Voorbeelden, inzichten, trends en praktijkervaringen met betrekking tot Innovatie. Lees over nieuwe organisatievormen, slimmer werken en het continu verbeteren van organisaties. Veelbesproken onderwerpen zijn: dynamisch managen, innovatief organiseren, sociale innovatie, innovatie-cases en sturing van innovatie.
Wilt u bijdragen aan deze rubriek? Neem contact op met de redactie. Voor meer informatie ga naar: informatie voor auteurs.
Top 5 hoogst gewaardeerd in Innovatie
-
Succesvol innoveren als managementcompetentie
-
Over het innovatiedogma en anorexiastrategie
-
Clayton M. Christensen: The Innovatorâ
-
Recensie van Diffusion of innovations, Everett M. Rogers, 2003
-
Drie sleutelfactoren voor continue vernieuwing
Meest recente bijdragen in Innovatie
Succesvol innoveren als managementcompetentie
Bedrijfsmatige routines staan innovatie in de weg. Dit wordt alleen maar erger in een tijd van crisis als risico-mijdend gedrag al snel domineert. Vermijd de vijf valkuilen die stelselmatig de slaagkans ondermijnen. U kunt erop anticiperen! Praktijkcasus over de werking van blokkerende routines. Met concrete aanbevelingen.
ManagementSite wil voorbeelden van sociale innovatie & slimmer werken onder de aandacht brengen. Een beschrijving van het familiebedrijf Priva, intensief werkend aan een andere besturingsfilosofie om het innovatieve vermogen van de organisatie verder te vergroten. Hoe ga je te werk als je als dochter van de oprichter het stokje overneemt?
Drie typen innovatie, vier praktijkvoorbeelden
Innovatie als een samenstel van drie factoren die alle drie aandacht moeten krijgen. Er ontstaat een dynamiek die de slaagkans aanzienlijk vergroot. Korte case-beschrijvingen verduidelijken de wisselwerking tussen de 3 innovatietypen. Een transparant model van aanpak verschaft een integrale benadering.
Interview Paul Verburgt, algemeen directeur ArboNed
Een sterk voorbeeld van slimmer werken en innovatief organiseren. Minder regelzucht, minder systeemdwang, geef de professionals de ruimte om hun werk goed te doen! Iedereen is hier voor. Maar wat te doen? Lees hier hoe de strijd met de paarse krokodil wordt aangepakt.
De onderbuik als doctrine (in plaats van een businesscase)
In de rubriek Innovatie weer een aansprekend voorbeeld van een bedrijf waar innovatie een logisch onderdeel is van de bedrijfsvoering. Deze maand de meervoudig winnaar van produktprijzen VacuVin uit Delft. VacuVin is ook de motor achter het programma “Het Beste Idee van Nederland”. Creativiteit en ondernemerschap worden door VacuVin op een eigenzinnige manier gemobiliseerd.
Het dilemma â
Veel organisaties voelen de spanning tusssen een regelcultuur nodig om objectiviteit en efficiëntie te bewaken en de wens tot innoveren. Woningbouwcorporatie Het Oosten uit Amsterdam is zo’n organisatie. Dit is het eerste deel uit een serie van aansprekende voorbeelden van bedrijven waar innovatie al vele jaren een belangrijk onderdeel is van de bedrijfvoering
Drie sleutelfactoren voor continue vernieuwing
Vier voorbeelden van bedrijven die innoveren zien als een proces van voortdurend verbeteren en vernieuwen. Waarom lukt dat bij deze bedrijven? Neem kennis van de drie belangrijkste overeenkomsten tussen deze bedrijven.
Over het innovatiedogma en anorexiastrategie
Veel bedrijvigheid verdwijnt uit Nederland. Hoe worden we concurrerender? Afslanken en kostenreductie blijken vaak het voorportaal van de ondergang. Het is een schandaal dat men daar met open ogen inloopt. Ook met ‘innoveren’ zullen de meeste bedrijven het niet redden. De auteur bepleit het benutten van het interne verbeterpotentieel binnen bedrijven en een aanpak ‘van onderop’. Met een paar aansprekende voorbeelden verduidelijkt hij zijn visie.
Recensie van Diffusion of innovations, Everett M. Rogers, 2003
‘Nieuw’ betekent lang niet altijd ‘beter’. Op het terrein van innovatie en verandermanagement is het nog steeds zoeken naar goede inzichten. Een klassiek werk van Rogers beleefde onlangs een herdruk. Klassiek of niet, zijn inzichten hebben nog niets aan relevantie ingeboet. Stijn van den Eshof pleegt voor u een korte samenvatting en selectie.
Clayton M. Christensen: The Innovatorâ
Grote succesvolle bedrijven kunnen plotseling hun positie verliezen door ontwrichtende technologieën. Hoe ontstaan ontwrichtende technologieën, hoe werkt ontwrichtende innovatie en hoe ga je er mee om?
