Columns
Pagina 21 van 175
Zinloos TV-reclame geweld in de huiskamer
Heeft u zich ook een keer lelijk gestoten of een vinger verstuikt bij een duik naar de afstandbediening van de TV als de reclame uw huiskamer binnen dendert? Ergert u zich ook dagelijks? Of lijd u in stilte bij de TV-reclame terreur?
Flexibele arbeid
De flexibele schil in een bedrijf is de arbeid waar snel afscheid van genomen kan worden: uitzendkrachten en ZZP’ers. Zelfstandige professionals hebben hiervan geprofiteerd. Maar er is ook een enorme verborgen armoede ontstaan. We noemen dat vol trots het entrepeneurschap in NL. In werkelijkheid is het De Nieuwe Armoede
Sluit het toeval in!
Het dagelijks leven hangt van toevallige gebeurtenissen en ontmoetingen aan elkaar. Vaak profiteren mensen daar enorm van. Ga maar eens na welke rol het toeval heeft gespeeld dat u nu met uw huidige partner getrouwd bent of samenleeft? (neem gerust even de tijd)
Hoe krijg je de lijnmanager mee?
In veranderende organisaties bevinden zich vaak één of meer managementlagen tussen degene die eindverantwoordelijk is en degenen van wie het de bedoeling is dat ze anders gaan (samen)werken. Die managementlagen kunnen een verandering maken of breken.
Social Media Protocol
Wat waren het mooie verhalen tijdens de familieverjaardagen. Zitten in de kring en ongebreideld vertellen over het werk, niet zonder trots maar ook met ongezouten kritiek op de baas. Nu plaatsen we die verhalen online.
Interne communicatie is toch helemaal niet belangrijk….
Interne communicatie is ondergeschoven kind in de bedrijfsvoering. Organisaties zijn nog steeds niet bereid hierin significant te investeren. Er was ook geen (externe) noodzaak. De macht lag bij de organisatie en haar leiderschap. Wat binnen is, blijft binnen, wat niet weet wat niet deert.
Help: ze begrijpen het nog steeds niet!
‘Dan leg ik het ze nog wel één keertje uit’ verzuchtte ze. ‘Want ze begrijpen het nog steeds niet’. Zo vertelde de directeur me in een onderonsje. Ze was volop bezig om haar tent te transformeren. Van een subsidiejunk naar maatschappelijk ondernemerschap zoals ze dat zelf noemde.
Management by klooiing around
Het dipje in de economie heeft gezorgd voor een kaalslag onder de duur bepakte mannen met lease auto. In de booming economie waren er vele managers die de werkdruk niet aan konden en niet snapten waarom niet iedereen een luid hoera deed klinken als we gingen van matrix naar lijn of de bedrijfsvoering deden kantelen.
HNW: collegiaal contact via Smartphone, Twitter, Facebook, …
HNW beïnvloedt het onderling contact. Plots verloopt dat via de social media. Steeds meer contacten worden onderhouden met steeds kortere berichten. De valkuilen ‘slordig’ en ‘onzorgvuldig’ liggen op de loer. Dit heeft een onontkoombaar effect op de sociale kant van uw organisatie.
Luft ist Leistung
Vanwege een uitwisselingsprogramma met school heb ik in Duitsland gestudeerd. Voor het vak motoren- en aandrijftechniek heb ik bij Herr Hagen colleges gevolgd. Een expert op het gebied van motoren ontwikkelen en –tunen, met ruime ervaring bij Duitslands allergrootste: Porsche!!



Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo
Reprorecht – heffing op kennisoverdracht
regelzucht van de overheid
Competentiemanagement maakt organisaties dommer
Als het om een dubbeltje gaat, kijk dan niet op een kwartje.
Zijn regelzucht en systeemdwang nog te bedwingen?
Als een schimmel woekert het voort in onze organisaties
Spugen in de zee tot die rood ziet
Een aversie tegen instrumentarium aan tests, type-indicators, en vragenlijsten