Columns
Pagina 4 van 175
Persoonlijke Effectiviteit? Juìst in januari.
Dertien dagen na kerstmis is het zover: de boom gaat eruit. De boon erin (in de pannenkoek). 6 januari is sinds oudsher de dag van Driekoningen. Voor de doorsnee manager de laatste vakantiedag, of de laatste rustige dag op kantoor
Het toverwoord van 2012 is tijd
Ondernemers die 2012 willen overleven moeten innoveren, is de boodschap waarover je dezer dagen bijkans struikelt op alle ondernemersblogs. De boodschappers vertellen er echter niet bij hoe je dat even doet
Talentontwikkelen op basis van arbeidsmarkt-vraag
“Meer banen door massapensioen babyboomers”, riep ROA onlangs in een goed opgepikt persbericht. Het goede bericht werd in NRC nog eens verder toegelicht met welke banen tot 2016 tot de minst ‘gevraagde’ behoren.
Tien tips voor managers
Bepaal je keuze voor wat er in 2012 gaat gebeuren: a) De wereld vergaat, b) Er verandert iets drastisch, c) We verslaan Duitsland, maar worden toch geen Europees Kampioen d) We doen een plas en alles bleef zoals het was
‘Maatschappelijk Verantwoord’ Ondernemen
Stel u leest de volgende zin in de mission statement van de basisschool van uw kind: ‘Onze school wil meer doen dan alleen onderwijs geven. Wij willen niet alleen opleiden maar ook iets terug geven aan de samenleving.’ Een rare statement
Reden voor optimisme
Hoewel het volledig uit de mode lijkt te zijn, zie ik veel reden voor optimisme in de huidige crisissituatie. Bijna een eeuw geleden kende de wereld ook een grote crisis die ontstond uit financiële en economische malaise.
87,5% kans dat uw goede voornemens mislukken
De kalkoen is op. De koek ook. Misschien heeft u wel kerstvakantie. Staat u op de ski’s, of voor de archiefkast? Het is zo’n week om achterstallig werk af te handelen, om de deadlines van dit kalenderjaar op de valreep nog te halen.
4 Scenario’s voor een beter werkend Nederland
December is vanouds de maand om de gedachten te wijden aan de toekomst. De Nationale Denktank ondersteunt deze traditie met een zeer leesbaar rapport over beter werkend Nederland. Hoe zal er in 2030 worden deelgenomen aan de arbeidsmarkt? En wat is daartoe de beste voorbereiding?
De evolutie van onze organisaties
We leven in een tijd waarin crises over elkaar heen buitelen. Dat komt volgens Herman Wijffels omdat de systemen die we gebouwd hebben ten onder gaan aan hun eigen succes. Een crisis is een keuzemoment: of we maken een sprong voorwaarts, of we vallen terug.
Utopia
Onlangs las ik voor het eerst ‘Utopia’ van Thomas More. Beter laat dan nooit zou je kunnen zeggen. Het is een belangrijk werk voor iedereen die met maatschappelijke vraagstukken bezig is. More beschrijft een fictieve ideale maatschappij
-
Taakvolwassenheid in marketing
Het concept taakvolwassenheid noodzakelijk voor de marketing van merken
-
De fusie tussen Angst en Illusie
Afrekenen, presteren, targets, meten!
-
3,5 uur tijdswinst per dag!
Heb je even een minuutje voor mij?
-
Sociale media en verandermanagement
Nieuwe hamers en beitels voor verandermanagers en organisatieadviseurs
-
Zingeving als medicijn tegen team-stress
Verminder team-stress in 4 stappen
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo
Reprorecht – heffing op kennisoverdracht
regelzucht van de overheid
Competentiemanagement maakt organisaties dommer
Als het om een dubbeltje gaat, kijk dan niet op een kwartje.
Zijn regelzucht en systeemdwang nog te bedwingen?
Als een schimmel woekert het voort in onze organisaties
Spugen in de zee tot die rood ziet
Een aversie tegen instrumentarium aan tests, type-indicators, en vragenlijsten