Inzichten, praktijkervaringen, trends en tips over Strategie en Bestuur. Veelbesproken onderwerpen zijn: concurrentie voordelen, topstructuren, fusies, herstructureren, allianties, kernwaarden, kerncompetenties, misie, visie, kritieke succesfactoren, netwerkorganisaties en organisatie-ontwerp.
Wilt u bijdragen aan deze rubriek? Neem contact op met de redactie. Voor meer informatie ga naar: informatie voor auteurs.
Top 5 hoogst gewaardeerd in Strategie & Bestuur
-
Het einde van 'moeten veranderen' om te overleven
-
De ondernemingsconstitutie
-
De business case als managementtool
-
Checklist voor directies en topteams
-
Eenvoudige aanpak voor grote ondernemingen
Meest recente bijdragen in Strategie & Bestuur
Eenvoudige aanpak voor grote ondernemingen
Hoe het businessmodel vernieuwen? De auteurs beschrijven de aanpak met de nodige handvatten en technieken. In de kern is de aanpak simpel; het gaat om de uitvoering. Aan de hand van een case, de top 5 valkuilen en voorbeelden uit de muziekindustrie en telefonie wordt duidelijk hoe dit werkt.
Recensie van het audio-pakket
Met dit pakket beluistert u verschillende visies over hoe organisaties met hun medewerkers stappen kunnen maken en kunnen aanzetten tot ontwikkeling naar een organisatie die dichter bij de werkelijkheid staat en waarin mensen mensen blijven.
De ondernemingsconstitutie
Voor welke klanten zijn we er? Welke grenzen willen we nooit over? Wat voor mensen willen we in onze organisatie? De ontbrekende schakel bij de besturing is een ondernemingsconstitutie over de grondslagen van het bestuur. Een grondwet als stok achter de deur! Zo’n constitutie geeft houvast aan het management en helpt bij het toezicht.
Checklist voor directies en topteams
De strategie is vastgesteld; het managementteam toont zich enthousiast. Vervolgens gebeurt er weinig of niets. Wat is er aan de hand? Wil men het bij nader inzien niet? Kan men het niet of snapt men het niet? Veel voorbeelden en concrete suggesties om deze narigheid te voorkomen.
Bespreking van "Tussen hebzucht en verlangen, de wereld en het grote geld" van Heleen Mees
Aanpakken die topbestuurders en hun bonussen. Uitkijken met het minimum loon, het verstikt onze arbeidsmarkt. Ontslagbescherming voor inkomens boven € 40.000,- afschaffen. China omsingelt de VS economisch zoals een go-speler op het speelbord zijn vijand omsingelt. Meer van weten? Lees deze recensie.
zeven strategische adviezen
In Europa werkt de crisis anders dan in de VS. Dit onderscheid is belangrijk. Laat u niet niet te veel naar beneden trekken door Amerika. Nog zeven andere adviezen en suggesties om, ondanks de vraaguitval, uw organisatie te versterken.
Het spel om poen en prestige in barre tijden
Zelfs de beste organisaties kunnen het moeilijk krijgen door de huidige vraaguitval. De organisaties waar de top opgaat in het spel om poen en prestige lopen nog meer gevaar. De grootste risico’s ontstaan door de giftige mix van poen en prestige met de bestuurlijke reflex van regelzucht en systeemdrift.
Bespreking van Spiegelen met de top van Martin Simon, 2008
Mikpunten in Simon’s essays zijn interim managers, adviesbureaus, old boys networks en privatiseerders. Ook de theorie en praktijk van zijn functietypologie worden uiteengezet. “De Meester spreekt. Hij is Streng. Moppert af en toe: maar hij is vooral Magistraal.”
Doe het vroeg en doe het zelf!
Een goed businessplan maken is lastig. Dat ervaren zowel beginnende alsgevorderde ondernemers. Toch is het broodnodig! Hoe kan je het gebruiken,wat moet erin staan, wat zijn de valkuilen. Dit artikel is bedoeld voorondernemers en professionals die hun ideeën over een eigen bedrijf willenvertalen in een businessplan.
Vijf aanbevelingen voor meer succes
Er is iets goed mis met de gangbare benadering van fusies. Verbetering begint met een andere manier van kijken naar fusies. Hier vindt u vijf aanbevelingen. Iedere aanbeveling is voorzien van een toelichting en een voorbeeld.
