Supply Chain & Inkoop

Inzichten, praktijkervaringen, trends en tips over supply chain management, logistiek en inkoop. Veelbesproken onderwerpen zijn : waarde-keten, goederenstroom, distributie, inkopen, contractmanagement, aanbesteden, e-marketing, ERP, APS en outsourcing.

Wilt u bijdragen aan deze rubriek? Neem contact op met de redactie. Voor meer informatie ga naar: informatie voor auteurs.

Top 5 hoogst gewaardeerd in Supply Chain & Inkoop
  1. Een strategie voor de supply chain

    Kiezen tussen snelheid of kosten?

  2. Plannen met ERP? Vergeet het maar!

    De faalfactoren bij Enterprise Resource Planning

  3. De laatste meters van de supply chain

    Medicijn voor de perfecte order

  4. Innovatie in logistieke planning en besturing

    Sense and respond ......

  5. Guided selling

    de klant aan het logistieke stuur

Meest recente bijdragen in Supply Chain & Inkoop

Innovatie in logistieke planning en besturing

Sense and respond ......

Walther Ploos van Amstel, Hein van Rijswijck en Gerwin Zomer 1 dec 2009 in: ArtikelenSupply Chain & Inkoop

De nieuwe buzz in slimme logistiek is ‘Sense and Respond Logistics’. De communicatie begint bij de onderdelen van het logistieke netwerk en niet bij een centrale computer. Of het nou een pakketje, pallet of container is: ze geven zelf aan wat ze zijn, hoe zwaar ze zijn en waar ze naar toe moeten. Hoe bestaat het? Pure innovatie!

Besparen met elektronisch factureren

Bedrijven moeten elektronisch factureren zien als onderdeel van het ketenproces

Stef Spaan en Embrecht van Groesen 25 aug 2009 in: ArtikelenSupply Chain & Inkoop

Elektronisch factureren is is de laatste schakel in het order-to-pay proces. In sommige bedrijven is het al realiteit: Er komt geen mensenhand meer aan te pas. Nauwelijks nog fouten en veel minder kosten! Dit artikel beschrijft hoe dat werkt met voorbeelden uit de praktijk.

Plannen met ERP? Vergeet het maar!

De faalfactoren bij Enterprise Resource Planning

Walther Ploos van Amstel 23 jun 2009 in: ArtikelenSupply Chain & Inkoop

ERP systemen, zoals SAP, falen bij het plannen en besturen van processen. In de keten van bedrijfsprocessen gaat het vaak goed mis. Bovendien verdwijnt de flexibilteit; afspraken met de klant komen in de knel. Tijd dat iemand bij de reclamecodecommissie klaagt over de P van ERP!

Risicomanagement en Logistiek

Hoe maakt u de logistieke keten robuust?

Walther Ploos van Amstel en Bart Lammers 11 mei 2009 in: ArtikelenSupply Chain & Inkoop

Brand in een semiconductorfabriek van Philips, loodhoudende verf op kinderspeelgoed en exploderende Senseos. Wat zijn de lessen van ondernemingen die grote verstoringen hebben meegemaakt? U vindt in deze bijdrage de checklist met de kritieke factoren om de risico’s te beperken en de vijf stappen die u nú al kunt zetten om veel ellende later te voorkomen.

Logistiek: van rioolput tot waardedrijver

Stop de verkwanseling van ons logistieke publieke goed

Rob Chömpff 15 dec 2008 in: ArtikelenSupply Chain & Inkoop

Onze wegen raken verstopt met de junk-kilometers van economisch marginale activiteiten (van koeien tot witgoed). En dan de mythe van Just in Time! Stoppen met die onzin. Verbied ook gratis sales bezoeken en de woon-werk vergoeding. Lees deze baanbrekende analyse en de 10 aanbevelingen om het verkeersinfarct op te lossen.

Tien jaar sleutelen aan de laatste meter

De belangrijkste aandachtspunten en lessen voor de toekomst

Walther Ploos van Amstel 19 aug 2008 in: ArtikelenSupply Chain & Inkoop

Producten zijn diensten geworden. Samenwerking met klanten, leveranciers en logistieke dienstverleners is de norm. We weten het maar lukt het? De balans van 10 jaar trends in SCM: Zeven simpele lessen als leidraad voor verbetering.

Guided selling

de klant aan het logistieke stuur

Teije Bakker en Chun Tong Chung 29 jul 2008 in: ArtikelenSupply Chain & Inkoop

Met de klant aan het logistieke stuur wordt een zeldzaam hoog niveau van klantgerichtheid bereikt. Hier vindt u aan de hand van veel voorbeelden de ervaringen met Guided Selling. Er liggen wel een paar drempels. Met de aangereikte handvatten vergroot u de kans op succes aanzienlijk.

De oudere klant in logistiek

De senioren worden de trendsetters!

Walther Ploos van Amstel 4 feb 2008 in: ArtikelenSupply Chain & Inkoop

Treuzelende oude taarten in de super, zeurende senioren in restaurants die van alles willen weten. Wat een gedoe met al die oude mensen! Wacht even! Misschien ziet u het helemaal verkeerd. De seniore klant wil veel informatie en service. En terecht! Kunt u die vandaag al leveren? Wie de ouderen heeft, heeft de toekomst. De gevolgen voor bedrijven blijken nu al aanzienlijk.

De laatste meters van de supply chain

Medicijn voor de perfecte order

Walther Ploos van Amstel 26 jun 2007 in: ArtikelenSupply Chain & Inkoop

Producten worden diensten! KPN Telecom met Internetbellen, leverproblemen bij Dell, lege schappen bij Albert Heijn, gehannes met je FD-punten bij KLM. ‘Verdienstelijking’ vraagt betere afstemming en een perfecte kwaliteit van orderverwerking, installatie, facturatie en after sales. Lees hier hoe dat werkt. Tal van praktijkvoorbeelden laten zien waar de schoen wringt en wat eraan te doen is.

Minder werkkapitaal in de supply chain

Samen slimmer plannen

Walther Ploos van Amstel 5 jun 2007 in: ArtikelenSupply Chain & Inkoop

Het werkkapitaal dat vast zit in voorraden moet we verlagen! Maar lagere voorraden hebben direct effect op de leverbetrouwbaarheid. Voorraadbeheer blijkt dit jaar de top 1 prioriteit voor beter supply chain management. Deze bijdrage geeft houvast bij het slim verlagen van voorraden.

 

Rubrieken

Financiëel Management

102 items, red: Drs. Koen Perik

Globalisatie

46 items, red: Prof. Dr. Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

388 items, red: Loek Wijchers

Leiderschap

197 items, red: Prof. Dr Willem Mastenbroek

Performance management

140 items, red: Mr. Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

414 items, red: Mr Rob Bertels en Drs. Erwin van de Pol

Marketing

146 items, red: Prof. Dr. John Koster

Innovatie

91 items, red: Drs. Koen Eising MMC

Kennismanagement

53 items, red: Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

109 items, red: Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

183 items, red: Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

93 items, red: Hans van der Loo

Overheidsmanagement

159 items, red: Drs Hajé Nordbeck, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

147 items, red: Prof. Han Gerrits en Prof. Drs Arno Oosterhaven

Self Assessments

22 items, red: Prof. Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

372 items, red: Maikel Batelaan en Willem Vrakking

Supply Chain & Inkoop

93 items, red: Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

197 items, redactie: Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Instrumenten

Diagnose instrument stijl van leiding geven

Wees eens eerlijk

Het ontwikkelen van een effectieve managementstijl vraagt bezinning op de kenmerken en effecten van de eigen stijl. Hoe is uw stijl te typeren? Hoe scoort u op de volgende punten?

Leiding geven aan verbetering

Test uw managementstijl

Het kan altijd beter. Stimuleert u uw mensen om aan verbetering van resultaten te werken? De volgende zes vragen geven u een idee van de matewaarin u daadwerkelijk hiermee bezig bent.

Cases

De Clausewitz’ school van privatiseren anno 2001: de casus Arbeidsvoorziening en KLIQ

Een boeiende praktijkervaring! Uit de eerste hand verneemt u de belangrijkste lessen. Fraaie blauwdrukken en stappenplannen blijken van niet veel waarde. “Von Clausewitz: Bereid je oorlog en aanvalsplan goed voor. Vergeet dit plan na de eerste schermutseling. Handel en reageer in antwoord op de dan ontstane situatie, met toewijding en discipline.” Hoe dit werkt leest u in deze bijdrage.

‘Shared Services’ of ‘Shared Sorrows’?

Hoe krijgen we een shared service center servicegericht?

Werken SSC’s? Is het een oplossing voor staven die weinig intern klantgericht functioneren? Wellicht een prima actie om de bureaucratie terug te dringen en de flexibiliteit te vergroten? Lees in deze casus hoe het loopt: Men zit met de handen in het haar! Gaarne uw reactie. De kennis op dit terrein is nog in volle ontwikkeling. Ervaringen en suggesties zijn broodnodig.

Onze auteurs en columnisten