Columns

Pagina 21 van 175
18212-zinloos-tvreclame-geweld-huiskamer_l

Zinloos TV-reclame geweld in de huiskamer

Wordt er wel geluisterd naar de kijker?
Jos Steynebrugh 3 jun 2011

Heeft u zich ook een keer lelijk gestoten of een vinger verstuikt bij een duik naar de afstandbediening van de TV als de reclame uw huiskamer binnen dendert? Ergert u zich ook dagelijks? Of lijd u in stilte bij de TV-reclame terreur?

18242-flexibele-arbeid_l

Flexibele arbeid

Het Nieuwe Werken ontraadseld
Hans Doorenspleet 1 jun 2011

De flexibele schil in een bedrijf is de arbeid waar snel afscheid van genomen kan worden: uitzendkrachten en ZZP’ers. Zelfstandige professionals hebben hiervan geprofiteerd. Maar er is ook een enorme verborgen armoede ontstaan. We noemen dat vol trots het entrepeneurschap in NL. In werkelijkheid is het De Nieuwe Armoede

18168-sluit-toeval_l

Sluit het toeval in!

Over de verwaarloosde factor die toeval heet
Marc Oskam 31 mei 2011

Het dagelijks leven hangt van toevallige gebeurtenissen en ontmoetingen aan elkaar. Vaak profiteren mensen daar enorm van. Ga maar eens na welke rol het toeval heeft gespeeld dat u nu met uw huidige partner getrouwd bent of samenleeft? (neem gerust even de tijd)

18068-hoe-krijg-lijnmanager-mee_l

Hoe krijg je de lijnmanager mee?

Drie valkuilen en drie tips bij verandermanagement
Annemarie Mars 30 mei 2011

In veranderende organisaties bevinden zich vaak één of meer managementlagen tussen degene die eindverantwoordelijk is en degenen van wie het de bedoeling is dat ze anders gaan (samen)werken. Die managementlagen kunnen een verandering maken of breken.

18105-social-media-protocol_l

Social Media Protocol

Investeren in de relatie of in een code met gedragsregels?
Gerard Jans 28 mei 2011

Wat waren het mooie verhalen tijdens de familieverjaardagen. Zitten in de kring en ongebreideld vertellen over het werk, niet zonder trots maar ook met ongezouten kritiek op de baas. Nu plaatsen we die verhalen online.

17999-interne-communicatie-social-media_l

Interne communicatie is toch helemaal niet belangrijk….

Transparantie noodzaak tot verandering
Ruben Halmans 26 mei 2011

Interne communicatie is ondergeschoven kind in de bedrijfsvoering. Organisaties zijn nog steeds niet bereid hierin significant te investeren. Er was ook geen (externe) noodzaak. De macht lag bij de organisatie en haar leiderschap. Wat binnen is, blijft binnen, wat niet weet wat niet deert.

17917-help-ze-begrijpen-nog-steeds_l

Help: ze begrijpen het nog steeds niet!

Met de hakken diep in het zand
Dirk-Jan de Bruijn 23 mei 2011

‘Dan leg ik het ze nog wel één keertje uit’ verzuchtte ze. ‘Want ze begrijpen het nog steeds niet’. Zo vertelde de directeur me in een onderonsje. Ze was volop bezig om haar tent te transformeren. Van een subsidiejunk naar maatschappelijk ondernemerschap zoals ze dat zelf noemde.

17919-management-by-klooiing-around_l

Management by klooiing around

Leidinggeven is ook op je bek durven gaan...
Etienne Nijenhuis 22 mei 2011

Het dipje in de economie heeft gezorgd voor een kaalslag onder de duur bepakte mannen met lease auto. In de booming economie waren er vele managers die de werkdruk niet aan konden en niet snapten waarom niet iedereen een luid hoera deed klinken als we gingen van matrix naar lijn of de bedrijfsvoering deden kantelen.

17888-hnw-collegiaal-contact-via-smartphone-twitter-facebook_l

HNW: collegiaal contact via Smartphone, Twitter, Facebook, …

De behoefte om gezien, gehoord en erkend te worden, blijft sterk
Anita Sanders 20 mei 2011

HNW beïnvloedt het onderling contact. Plots verloopt dat via de social media. Steeds meer contacten worden onderhouden met steeds kortere berichten. De valkuilen ‘slordig’ en ‘onzorgvuldig’ liggen op de loer. Dit heeft een onontkoombaar effect op de sociale kant van uw organisatie.

17875-luft-ist-leistung_l

Luft ist Leistung

Afstand houden
Maarten Verhoeven 19 mei 2011

Vanwege een uitwisselingsprogramma met school heb ik in Duitsland gestudeerd. Voor het vak motoren- en aandrijftechniek heb ik bij Herr Hagen colleges gevolgd. Een expert op het gebied van motoren ontwikkelen en –tunen, met ruime ervaring bij Duitslands allergrootste: Porsche!!

Meest besproken Columns
  1. 786-reprorecht-heffing-kennisoverdracht_l

    Reprorecht – heffing op kennisoverdracht

    regelzucht van de overheid

  2. Competentiemanagement maakt organisaties dommer

    Als het om een dubbeltje gaat, kijk dan niet op een kwartje.

  3. Zijn regelzucht en systeemdwang nog te bedwingen?

    Als een schimmel woekert het voort in onze organisaties

  4. shutterstock_74808232

    Spugen in de zee tot die rood ziet

    Een aversie tegen instrumentarium aan tests, type-indicators, en vragenlijsten

Financieel Management

128 items, Drs Koen Perik

Globalisatie

67 items, Prof Dr Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

478 items, Loek Wijchers

Leiderschap

292 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Performance management

176 items, Mr Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

628 items, Mr Rob Bertels en Drs Erwin van de Pol

Marketing

180 items, Prof. Dr John Koster

Innovatie

134 items, Drs Koen Eising MMC

Kennismanagement

79 items, Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

154 items, Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

202 items, Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

153 items, Hans van der Loo

Overheidsmanagement

215 items, Dirk-Jan de Bruijn, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

198 items, Prof Han Gerrits en Prof Drs Arno Oosterhaven

Self Assessments

12 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

483 items, Maikel Batelaan

Supply Chain & Inkoop

114 items, Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

264 items, Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Kennispartner

Rotterdam School of Management

Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column

ManagementSite - Vóór en dóór professionals

Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.