ICT / Internet

Voorbeelden, inzichten, trends en praktijkervaringen met betrekking tot ICT en internet. Veelbesproken onderwerpen zijn: intranet, e-commerce, corporate blogs, e-business en on-line leren. Ook vindt u businesscases uit de ICT.

Wilt u bijdragen aan deze rubriek? Neem contact op met de redactie. Voor meer informatie ga naar: informatie voor auteurs.

Top 5 hoogst gewaardeerd in ICT / Internet
  1. Internet-aided management

    De digitale Consultant

  2. De Zichtbare Hand

    Business Research met Internet

  3. Op de Rabobank-internetsite met de postkoets verder!

  4. E-Commerce in Nederland

    Shop: Top of Flop?

  5. Cybercowboys en Tulip-handel

    De Beurs op Internet: Beurssites besproken

Meest recente bijdragen in ICT / Internet

Regie voeren over organisatieverandering met ICT

Beperkingen van zelfsturing

Leon Dohmen 27 okt 2009 in: ArtikelenICT / Internet

Zelfsturing als veranderinstrument geniet een groeiende populariteit. Deze aanpak vanuit de menskant heeft echter zijn beperkingen. Bij complexere vraagstukken is centrale sturing noodzakelijk.

Projecten niet opleggen maar samen ontwerpen

De casus van het Electronisch Patienten Dossier

Charles Monchy 2 jun 2009 in: ArtikelenICT / Internet

Krijgt u ook de kriebels van grote projecten die met veel fanfare als een uitstekende oplossing worden gepresenteerd? De ellende is niet te overzien! Vooral als organisaties bedrijfsprocessen willen verbeteren met ICT zie je van alles misgaan. Het Elektronisch Patiënten Dossier is een schoolvoorbeeld van zo’n project. Daar is nu nog iets aan te doen maar de tijd dringt!

Projectmanagement schiet vaak te kort

Niet escaleren maar investeren loont

Leon Dohmen 28 okt 2008 in: ArtikelenICT / Internet

IT-projecten komen vaak in een neerwaartse spiraal terecht. Het projectmanagement faalt! De remedie is niet ingewikkeld maar eerst moeten we de valkuil waar we nog steeds op grote schaal in tuinen, onder ogen durven zien.

Blogs, podcasts en digitale magazines op intranet

Innovatie in communicatie: mooi niet!

Luc de Ruijter 2 jun 2008 in: CasesICT / Internet

Het uitrollen van gadgets zoals blogs en podcasts viert hoogtij op intranet. Het enthousiasme waarmee nieuwe communicatiemogelijkheden worden bejubeld verdoezelt de problemen. Het gros van communicatienoviteiten wordt gelanceerd vanwege de noviteit en uitsluitend de noviteit. We hebben dit al eerder meegemaakt met polls en fora. Hier het voorbeeld van een digitaal magazine op intranet.

Corporate bloggen: innovatief compensatiegedrag

De argumentatie achter corporate blogs

Corporate bloggen: innovatief compensatiegedrag -
Luc de Ruijter 3 apr 2007 in: ArtikelenICT / Internet

Van alle Web 2.0 innovaties van de laatste jaren is het weblog op dit moment de belangrijkste en meest verbreide. De hele (westerse) wereld geeft zich er aan over. Blogs zijn inmiddels bijna net zo gewoon als websites. Ze zijn ook door de zakelijke markt ‘ontdekt’ als nieuw communicatiekanaal. Maar leidt dit nieuwe kanaal tot nieuwe of betere communicatie. De auteur ziet daar niet veel van terecht komen.

Websites in de zakelijke dienstverlening

Heeft uw website effect? U krijgt maar één kans voor de eerste indruk!

Pauline Altena en Annemarie Kaptein 21 nov 2006 in: ArtikelenICT / Internet

Hoe uw website inrichten zodat u klanten naar u toehaalt? Hoe houdt u de bestaande cliëntèle nieuwsgierig en geïnformeerd? Dit artikel geeft u een handvat. Als extra een checklist, waarmee u de kwaliteit van uw website kunt beoordelen.

Intranet werkt niet!

Waarom communicatiegedreven intranetten te duur zijn

Luc de Ruijter 26 sep 2006 in: ArtikelenICT / Internet

Wat veel intra-netten gemeen hebben is een journalistieke insteek, een aanpak die zich richt op bedrijfsnieuws en redactionele pagina’s. Dat dit steeds minder past bij de vragen uit de organisatie lijkt de eigenaren van intranet weinig te deren. Waarom geen effectieve ontsluiting van taakinformatie. Kan een intranet niet meer en beter bijdragen aan de productiviteit van medewerkers?

Stop meer inhoud in uw IT-veranderingen!

Business case, project opzet en acceptatie zijn ermee gebaat

Michiel Kooper en Theo Huibers 21 mrt 2006 in: ArtikelenICT / Internet

Aan de hand van diverse voorbeelden komen de auteurs tot een bijstelling van het ‘people, process, technology’ model. Daarmee wordt een betere business case mogelijk; ook de projectopzet is ermee gebaat. De kern is dat het helpt om gebruikers veranderingen te laten accepteren. In dit artikel laten Kooper en Huibers zien waarom en hoe.

Was de internet-zeepbel uniek?

De opkomst en ondergang van Sonera als illustratie van het piraten kapitalisme

Ben Fruytier en J de Bruijn 14 feb 2006 in: ArtikelenICT / Internet

Het stoutmoedig creëren van ‘shareholder value’ heeft Sonera destijds de das omgedaan. Internet is bezig aan een stevige come-back. Zijn de drijfveren van kapitaalbezitters en –investeerders inmiddels veranderd? Domineren er nu andere krachten? Wat is er toen eigenlijk precies misgegaan bij Sonera?

ITIL verantwoordelijk voor hogere IT kosten

Barry Derksen MSc MMC 6 jul 2004 in: ArtikelenICT / Internet

ITIL is een standaard voor de inrichting van IT beheerorganisaties. Aanvankelijk waren de verwachtingen hooggespannen maar er komen steeds meer signalen dat de kosten van IT door ITIL omhoog gaan. Dit artikel geeft de resultaten van een onderzoek onder 41 nederlandse organisaties. ITIL, professioneel niveau van de IT diensten en totale kosten van IT per bedrijfsmedewerker worden door dit onderzoek in hun samenhang verduidelijkt. De resultaten geven het nodige houvast voor een betere inrichting van de IT-organisatie.

 

Rubrieken

Financiëel Management

102 items, red: Drs. Koen Perik

Globalisatie

46 items, red: Prof. Dr. Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

390 items, red: Loek Wijchers

Leiderschap

197 items, red: Prof. Dr Willem Mastenbroek

Performance management

140 items, red: Mr. Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

415 items, red: Mr Rob Bertels en Drs. Erwin van de Pol

Marketing

146 items, red: Prof. Dr. John Koster

Innovatie

92 items, red: Drs. Koen Eising MMC

Kennismanagement

53 items, red: Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

109 items, red: Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

183 items, red: Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

93 items, red: Hans van der Loo

Overheidsmanagement

159 items, red: Drs Hajé Nordbeck, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

148 items, red: Prof. Han Gerrits en Prof. Drs Arno Oosterhaven

Self Assessments

22 items, red: Prof. Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

372 items, red: Maikel Batelaan en Willem Vrakking

Supply Chain & Inkoop

93 items, red: Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

199 items, redactie: Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Instrumenten

Shared Services in beweging

Online Tool met een diagnose en advies voor uw organisatie

Het bundelen van diensten in een Shared Service Center biedt een organisatie de mogelijkheid efficiënter en productiever te werken. Met dit instrument kunt u zich een beeld vormen van de factoren die van belang zijn voor de realisatie van een Shared Service Center. Een handige tool om te beoordelen of u met uw organisatie klaar bent voor de verandering.

Diagnose Instrument Klantgerichtheid

Een minitest van de klantgerichtheid van uw organisatie.

Deze quickscan in de Management-toolbox is een test en tegelijk een checklist van de zes factoren waarom het draait bij klantgerichtheid.

Cases

Verwaarloosde organisaties (3)

Herstelstrategie bij mislukte verandering

Wie in een verwaarloosde organisatie iets probeert te veranderen stuit op een muur. Je krijgt met vijandigheid, woede en agressie te maken. Wat werkt wel? Hier vindt u een praktijkvoorbeeld. U vindt ook de verschillen met gangbare veranderstrategieën.

De adviseur als boodschappenjongen

Train u zelf met een pratijk-case

Aan mooie theorieën over verandermanagement geen tekort. Er is een hoop kennis beschikbaar. En toch lopen veranderingsprocessen in de praktijk vaak belabberd. Doortimmerde aanpakken blijken ongewenste effecten te sorteren, goedbedoelde initiatieven worden wreed verstoord door onverwachte krachten. Zo ook in onderstaande praktijkcasus. Hoe zou u omgaan met het moeizaam lopende veranderingsproces uit de casus? Wat gaat er mis? En hoe kan de situatie alsnog gered worden? Reageer op onderstaande casus en deel uw visie op verandermanagement met anderen. Arend Ardon zal regelmatig reflecteren op de ingezonden reacties.

Onze auteurs en columnisten