Voorbeelden, inzichten, trends en praktijkervaringen mbt Financieel Management & Control. Veelbesproken onderwerpen zijn: Balanced Scorecard, Value Based Management, rentabiliteit, waardecreatie, rendement, efficiency, budgetteren, transfer-pricing en financiële sturing.
Wilt u bijdragen aan deze rubriek? Neem contact op met de redactie. Voor meer informatie ga naar: informatie voor auteurs.
Meest recente bijdragen in Financieel Management & Control
Herken de fricties in uw planningproces
Hoewel elke organisatie jaarlijks het planningsproces doorloopt, heerst in maar weinig organisaties het gevoel dat dit effectief en efficiënt gebeurt. Ondersteuning om de planningscyclus opnieuw in te richten biedt uitkomst. Het planningsproces en dan met name het budgetteren en forecasten, is binnen de meeste organisaties een ondergeschoven kindje.
DGAs komen in verleiding of zijn genoodzaakt om de onderneming te verkopen.
Directeuren-grootaandeelhouders (DGAs) komen in verleiding of zijn genoodzaakt om de onderneming te verkopen. Leuk is het in beide gevallen niet, spannend in elk geval en attractief slechts in enkele gevallen.
5 tips voor de jaarrekening
Als men een financial om uitleg vraagt, komt men vaak van een koude kermis thuis. Vaktermen, onduidelijke begrippen en afkortingen worden over de toehoorder uitgestort. De ingewikkelde taal van de financial kost ons met z’n allen veel tijd, en dus handen vol met geld.
Managers moeten aan knoppen kunnen draaien
Na zo’n anderhalf jaar recessie staan veel organisaties nog aan het begin van duurzame kostenbeheersing. Zo hebben gemeenten pas nu hun eerste echte plannen klaar om te bezuinigen
Laten we ons bewust worden dat geld niet het zelfde is als waarde.
En omdat meten weten is, meten we ons suf. We rekenen alles door, we rekenen alles uit, we drukken alles uit in geld en daarop baseren we onze beslissingen.
De waarde van de huizen zal kelderen, maar het is belangrijk voor de economie.
De waarde van Nederland is hoog mede dankzij de hoge huizenprijzen. Daarmee blijven we als land rijk. Maar er is een keerzijde aan deze medaille.
Staan wij achter onze Koningin of niet?
De IJslandse president Olafur Ragnar Grimsson weigert een wet te onderteken die regelt dat IJsland een voorschot van in totaal 3,8 miljard euro terugbetaalt aan Nederland en Groot-Brittannië vanwege het faillissement van internetspaarbank Icesave.
Echt zeker weten?
Er is al gauw paniek als minder dan 99% van klantenorders op tijd en compleet geleverd worden. Maar dit zegt lang niet alles. Hoe zeker ben je ervan dat alle orders van de klanten ook daadwerkelijk goed zijn verwerkt, daadwerkelijk zijn geleverd en, nog veel belangrijker, correct zijn gefactureerd?
Zeven gouden regels
Een business case wordt gebruikt om een zakelijke afweging te maken of een project te initiëren. Het bestaansrecht van een business case is dat tijdsafhankelijke hulpbronnen als geld of inspanning worden ingezet ter verbetering van een organisatie of onderneming.
Wat is er gebeurd met de bazen en de afdelingen die foute produkten bedachten?
Boele Staal, voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Banken, vindt dat banken lessen hebben getrokken uit de crisis. Daarom maakt hij zich zorgen over de toon waarmee nog steeds over bankiers wordt gesproken. Drie vragen aan de voorzitter.
