Columns
Pagina 36 van 175
Sex, drugs and dance …
Nederland heeft niet alleen geweldige DJ’s als Tiësto, Armin van Buuren en Sander Kleinberg, maar ook een goed renderende bedrijfstak met ondernemingen als ID&T UDC en Mojo/Live Nation. Daar valt veel te leren.
Innovatie in Nederland? Stop ermee!
Laten we maar direct de knuppel in het hoenderhok gooien: Nederlanders kunnen niet innoveren. Natuurlijk zijn er voorbeelden waaruit het tegendeel blijkt. Echter, er zijn heel veel ervaringen die bevestigen dat Nederlanders en innovatie niet samengaan.
Emotie, gevoel of intuitie: Waar laat jij je door verleiden?
Herken je wel eens dat je het moeilijk vindt om op je intuïtie te vertrouwen of dat je te snel in negatieve emoties belandt?
Youp terug naar Carre
Youp van ‘t Hek is slachtoffer geworden van de arrogantie van organisaties die vinden dat klanten vooral een vehikel zijn om eigen doelstellingen te behalen. Philip Kotler zei al lang geleden: “Customers are the sole purpose of an organization”.
Overheid: Het moet en kan efficiënter
Even los van de exacte aantallen. Zeg: we hebben 1 miljoen ambtenaren. Maar zeg ook: we hebben 16 miljoen Nederlanders.
Corruptie; een kwestie van overleven?!
Corruptie wordt overal ter wereld gezien als een misdaad. Maar over wat wel of niet als corruptie bestempeld wordt lopen de meningen uiteen.
Adviseren in 2015
Voor consultancybureaus is het momenteel spannend. De grotere organisaties in Nederland liggen onder druk als het gaat om nieuwe opdrachten binnenhalen en medewerkers aan het werk houden.
Innovatiever meevoetballen
Er is geen woord te bedenken waaraan zoveel lippendienst wordt bewezen als ‘innovatie’; door politici, ambtenaren, bestuurders, managers, consultants, columnisten, goeroes en zelfs grafdelvers.
Doorbreek de bureaucratie met integrale procesdoorlichting
Iedereen is tegen bureaucratie. Maar toch stapelen de procedures zich op tot een onwerkbaar systeem. We hebben het zo ongelofelijk ingewikkeld gemaakt dat niemand meer het overzicht heeft. Logisch dus dat we het zo ontzettend druk hebben.
Professionele roeping als kompas voor kwaliteit
Het is wat ontnuchterend vaak en het kost soms even tijd om echt door te dringen. Maar als puntje bij paaltje komt zijn we ongeveer net zo goed als de rest. Met onze producten en onze dienstverlening, met onze kennis, onze ervaring en onze kwaliteit.
-
Taakvolwassenheid in marketing
Het concept taakvolwassenheid noodzakelijk voor de marketing van merken
-
De fusie tussen Angst en Illusie
Afrekenen, presteren, targets, meten!
-
3,5 uur tijdswinst per dag!
Heb je even een minuutje voor mij?
-
Sociale media en verandermanagement
Nieuwe hamers en beitels voor verandermanagers en organisatieadviseurs
-
Zingeving als medicijn tegen team-stress
Verminder team-stress in 4 stappen
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo
Reprorecht – heffing op kennisoverdracht
regelzucht van de overheid
Competentiemanagement maakt organisaties dommer
Als het om een dubbeltje gaat, kijk dan niet op een kwartje.
Zijn regelzucht en systeemdwang nog te bedwingen?
Als een schimmel woekert het voort in onze organisaties
Spugen in de zee tot die rood ziet
Een aversie tegen instrumentarium aan tests, type-indicators, en vragenlijsten