Columns
Pagina 22 van 175
Dag van de coach bijt in eigen staart
Onlangs ontving ik een mail voor dit symposium. Mijn oog viel op het middagprogramma en dat bracht mij in verwarring. Een verzameling workshops met fijne titels als: “ het merk ik”,” werken vanuit je kern”, “het apk spel” enzovoort. Waar heb ik dat toch eerder gezien
Het einde van kwaliteitszorg
Programma’s in organisaties om kwaliteit te bewaken en te garanderen, leveren kwaliteit 1.0 op; alles gebeurt op tijd, niets wordt over het hoofd gezien, ongelukken worden voorkomen. Maar de beleving van de mensen die het werk doen, verdwijnt ermee.
Hoe ontstijg jij als manager de waan van de dag?
Heb je ook wel eens het gevoel dat je als manager meer aan het overleven bent dan dat je de regie zelf in handen hebt? Dat je de hele dag door brandjes aan het blussen bent. Je rent van de ene naar de andere vergadering en komt niet toe aan die dingen die je het liefst [...]
Weg met reputatiemanagement!
Binnen een LinkedIngroep waar ik lid van ben, werd een discussie gevoerd over reputatiemanagement. Veel organisaties worstelen daarmee en de opkomst van social media maakt het er niet gemakkelijker op. Medewerkers twitteren er lustig op los
HBO-Raad mist basiskennis
In april heeft Guusje ter Horst, voorzitter van de HBO-Raad, aangegeven dat de kwaliteit van het HBO omhoog moet. En de beloning voor HBO-directeuren mag niet meer dezelfde bonussystematiek hebben. Zijn de plannen van de HBO-Raad voldoende om het gedrag van de verantwoordelijken te veranderen?
Bergen-Belsen
Ik heb nooit de behoefte gevoeld een concentratiekamp te bezoeken. Ik was op de hoogte. Had opgelet bij de geschiedenisles. Had tv programma’s gezien. Ik wist hoe erg het was. Tot vandaag.
Toon je opmerkelijke kanten
De komende vier weken wil ik je graag deelgenoot maken van mijn ideeën over personal branding en zelfcreatie. Dat doe ik met vier korte colums, waarin achtereenvolgens de onderwerpen opmerkelijkheid, authenticiteit, autonomie en attentie aan bod komen. Ik wil graag een stapje verder gaan
Rare jongens die Romeinen
Winnaars hebben een plan, verliezers een excuus! Een gevleugelde uitspraak die een oud-collega van mij graag gebruikte. Aangezien ons bedrijf (AVRI) graag bij de eerste categorie hoort, hebben we een strategisch bedrijfsplan opgesteld. Daarin staan ook een zevental doelstellingen.
Puzzelstukjes
Als kind was ik gek op legpuzzels. Mijn grootste legpuzzel had zo’n 3000 stukjes en ik heb er weken over gedaan om die af te krijgen. In het begin ging alles heel vlot. Hoekjes zijn snel gevonden en op de juiste plaats gelegd.
Opgelicht door de eigenwaarde maffia
Carla kon wel wat zelfvertrouwen gebruiken. Als office manager liet ze regelmatig over zich heen lopen. Op aanraden van een collega besloot ze een NLP cursus te volgen. Hier leerde ze positief denken over zichzelf en zich te bevrijden van negatieve overtuigingen.
-
Taakvolwassenheid in marketing
Het concept taakvolwassenheid noodzakelijk voor de marketing van merken
-
De fusie tussen Angst en Illusie
Afrekenen, presteren, targets, meten!
-
3,5 uur tijdswinst per dag!
Heb je even een minuutje voor mij?
-
Sociale media en verandermanagement
Nieuwe hamers en beitels voor verandermanagers en organisatieadviseurs
-
Zingeving als medicijn tegen team-stress
Verminder team-stress in 4 stappen
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo
Reprorecht – heffing op kennisoverdracht
regelzucht van de overheid
Competentiemanagement maakt organisaties dommer
Als het om een dubbeltje gaat, kijk dan niet op een kwartje.
Zijn regelzucht en systeemdwang nog te bedwingen?
Als een schimmel woekert het voort in onze organisaties
Spugen in de zee tot die rood ziet
Een aversie tegen instrumentarium aan tests, type-indicators, en vragenlijsten