Columns
Pagina 6 van 175
Het Nieuwe Werken: Traditioneel Implementeren
Het lijkt tegenwoordig wel of we HNW alleen kunnen omarmen als we de weg er naar toe ook op een nieuwe en innovatieve wijze aan onze medewerkers voorschotelen: organisch, bottom-up of in co-creatie.
Flow en Synergie
Ik volg op TV een tussentijdse beschouwing van een belangrijk voetbalevenement waarbij een aantal goedgebekte kenners het hoogste woord voeren. Ze geven hun commentaar op de verrichtingen van een uitstekend draaiend elftal
Het nieuwe werken introduceren in uw organisatie? Niet doen!
Het Nieuwe Werken bestaat niet. Een merkwaardig geluid in deze tijd, maar oprecht gemeend. Iedereen verstaat er iets anders onder.
Is Modern Capitalism Sustainable?
Prof. Kenneth Rogoff denkt dat de huidige vorm van kapitalisme niet houdbaar is: een kleine elite die profiteert en een grote, vaak zwijgende meerderheid die problemen heeft.
De CIO-functie in de publieke sector
Afgelopen week was ik te gast op een conferentie over de rol van de CIO. De Chief Information Officer. Een relatief nieuwe functie binnen het publieke domein. En gelet op wat er allemaal aan de hand is een buitengewoon cruciale rol.
Wees een leider van vlees en bloed!
Het is weer zover! Het jaar zit er bijna op, uw medewerkers zijn toe aan een korte periode van rust en bezinning. U wilt hun iets meegeven. Een belangrijk moment.
Stilstand is achteruitgang
Een ondernemer stond voor een lastige investering. En, plotseling uit het niets stelde mijn student dat stilstand achteruitgang is. Dat moest genoeg reden zijn om juist nu wel te investeren? Hoe is het gesteld met de koppeling van praktijk en wetenschap?
Positieve discriminatie van vrouwen?
Besturen moeten voor minimaal 30% uit vrouwen bestaan. Is dat positieve discriminatie? Grijze en (eigen)wijze heren denken nu niet meer aan de bak te komen. Ik zou denken: eindelijk gerechtigheid.
Waarom Porsche nooit korting geeft
U bent de gelukkige winnaar van € 935.470,–. Dit nepmailtje, van de Interlotto ElgordoBono, verschilt in bijna niks van de zoveelste Mazda-, Peugeot- of Suzuki-reclametekst waarin wordt geschermd met € 5.838 of € 3.000 voordeel.
Het goede voorbeeld is niet genoeg
Goed voorbeeld doet goed volgen. Wil je de organisatiecultuur veranderen? Als het management het goede voorbeeld geeft, dan volgt de rest van de organisatie vanzelf. Het is de vraag of dat klopt.
-
Taakvolwassenheid in marketing
Het concept taakvolwassenheid noodzakelijk voor de marketing van merken
-
De fusie tussen Angst en Illusie
Afrekenen, presteren, targets, meten!
-
3,5 uur tijdswinst per dag!
Heb je even een minuutje voor mij?
-
Sociale media en verandermanagement
Nieuwe hamers en beitels voor verandermanagers en organisatieadviseurs
-
Zingeving als medicijn tegen team-stress
Verminder team-stress in 4 stappen
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo
Reprorecht – heffing op kennisoverdracht
regelzucht van de overheid
Competentiemanagement maakt organisaties dommer
Als het om een dubbeltje gaat, kijk dan niet op een kwartje.
Zijn regelzucht en systeemdwang nog te bedwingen?
Als een schimmel woekert het voort in onze organisaties
Spugen in de zee tot die rood ziet
Een aversie tegen instrumentarium aan tests, type-indicators, en vragenlijsten