<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="WordPress/2.9.1" -->
<rss version="0.92">
<channel>
	<title>ManagementSite &#187; Supply Chain &amp; Inkoop</title>
	<link>http://www.managementsite.nl</link>
	<description>Kenniscentrum vóór en dóór professionals</description>
	<lastBuildDate>Mon, 15 Mar 2010 09:36:33 +0000</lastBuildDate>
	<docs>http://backend.userland.com/rss092</docs>
	<language>en</language>
	
	<item>
		<title>Beslissen als Core Competence?</title>
		<description><![CDATA[Nederland voert binnen Europa de ranglijst aan van aantrekkelijke, logistieke vestigingslanden.  Prima, maar het imago van de sector is ronduit slecht. Bij logistiek denkt iedereen aan stinkende en onveilige vrachtwagens in de binnenstad, files, mensen die in magazijnen, zonder enig daglicht, werken, enorme investeringen in infrastructuur en grote containerschepen die met asperges uit Peru of [...]]]></description>
		<link>http://www.managementsite.nl/8415/supply-chain/beslissen-core-competence.html</link>
			</item>
	<item>
		<title>Innovatie in logistieke planning en besturing</title>
		<description><![CDATA[De nieuwe buzz in slimme logistiek is ‘Sense and Respond Logistics’. De communicatie begint bij de onderdelen van het logistieke netwerk en niet bij een centrale computer. Of het nou een pakketje, pallet of container is: ze geven zelf aan wat ze zijn, hoe zwaar ze zijn en waar ze naar toe moeten. Hoe bestaat het? Pure innovatie!]]></description>
		<link>http://www.managementsite.nl/7352/supply-chain/innovatie-logistieke-planning-besturing.html</link>
			</item>
	<item>
		<title>Waar gaan we naar toe met outsourcing?</title>
		<description><![CDATA[De recessie dwingt veel bedrijven tot forse kostenbesparingen. Dit leidt tot een zoektocht naar goedkope leveranciers en tot een versnelling van offshoring en outsourcing. Ondernemingen moeten echter uitkijken dat ze met kostenreducties in de ‘supply chain’ geen grote risico’s binnenhalen.
Offshoring &#8211; outsourcing kan aantrekkelijk zijn. Maak in 5 stappen uw keuze:

Analyseren
Make or buy? Is uitbesteding [...]]]></description>
		<link>http://www.managementsite.nl/6176/supply-chain/waar-gaan-toe-outsourcing-offshoring.html</link>
			</item>
	<item>
		<title>Topinstituut Logistiek in Breda</title>
		<description><![CDATA[Het topinstituut in Breda komt eraan&#8230; goed nieuws voor logistiek Nederland. De Commissie Van Laarhoven wijst Nederland in de richting van ‘regieland&#8217; naast ‘distributieland&#8217;. In 2020 zou een internationale ketenregiefunctie goed kunnen zijn voor een omzet van 10 miljard euro. Prima gedachte! Maar, hoe maken we dat nieuwe topinstituut wáárdevol voor de BV Nederland?
Hoe creëer [...]]]></description>
		<link>http://www.managementsite.nl/5219/supply-chain/topinstituut-logistiek-breda.html</link>
			</item>
	<item>
		<title>Gezamenlijk verantwoordelijk voor servicelogistiek</title>
		<description><![CDATA[De bevoorrading van reservedelen is niet alleen iets van logistiekelingen, ook onderhoudsmanagers hebben een grote invloed op de efficiency en effectiviteit van reservedelenvoorraden.]]></description>
		<link>http://www.managementsite.nl/5193/supply-chain/gezamenlijk-verantwoordelijk-servicelogistiek.html</link>
			</item>
	<item>
		<title>Pure angst</title>
		<description><![CDATA[Voorjaar 2009, mijn collega Jelle Vonck en ik volgen een reeks van negen colleges over supply chain management. De bekende coryfeeën als Jack van der Veen en Walter Ploos van Amstel komen voorbij. Hun boodschap is helder en duidelijk; door samen te werken in de keten wordt waarde gecreëerd. Diverse voorbeelden onderbouwd met cijfers tonen [...]]]></description>
		<link>http://www.managementsite.nl/5099/supply-chain/pure-angst.html</link>
			</item>
	<item>
		<title>Besparen met elektronisch factureren</title>
		<description><![CDATA[Elektronisch factureren is is de laatste schakel in het order-to-pay proces. In sommige bedrijven is het al realiteit: Er komt geen mensenhand meer aan te pas. Nauwelijks nog fouten en veel minder kosten! Dit artikel beschrijft hoe dat werkt met voorbeelden uit de praktijk.]]></description>
		<link>http://www.managementsite.nl/4826/supply-chain/besparen-elektronisch-factureren.html</link>
			</item>
	<item>
		<title>Self-Billing?</title>
		<description><![CDATA[Meer dan 80 procent orders komt via EDI binnen, duizenden orders via e-commerce, het elektronisch uitwisselen van productgegevens, elektronische facturen en zelfs self-billing. Ze zijn dagelijkse kost. Voordelen te over aan de achterkant van de logistieke keten. Snellere processen, minder fouten, veel minder handjes en sneller je geld binnen.
Toch wil het maar niet lukken met [...]]]></description>
		<link>http://www.managementsite.nl/4438/supply-chain/selfbilling.html</link>
			</item>
	<item>
		<title>Mexicaanse griep!</title>
		<description><![CDATA[Het is vrijdag 13 november 2009. Plaatsvervangend logistiek manager Tanja van Buren van IncoPlus Componenten is de wanhoop nabij. Haar baas, Henk van Dam, ligt al drie weken ziek thuis op bed: Mexicaanse griep. Hij is niet de enige&#8230; één op de vier medewerkers is ziek thuis. Alles loopt in het honderd.
De klanten bellen op [...]]]></description>
		<link>http://www.managementsite.nl/4002/supply-chain/risicomanagement-mexicaanse-griep.html</link>
			</item>
	<item>
		<title>De concurrentie gerichte dialoog bij aanbesteding</title>
		<description><![CDATA[Sinds 2005 is er een procedure toegevoegd aan de richtlijn EC/18/2004 (Europese Aanbestedingen). De zogenaamde concurrentiegerichte dialoog. De procedure is ontworpen voor bijzonder complexe aanbestedingen. Als de technische, juridische of financiële specificaties vooraf niet zijn te bepalen, dan biedt deze procedure uitkomst. In de procedure is een mooi stappenplan uitgewerkt. De marktpartijen zijn gedurende de [...]]]></description>
		<link>http://www.managementsite.nl/3850/supply-chain/concurrentie-gerichte-dialoog-aanbesteding.html</link>
			</item>
</channel>
</rss>
