Kwaliteit & Klant

Redactie
Gyuri  Vergouw
Gyuri Vergouw

Voorbeelden, inzichten, trends en praktijkervaringen mbt kwaliteitsverbetering en klantgerichtheid. Lees over het opzetten van klantgestuurde teams, accountmanagement, en over leidinggeven aan klantgerichtheid.

Wilt u bijdragen aan deze rubriek? Neem contact op met de redactie. Voor meer informatie ga naar: informatie voor auteurs.

Top 5 hoogst gewaardeerd in Kwaliteit & Klant
  1. Teambuilding, begin er niet aan!

    Overschrijd juist team- en organisatiegrenzen!

  2. “De coöperatie is het businessmodel van de toekomst”

    Interview Joop Kanen, directievoorzitter Interpolis

  3. Six Sigma als nieuwe strategie voor resultaatverbetering

  4. Klanten worden belangrijk gevonden, maar de baas zegt wat er moet gebeuren!

    ... over het versterken van de klantsturing in organisaties

  5. Met accountmanagement de mist in!

    Klantgestuurd organiseren als alternatief

Meest recente bijdragen in Kwaliteit & Klant

Goed Projectmanagement bij de Waalbrug van Nijmegen

De Projects Eleven: De 11 succesfactoren bij projectmanagement

Goed Projectmanagement bij de Waalbrug van Nijmegen -
Nicoline Mulder 9 feb 2010 in: ArtikelenKwaliteit & Klant

Toen in 1932 de eerste spade voor de oeververbinding van “de stad”naar “d’n overkant” de grond in ging, hadden we nog geen Prince2. De Project’s Eleven laten zien dat de Waalbrug is gebouwd met een visie, met enorm veel aandacht voor alle partijen en met vakmanschap. Meer heeft goed projectmanagement niet nodig.

Teambuilding, begin er niet aan!

Overschrijd juist team- en organisatiegrenzen!

Marc Oskam 3 nov 2009 in: ArtikelenKwaliteit & Klant

Teambuilding versterkt de naar binnengerichtheid. Terwijl juist klant, markt en omgeving tellen. Zo wordt ‘teambuilding’ onbedoeld een hindernis. Dit artikel brengt de manager in een ander spoor om met zijn team succesvol te worden. Organiseer en manage uw team werk- en omgevingsgericht!

Crisis als kans: sturen op kwaliteit én kosten!

Zorg voor het proces en het doel zorgt voor zichzelf

Kees Tillema 20 jan 2009 in: ArtikelenKwaliteit & Klant

De kwaliteitsmanager is het kneusje met de Hema-spencer voor wie elders geen plek meer is; de controller is de emotieloze cijferfetisjist in zijn eeuwige overhemd. Zij communiceren niet met elkaar en hebben weinig interesse in elkaars werk. Krijg dan de boel maar eens in beweging.

Top Artikelen ManagementSite 2008

De meest succesvolle artikelen van het afgelopen jaar

Willem Mastenbroek 5 jan 2009 in: ArtikelenKwaliteit & Klant

Een overzicht van de artikelen in ManagementSite die de lezers het hoogst waardeerden en die de meeste reacties uitlokten; ook de 5 columns met meeste reacties.

Beter Managen en Organiseren

Trends en Tips, 10 jaar ManagementSite

Willem Mastenbroek Jr. 1 dec 2008 in: ArtikelenKwaliteit & Klant

Verslag in woord en beeld van de presentaties van Jaap Peters, Paul Verburgt, Ben Tiggelaar en Willem Mastenbroek tijdens het seminar ‘10 jaar ManagementSite’. Er zijn meer dan genoeg indrukwekkende stappenplannen en fraaie modellen! Maar wat werkt echt? Ervaring is de beste leermeester. En dan niet de ervaring van één persoon maar van de community van professionals.

“De coöperatie is het businessmodel van de toekomst”

Interview Joop Kanen, directievoorzitter Interpolis

Willem Mastenbroek en Paul Uittenbogaard 3 nov 2008 in: InterviewsKwaliteit & Klant

Vertrouwen en transparantie zijn de sleutels tot een fatsoenlijke financiele dienstverlening. Zijn er in deze tijd van Voodoo-finance nog instellingen te vinden die dat waar maken? Lees in dit interview op welke manier Interpolis al bijna 15 jaar bezig is de bakens te verzetten.

Top Artikelen ManagementSite 2007

De meest succesvolle artikelen van het afgelopen jaar

Willem Mastenbroek 15 jan 2008 in: ArtikelenKwaliteit & Klant

Een overzicht van de artikelen in ManagementSite die de lezers het hoogst waardeerden, de meest bezochte artikelen en de artikelen met de meeste reacties.

BU-directeur legt zijn verhaal voor

“Ik wil eens even spiegelen …”

Arend Ardon 20 dec 2005 in: CasesKwaliteit & Klant

“We hebben binnen onze BU vorige week een grote klant verloren. Het verhaal gaat dat we te duur zijn ten opzichte van andere aanbieders. En ik vrees dat ze nog gelijk hebben ook. Als je mij zo hoort, reageer dan eens. Hoe kijk jij tegen deze zaken aan?”.

Productiviteitsverbetering in dienstverlenende bedrijven, door invoering van operationele besturing

Terug naar de operationele processen

Freek Hermkens 5 jul 2005 in: ArtikelenKwaliteit & Klant

Ook dienstverlenende werkzaamheden verdwijnen naar de lage lonen landen. Moeten we dit maar laten gebeuren of kunnen we hier iets aan doen? We kunnen in NL wel degelijk de productiviteit fors verhogen door meer aandacht voor de operationele sturing. Door middel van een serie voorbeelden en praktische handreikingen leest u welke aanpak dit vraagt.

Eigentijdse drama’s

Hoe kwaliteit uit de publieke sector wordt geperst

Marc Oskam 24 mei 2005 in: ArtikelenKwaliteit & Klant

Bent u al bezig met Integraal Personeelsbeleid, Kwaliteitszorg en Competentiemanagement? Deze “Top-3 van grote systemen” maakt uw organisatie beter. Heeft u er al iets van gemerkt? U misschien niet, maar uw mensen des te meer. Zij raken hun toewijding en gevoel voor vakmanschap kwijt; de twee competenties die nu net broodnodig zijn om kwaliteit te leveren. Dit geldt vooral in de publieke sector zoals gezondheidszorg, politieorganisaties en scholen.

 

Rubrieken

Financiëel Management

102 items, red: Drs. Koen Perik

Globalisatie

46 items, red: Prof. Dr. Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

390 items, red: Loek Wijchers

Leiderschap

197 items, red: Prof. Dr Willem Mastenbroek

Performance management

140 items, red: Mr. Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

414 items, red: Mr Rob Bertels en Drs. Erwin van de Pol

Marketing

146 items, red: Prof. Dr. John Koster

Innovatie

92 items, red: Drs. Koen Eising MMC

Kennismanagement

53 items, red: Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

109 items, red: Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

183 items, red: Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

93 items, red: Hans van der Loo

Overheidsmanagement

159 items, red: Drs Hajé Nordbeck, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

147 items, red: Prof. Han Gerrits en Prof. Drs Arno Oosterhaven

Self Assessments

22 items, red: Prof. Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

372 items, red: Maikel Batelaan en Willem Vrakking

Supply Chain & Inkoop

93 items, red: Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

197 items, redactie: Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Instrumenten

On line finance & control benchmarking

Hoe effectief en efficient zijn uw administratieve processen

In een tijd waarin de broekriem moet worden aangehaald is het een goed moment om te kijken of uw organisatie nog wel beter presteert dan die van uw buurman. Met de on line benchmarking tool kunt u uw finance & control processen van achter uw bureau benchmarken. Een handig instrument voor de controller of de manager die de effectiviteit en efficiency van de financiële processen wil doorlichten. U haalt er meteen een paar tips uit om de zaak te verbeteren.

De kleurentest voor veranderaars

Hoe handelt u in een veranderproces

Met dit instrument kunt u uw eigen manier van omgaan met verandering testen. Bovendien verschaft de test inzicht in valkuilen en blinde vlekken. Welke kleur domineert in uw stijl? Denken en doen kunnen daarbij nog verschillen. Ook daar komt u achter met deze test.

Cases

Ondernemerschap op de werkvloer

Continue prestatieverbetering bij Johnson Diversey

Ondernemerschap en alle medewerkers aan de gang met klantgerichtheid en resultaatverbetering! Wie wil dat niet? Daar komt wel wat bij kijken. Lees in dit interview hoe dat werkt.

Goede procesbegeleiding, beroerde inhoud

De kwaliteit van de samenwerking bepaalt het resultaat

Maar wat als het resultaat niet deugt? In veel organisaties wordt aandacht besteed aan verbetering van de werkrelaties door coaching, training en begeleiding. Prima, maar is een procesbegeleider ook niet verantwoordelijk voor de inhoudelijke uitkomsten? Geef uw reactie op deze casus.

Onze auteurs en columnisten