloten BI systemen bieden geen oplossing voor gebruikers.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/18750/financieel-management/excel-spreadsheet.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/07/18750-excel-spreadsheet_l-150x150.jpg" length="10083" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/07/18750-excel-spreadsheet_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/07/18750-excel-spreadsheet_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De Excel Tijdbom: de spreadsheet oorlog</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De vrije markt plundert de maatschapppij</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/15158/financieel-management/reguleer-financiele-markten.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/15158/financieel-management/reguleer-financiele-markten.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Jan 2011 13:28:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=15158</guid>
		<description><![CDATA[Volgens de Cambridge econoom Ha-Joon-Chang faalt het markt kapitalisme maar anderzijds is het het beste systeem is dat er is. Hij stelt dat het vrije marktkapitalisme gebruikt wordt door de kenners van het systeem om de maatschappij te plunderen.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/15158/financieel-management/reguleer-financiele-markten.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/01/15158-reguleer-financiele-markten_l-150x150.jpg" length="7608" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/01/15158-reguleer-financiele-markten_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/01/15158-reguleer-financiele-markten_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De vrije markt plundert de maatschapppij</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Over management en budgetteren gesproken</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/14874/financieel-management/management-budgetteren-gesproken.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/14874/financieel-management/management-budgetteren-gesproken.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 17 Dec 2010 15:45:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jos Steynebrugh</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/14874/financieel-management/management-budgetteren-gesproken.html</guid>
		<description><![CDATA[Bij Pauw en Witteman had een Telegraaf journalist weer eens zijn huiswerk niet gedaan. Zijn conclusie was dat Alexander Pechtold met 450 kamervragen de hele 2e kamer lam zou leggen. Maar is dat zo? Een vergelijking met het bedrijfsleven levert een heel ander beeld. Case 1: Donnelley Vierhand, 1982. Nederlandse vestiging van Amerikaans bedrijf met [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/14874/financieel-management/management-budgetteren-gesproken.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/12/14874-management-budgetteren-gesproken_l-150x150.jpg" length="9260" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/12/14874-management-budgetteren-gesproken_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/12/14874-management-budgetteren-gesproken_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Over management en budgetteren gesproken</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Ideeën over kostenbesparing</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/14514/financieel-management/kostenbesparing.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/14514/financieel-management/kostenbesparing.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 28 Nov 2010 08:12:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Koos Overbeeke</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/14514/financieel-management/kostenbesparing.html</guid>
		<description><![CDATA[Kostenbesparing staat hoog op de agenda. Managers staan voor de opgave om te zoeken naar besparingsmogelijkheden. Ideeën zijn er genoeg maar realiseer ze maar eens! Weerstanden en onbegrip zijn uw lot.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/14514/financieel-management/kostenbesparing.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/11/14514-kostenbesparing_l-150x150.jpg" length="5320" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/11/14514-kostenbesparing_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/11/14514-kostenbesparing_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Ideeën over kostenbesparing</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>10 tips voor beter budgetteren</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/10600/financieel-management/10-tips-beter-budgetteren.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/10600/financieel-management/10-tips-beter-budgetteren.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 31 May 2010 10:11:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=10600</guid>
		<description><![CDATA[Hoewel elke organisatie jaarlijks het planningsproces doorloopt, heerst in maar weinig organisaties het gevoel dat dit effectief en efficiënt gebeurt. Ondersteuning om de planningscyclus opnieuw in te richten biedt uitkomst. Het planningsproces en dan met name het budgetteren en forecasten, is binnen de meeste organisaties een ondergeschoven kindje. Het wordt ervaren als ingewikkeld, tijdrovend en [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/10600/financieel-management/10-tips-beter-budgetteren.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/05/10600-10-tips-beter-budgetteren_l-150x150.jpg" length="9721" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/05/10600-10-tips-beter-budgetteren_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/05/10600-10-tips-beter-budgetteren_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">10 tips voor beter budgetteren</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Verkoop onderneming; de verleiding en de valkuilen</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/10200/financieel-management/verkoop-onderneming-verleiding-valkuilen.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/10200/financieel-management/verkoop-onderneming-verleiding-valkuilen.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 07 May 2010 05:57:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Christian  ter Maat</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/10200/financieel-management/verkoop-onderneming-verleiding-valkuilen.html</guid>
		<description><![CDATA[Directeuren-grootaandeelhouders (DGAs) komen in verleiding of zijn genoodzaakt om de onderneming te verkopen. Leuk is het in beide gevallen niet, spannend in elk geval en attractief slechts in enkele gevallen. Hoe verkoopt u, uw onderneming en hoe ziet het after-DGA (Directeuren-grootaandeelhouders) tijdperk er dan uit? De Verleiding Het vooruitzicht op een zorgeloos leven aan een [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/10200/financieel-management/verkoop-onderneming-verleiding-valkuilen.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/05/10200-verkoop-onderneming-verleiding-valkuilen_l-150x150.jpg" length="5762" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/05/10200-verkoop-onderneming-verleiding-valkuilen_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/05/10200-verkoop-onderneming-verleiding-valkuilen_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Verkoop onderneming; de verleiding en de valkuilen</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Financiele begrippen blijven een obstakel bij de communicatie</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/10148/financieel-management/financiele-begrippen-blijven-obstakel-communicatie.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/10148/financieel-management/financiele-begrippen-blijven-obstakel-communicatie.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 May 2010 17:02:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=10148</guid>
		<description><![CDATA[Als men een financial om uitleg vraagt, komt men vaak van een koude kermis thuis. Vaktermen, onduidelijke begrippen en afkortingen worden over de toehoorder uitgestort. De ingewikkelde taal van de financial kost ons met z&#8217;n allen veel tijd, en dus handen vol met geld. Financials blinken uit in het gebruik van dit soort financieel jargon. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/10148/financieel-management/financiele-begrippen-blijven-obstakel-communicatie.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Na de kaasschaaf</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/10050/financieel-management/na-kaasschaaf.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/10050/financieel-management/na-kaasschaaf.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Apr 2010 07:43:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Koen Perik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/10050/columns/na-kaasschaaf.html</guid>
		<description><![CDATA[Na zo’n anderhalf jaar recessie staan veel organisaties nog aan het begin van duurzame kostenbeheersing. Zo hebben gemeenten pas nu hun eerste echte plannen klaar om te bezuinigen, en dan nog vaak op hoofdlijnen. En bij veel private bedrijven is de botte bijl al wel gehanteerd, maar is de vraag &#8211; naast een hopelijk hogere [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/10050/financieel-management/na-kaasschaaf.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/04/10050-na-kaasschaaf_l-150x150.jpg" length="10344" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/04/10050-na-kaasschaaf_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/04/10050-na-kaasschaaf_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Na de kaasschaaf</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Meten is weten…….toch?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/9797/financieel-management/meten-wetentoch.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/9797/financieel-management/meten-wetentoch.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Apr 2010 10:33:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Hans Doorenspleet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/9797/columns/meten-wetentoch.html</guid>
		<description><![CDATA[En omdat meten weten is, meten we ons suf. We rekenen alles door, we rekenen alles uit, we drukken alles uit in geld en daarop baseren we onze beslissingen. En wat doen we met de dingen die we niet zo gemakkelijk kunnen meten? Soms is er nog wel eens iets met scenario’s. Maar daar houdt [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/9797/financieel-management/meten-wetentoch.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/04/9797-meten-wetentoch_l-150x150.jpg" length="6156" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/04/9797-meten-wetentoch_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/04/9797-meten-wetentoch_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Meten is weten…….toch?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Namens mijn generatie: Bos, stop die hypotheekrente aftrek!</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/8276/financieel-management/namens-mijn-generatie-bos-stop-die-hypotheekrente-aftrek.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/8276/financieel-management/namens-mijn-generatie-bos-stop-die-hypotheekrente-aftrek.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 Jan 2010 18:22:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nico van Os</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/8276/financieel-management/namens-mijn-generatie-bos-stop-die-hypotheekrente-aftrek.html</guid>
		<description><![CDATA[De waarde van Nederland is hoog mede dankzij de hoge huizenprijzen. Daarmee blijven we als land rijk. Maar er is een keerzijde aan deze medaille.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/8276/financieel-management/namens-mijn-generatie-bos-stop-die-hypotheekrente-aftrek.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>13</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/8276-namens-mijn-generatie-bos-stop-die-hypotheekrente-aftrek_l-150x150.jpg" length="7548" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/8276-namens-mijn-generatie-bos-stop-die-hypotheekrente-aftrek_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/8276-namens-mijn-generatie-bos-stop-die-hypotheekrente-aftrek_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Namens mijn generatie: Bos, stop die hypotheekrente aftrek!</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Waarom zou de IJslandse president wel gelijk kunnen hebben?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/7915/financieel-management/waarom-zou-ijslandse-president-wel-gelijk-kunnen-hebben.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/7915/financieel-management/waarom-zou-ijslandse-president-wel-gelijk-kunnen-hebben.html#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 09 Jan 2010 16:53:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jaap  Peters</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/7915/financieel-management/waarom-zou-ijslandse-president-wel-gelijk-kunnen-hebben.html</guid>
		<description><![CDATA[De IJslandse president Olafur Ragnar Grimsson weigert een wet te onderteken die regelt dat IJsland een voorschot van in totaal 3,8 miljard euro terugbetaalt aan Nederland en Groot-Brittannië vanwege het faillissement van internetspaarbank Icesave. Daarmee lijkt IJsland in een constitutionele crisis te worden gestort, aangezien regering en parlement eerder wel akkoord gingen met een terugbetalingsregeling. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/7915/financieel-management/waarom-zou-ijslandse-president-wel-gelijk-kunnen-hebben.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/7915-waarom-zou-ijslandse-president-wel-gelijk-kunnen-hebben_l-150x150.jpg" length="7031" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/7915-waarom-zou-ijslandse-president-wel-gelijk-kunnen-hebben_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/7915-waarom-zou-ijslandse-president-wel-gelijk-kunnen-hebben_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Waarom zou de IJslandse president wel gelijk kunnen hebben?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Revenue Management</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/7831/financieel-management/revenue-management.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/7831/financieel-management/revenue-management.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 08 Jan 2010 08:21:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Walther  Ploos van Amstel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/7831/financieel-management/revenue-management.html</guid>
		<description><![CDATA[Er is al gauw paniek als minder dan 99% van klantenorders op tijd en compleet geleverd worden. Maar dit zegt lang niet alles. Hoe zeker ben je ervan dat alle orders van de klanten ook daadwerkelijk goed zijn verwerkt, daadwerkelijk zijn geleverd en, nog veel belangrijker, correct zijn gefactureerd?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/7831/financieel-management/revenue-management.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/7831-revenue-management_l-150x150.jpg" length="10872" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/7831-revenue-management_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/7831-revenue-management_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Revenue Management</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Hoe gebruik je een business case</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/7857/financieel-management/hoe-gebruik-business-case.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/7857/financieel-management/hoe-gebruik-business-case.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 07 Jan 2010 17:10:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=7857</guid>
		<description><![CDATA[Een business case wordt gebruikt om een zakelijke afweging te maken of een project te initiëren. Het bestaansrecht van een business case is dat tijdsafhankelijke hulpbronnen als geld of inspanning worden ingezet ter verbetering van een organisatie of onderneming. Een voorbeeld is dat een software upgrade de prestatie van een systeem kan verbeteren maar de [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/7857/financieel-management/hoe-gebruik-business-case.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/7857-hoe-gebruik-business-case_l-150x150.jpg" length="11403" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/7857-hoe-gebruik-business-case_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/7857-hoe-gebruik-business-case_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Hoe gebruik je een business case</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Banken hebben hun les geleerd</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/7775/financieel-management/banken-hebben-hun-les-geleerd.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/7775/financieel-management/banken-hebben-hun-les-geleerd.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 29 Dec 2009 11:35:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=7775</guid>
		<description><![CDATA[Boele Staal, voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Banken, vindt dat banken lessen hebben getrokken uit de crisis. Daarom maakt hij zich zorgen over de toon waarmee nog steeds over bankiers wordt gesproken. Drie vragen aan de voorzitter. Moeten bankiers excuses maken? &#8220;Het merendeel van de Nederlandse banken niet. De fouten zijn begaan aan de [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/7775/financieel-management/banken-hebben-hun-les-geleerd.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2009/12/7775-banken-hebben-hun-les-geleerd_l-150x150.jpg" length="9169" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2009/12/7775-banken-hebben-hun-les-geleerd_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2009/12/7775-banken-hebben-hun-les-geleerd_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Banken hebben hun les geleerd</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Doorstarten voor Beginners (afl.3)</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/7683/financieel-management/doorstarten-beginners-afl3.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/7683/financieel-management/doorstarten-beginners-afl3.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 21 Dec 2009 08:21:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eddy Scheffer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/7683/financieel-management/doorstarten-beginners-afl3.html</guid>
		<description><![CDATA[Failliet gaan en doorstarten zijn de hoofdingrediënten van een leerzaam proces. Ik kan niemand dit proces aanbevelen, maar deel graag de belangrijkste lessen die het mij opleverde, in de hoop deze nooit weer nodig te hebben. Wie ze wel nodig heeft wens ik veel sterkte in dit bizarre avontuur en hopelijk een beetje inspiratie met [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/7683/financieel-management/doorstarten-beginners-afl3.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2009/12/7683-doorstarten-beginners-afl3_l-150x150.jpg" length="8584" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2009/12/7683-doorstarten-beginners-afl3_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2009/12/7683-doorstarten-beginners-afl3_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Doorstarten voor Beginners (afl.3)</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Een aantal online ondernemers rekenen I-deal kosten door!</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/7294/financieel-management/aantal-online-ondernemers-rekenen-ideal-kosten-door.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/7294/financieel-management/aantal-online-ondernemers-rekenen-ideal-kosten-door.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Nov 2009 08:25:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ankie Straathof</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/7294/financieel-management/aantal-online-ondernemers-rekenen-ideal-kosten-door.html</guid>
		<description><![CDATA[We leren er niets van. Hebben we net de discussie achter de rug over de onzin van het doorrekenen van pinkosten, worden we nu geconfronteerd met online ondernemers die hun ideal-kosten aan de consument doorrekenen. Wat een waanzin. Het gevoel bekruipt me dat er ondernemers zijn die het niet waarderen als de consument producten bij [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/7294/financieel-management/aantal-online-ondernemers-rekenen-ideal-kosten-door.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Doorstarten voor Beginners 2</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/7104/financieel-management/doorstarten-beginners-2.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/7104/financieel-management/doorstarten-beginners-2.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 22 Nov 2009 11:10:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eddy Scheffer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/7104/columns/doorstarten-beginners-2.html</guid>
		<description><![CDATA[Failliet gaan en doorstarten zijn de hoofdingrediënten van een leerzaam proces. Ik kan niemand dit proces aanbevelen, maar deel daarentegen graag de belangrijkste lessen die het mij opleverde, in de hoop deze nooit weer nodig te hebben. Wie ze wel nodig heeft wens ik veel sterkte in dit bizarre avontuur en hopelijk een beetje inspiratie [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/7104/financieel-management/doorstarten-beginners-2.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Innovatie van het businessmodel vaak broodnodig!</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/6511/financieel-management/innovatie-businessmodel.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/6511/financieel-management/innovatie-businessmodel.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 12:56:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=6511</guid>
		<description><![CDATA[Innovatie is niet zozeer het bedenken van nieuwe producten en diensten, maar vooral het vermogen om nieuwe ideeën  om te zetten in waardeproposities die de potentie hebben om een business structureel te veranderen. Hoe kunnen we nieuwe businessmodellen ontwerpen en implementeren? Hoe kunnen we oude businessmodellen ter discussie stellen en transformeren? Vandaag de dag duiken [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/6511/financieel-management/innovatie-businessmodel.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hoe zit het met ons betaalgedrag?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/6448/financieel-management/hoe-zit-ons-betaalgedrag.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/6448/financieel-management/hoe-zit-ons-betaalgedrag.html#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 24 Oct 2009 06:42:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dirk-Jan de Bruijn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/6448/financieel-management/hoe-zit-ons-betaalgedrag.html</guid>
		<description><![CDATA[Als er één indicator iets zegt over de onderlinge samenwerking binnen een organisatie, dan is dat wel de indicator van: op tijd betalen. Dat raakt vrijwel iedereen: het gaat namelijk om het proces van inkoop tot en met de facturering! Momenteel – heel terecht – een hot issue.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/6448/financieel-management/hoe-zit-ons-betaalgedrag.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Gemeenten raken in zwaar weer</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/5217/financieel-management/gemeenten-raken-zwaar-weer.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/5217/financieel-management/gemeenten-raken-zwaar-weer.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 07 Sep 2009 06:44:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gert van den Burg</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/5217/financieel-management/gemeenten-raken-zwaar-weer.html</guid>
		<description><![CDATA[“De gezamenlijke Nederlandse gemeenten moeten vanaf 2011 € 1 miljard bezuinigen” was vorige week te lezen in het Financieel Dagblad. Dat zal nog een hele tour worden. Het gemeentelijk apparaat is in de regel nog steeds naar binnen gericht en daardoor inefficiënt. Daarnaast zijn gemeenten te weinig transparant over de wijze waarop zij de kosten [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/5217/financieel-management/gemeenten-raken-zwaar-weer.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Suicide by Finance</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/4626/financieel-management/suicide-by-finance.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/4626/financieel-management/suicide-by-finance.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Aug 2009 10:39:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Josip Petrarca</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/4626/financieel-management/suicide-by-finance.html</guid>
		<description><![CDATA[Een wat dramatische titel, jazeker. Hoe kan financiering leiden tot de ondergang van een bedrijf? Laat ik u schetsen wat ik zie gebeuren, dan wordt dit pijnlijk duidelijk. We zitten in een bankencrisis, ook wel een liquiditeitscrisis genoemd. De banken vertrouwen elkaar niet en willen elkaar geen geld uitlenen. Inmiddels begint die angst wat te [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/4626/financieel-management/suicide-by-finance.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hoe schrijf ik een Business Plan</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/4634/financieel-management/hoe-schrijf-ik-business-plan.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/4634/financieel-management/hoe-schrijf-ik-business-plan.html#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 15 Aug 2009 09:37:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Scheepers</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=4634</guid>
		<description><![CDATA[We zijn boordevol ideeën maar hoe krijg je die verkocht? Hoe krijg je mensen zo ver dat ze ook écht in je ideeën geloven? Het wordt tijd voor een Business Plan! Maar wat dient er in het Businessplan te staan?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/4634/financieel-management/hoe-schrijf-ik-business-plan.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Control en crisis anno 2009</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/4581/financieel-management/control-crisis.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/4581/financieel-management/control-crisis.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 Aug 2009 09:42:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kees  Tillema</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/4581/financieel-management/control-crisis.html</guid>
		<description><![CDATA[Onlangs werd ons bureau ingeschakeld bij een accountantskantoor waar ongeveer 85 professionals werkten. Dit kantoor had de laatste jaren bijzonder nauwgezet gewerkt aan het verbeteren van de prestaties en de productiviteit. Daartoe was een indrukwekkend systeem van “control” opgezet, in de veronderstelling dat dit zou helpen bij de ambities. Ondanks alle inspanningen was er helaas [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/4581/financieel-management/control-crisis.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>6</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Leidt de pensioencrisis tot nieuwe inzichten?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/4393/financieel-management/leidt-pensioencrisis-tot-nieuwe-inzichten.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/4393/financieel-management/leidt-pensioencrisis-tot-nieuwe-inzichten.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Aug 2009 06:38:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rolf Blankemeijer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/4393/financieel-management/leidt-pensioencrisis-tot-nieuwe-inzichten.html</guid>
		<description><![CDATA[De pensioenproblemen zijn inmiddels welbekend. Consternatie alom bij gepensioneerden die hun indexatie moeten missen en deelnemers die hun pensioenrechten niet meer zeker zijn. Is het tijd om wat anders met het begrip zekerheid om te gaan? De overheid ziet haar kans schoon om de verhoging van de AOW-leeftijd en daarmee indirect de pensioenleeftijd opnieuw op [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/4393/financieel-management/leidt-pensioencrisis-tot-nieuwe-inzichten.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Kostprijsellende notaris exemplarisch</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/4258/financieel-management/kostprijsellende-notaris-exemplarisch.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/4258/financieel-management/kostprijsellende-notaris-exemplarisch.html#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 25 Jul 2009 15:02:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Koen Perik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=4258</guid>
		<description><![CDATA[Zo nu en dan druppelt er iets over de noodzaak van kostprijzen door in de pers. Op zich verbazend, want je zou verwachten dat een bedrijf wil weten waar het zijn geld verdient. In de media blijken notarissen ineens behoefte te hebben aan ondernemerschap en het noodzakelijke inzicht in kosten hierbij. Het betreft een bedrijfstak [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/4258/financieel-management/kostprijsellende-notaris-exemplarisch.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Beheersing van infra- en ICT projecten</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/3871/financieel-management/beheersing-infra-ict-projecten.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/3871/financieel-management/beheersing-infra-ict-projecten.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 03 Jul 2009 09:12:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Koen Perik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=3871</guid>
		<description><![CDATA[Bij grotere projecten gaat het weleens mis. En dat gaat het niet alleen over geld. Het gaat over verschillende aspecten van een project, waar iets mee mis kan gaan, zoals inhoud (scope), tijd, kwaliteit, omgevingsmanagement en tenslotte geld. Toch raar eigenlijk, want voor veel bedrijven vormen projecten en projectmanagement hun core business. Hierbij is één [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/3871/financieel-management/beheersing-infra-ict-projecten.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Het huishoudboekje op orde met Activity Based Costing</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/3804/financieel-management/huishoudboekje-orde-activity-based-costing.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/3804/financieel-management/huishoudboekje-orde-activity-based-costing.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 29 Jun 2009 23:42:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Koen Perik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=3804</guid>
		<description><![CDATA[Kostenbeheersing doet het goed in de praktijk van controllers en managers. Zeker nu in het huidig tegenzittend economisch tij is er extra veel aandacht voor. Onder verschillende benamingen &#8211; activity based costing, cost management, kostentoerekening -, stellen deze concepten organisaties in staat om kostprijzen te berekenen en om tot kostenbeheersing te komen. Als je weet [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/3804/financieel-management/huishoudboekje-orde-activity-based-costing.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Amerika is zonder KPI’s ontdekt</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/3500/financieel-management/amerika-zonder-kpis-ontdekt.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/3500/financieel-management/amerika-zonder-kpis-ontdekt.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 19 Jun 2009 12:38:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Koen Perik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=3500</guid>
		<description><![CDATA[Columbus leidde zijn schepen in de 15e eeuw naar India en ontdekte Amerika. Zonder IT, management concepten en een financiële afdeling. Gelukkig maar, want met SAP, dashboards en een omvangrijke administratie had hij met een gedemotiveerde bemanning Amerika vast niet ontdekt.Terug in de 21ste eeuw wordt vergeten dat IT een middel is en geen doel, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/3500/financieel-management/amerika-zonder-kpis-ontdekt.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hou je financiele professional tevreden</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/2996/financieel-management/hou-financiele-professional-vrede.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/2996/financieel-management/hou-financiele-professional-vrede.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 25 May 2009 23:54:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementsite.nl.managementsite2.managementsite.cyso.net/?p=2996</guid>
		<description><![CDATA[Financiële dienstverleners lopen het risico hun toptalent te verliezen als gevolg van kortetermijnlening, zware werkdruk en slechte communicatie. De toegenomen werkdruk en lagere betaling van professionals in de financiële sector legt een zware druk op hen. Bijna de helft (47%) van werknemers in dienst van financiële dienstverleners werkt momenteel langere dagen om het hoofd te [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/2996/financieel-management/hou-financiele-professional-vrede.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Financials komen van Mercurius, sales van Urbanus</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/926/financieel-management/financials-komen-mercurius-sales-urbanus.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/926/financieel-management/financials-komen-mercurius-sales-urbanus.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 08 Apr 2009 14:15:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jos Steynebrugh</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Elk bedrijf wat z&#8217;n spullen een b&#233;&#233;tje voor elkaar heeft kent iets als &#8220;de Budgetronde&#8221;, ook wel de &#8220;jaarlijkse invuloefening&#8221;, &#8220;reken je rijk&#8221; of de &#8220;kleine waarheid&#8221; genoemd. Hierbij staan finance en sales vaak diametraal tegenover elkaar. ABC-tje Activity Based Costing (ABC) was een hype die zo&#8217;n 15 jaar geleden opkwam als poepen en daarna [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/926/financieel-management/financials-komen-mercurius-sales-urbanus.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Manager moet weten waar financiele knoppen zitten</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/961/financieel-management/manager-moet-weten-waar-financiele-knoppen-zitten.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/961/financieel-management/manager-moet-weten-waar-financiele-knoppen-zitten.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 07 Apr 2009 14:20:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Koen Perik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Financiële instellingen hebben weinig inzicht in kosten. Aan het gebrek aan inzicht ontbreekt het niet alleen bij banken. Ook managers van sommige energiebedrijven, zorginstellingen en overheden weten dat ook in hun organisatie inzicht in kosten, laat staan kostenbeheersing, nog ver te zoeken is. Je weet dan als organisatie en als individuele manager niet aan welke [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/961/financieel-management/manager-moet-weten-waar-financiele-knoppen-zitten.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Eigen glazen ingooien voor gevorderden</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/960/financieel-management/eigen-glazen-ingooien-gevorderden.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/960/financieel-management/eigen-glazen-ingooien-gevorderden.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 07 Apr 2009 05:59:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Henk Hemstra</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Financi&#235;le dienstverleners hebben hun eigen glazen ingegooid en de scherven brengen hen geen geluk. Nu het vertrouwen van hun klanten weg is zijn er partijen genoeg die het vuurtje willen opstoken en kansen voor zichzelf zien. Het Britse supermarktconcern TESCO bijvoorbeeld ziet haar kans schoon en wil van het geschonden vertrouwen in banken en verzekeraars [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/960/financieel-management/eigen-glazen-ingooien-gevorderden.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Made in Zeeland: Bolussen</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/921/financieel-management/made-zeeland-bolussen.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/921/financieel-management/made-zeeland-bolussen.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 27 Mar 2009 17:31:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Hans Bool</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Moet ik die man nu een fooi geven, ik vind dat zo&#8217;n onzin. Maar dat vond zij niet; &#8220;die mensen werken er hard voor, moeten soms meer dan tien uur achter elkaar rondlopen en bedienen en verdienen het minimum loon.&#8221; Maar zien ze wat van dat geld, vroeg ik me af. En als mensen een [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/921/financieel-management/made-zeeland-bolussen.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Stand up controlling</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/1297/financieel-management/stand-up-controlling.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/1297/financieel-management/stand-up-controlling.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Mar 2009 16:31:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Koen Perik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Het vak van controller, management accountant en financieel manager vereist steeds meer van de mens. Professionalisering, werken als business partner is het motto, ook in 2009.&#160;Collega MT-leden van die controllers willen namelijk gerichte informatie, liefst op papier (liever &#8216;show me&#8217; dan &#8216;tell me&#8217;) die hun iets verteld over hoe het gaat, en hoe ze slimmer [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/1297/financieel-management/stand-up-controlling.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Terug naar de middeleeuwen: Totale verhuftering?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/2754/financieel-management/terug-middeleeuwen-totale-verhuftering.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/2754/financieel-management/terug-middeleeuwen-totale-verhuftering.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Mar 2009 12:59:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Bezittingen, boeken en boten, kunnen door auteursrecht en justitie niet meer worden beschermd tegen grensoverschrijdende kapers en roversbenden. Stadsmuren als georganiseerde bescherming van kleine eenheden keren terug als firewalls. Ook de schandpaal, bashing, verschijnt op Internet: justitie en burgers publiceren foto’s van ‘verdachten’ en zwarte lijsten van bijvoorbeeld minder veilige luchtvaartmaatschappijen, wanbetalers en pedo’s zijn [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/2754/financieel-management/terug-middeleeuwen-totale-verhuftering.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Page Caching using apc (User agent is rejected)
Database Caching 33/183 queries in 0,120 seconds using apc

Served from: www.managementsite.nl @ 2012-02-11 21:02:25 -->
