Columns
Pagina 17 van 175
Zingeving als medicijn tegen team-stress
De meeste teams ondervinden stress. We rennen hard rond en het houdt eigenlijk nooit op. Stress ontstaat als de eisen die aan je worden gesteld hoger zijn dan je kunt waarmaken. We hebben slechts beperkte tijd
HNW: onafhankelijk werken van plaats en tijd?
HNW wordt meestal omschreven als werk dat niet afhankelijk is van een specifieke plaats en een specifieke tijd. Met de grootheden plaats en tijd kunnen we dus de wereld van het werk schetsen.
Hoe fair trade is Fairtrade?
Ruim een week geleden zat ik in de auto naar BNR nieuwsradio te luisteren. Er was een item over het probleem dat Fairtrade International heeft met zijn toeleverende boeren. Steeds vaker verkopen boeren aan opkopers en komen ze hun verplichtingen niet na.
Cocreatie als route naar publieke waarde!
In het private domein zijn er verschillende tastbare voorbeelden van co-creatie. Waarin samen met partners én natuurlijk de eindgebruiker een nieuw product wordt ontwikkeld. Prachtig voorbeeld vind ik Procter & Gamble.
Stijlvol te laat komen bij de vergadering
Je bent te laat. Niet genoeg voor een èchte reden zoals een sterfgeval of een verhanging, nee, gewoon te laat. Zeventien minuten na aanvang van de vergadering of workshop val je de ruimte binnen met een verhitte kop.
HR: zendmast of ontvangststation?
Het opvangen van signalen in de organisatie, hoe zwak dan ook, is van groot belang, volgens mijn favoriete schrijver en coach Robert Dilts*. Te veel organisaties zijn te druk bezig met het ondernemen van actie, en anticiperen te weinig
Duurzame motivatie en (zelf-)selectie
Het accent verschuift van extrinsieke naar intrinsieke motivatoren. In toenemende mate zal de output van medewerkers afhankelijk zijn van moeilijk trainbare factoren als intelligentie, flexibiliteit, impulscontrole, zelfstandigheid
Netwerken binnen de overheid
Overheden ontkomen niet aan snelle ontwikkelingen binnen bedrijven en de maatschappij. Om antwoord te geven op complexe problemen, zullen overheidsorganisaties zich aan moeten passen. Niet door structuren te veranderen.
Stop met het africhten van personeel
De verkoopster had nog een vraag: ‘Kan ik u misschien nog ergens anders mee van dienst zijn?’ ‘Hou toch op!’ denk ik dan. Kan je nog wel iets kopen zonder gezeik?
Big Data
Schakels in de waardeketen zijn vandaag een-op-een aan elkaar gekoppeld. De banken en burgerlijke stand delen informatie met de Belastingdienst.
-
Taakvolwassenheid in marketing
Het concept taakvolwassenheid noodzakelijk voor de marketing van merken
-
De fusie tussen Angst en Illusie
Afrekenen, presteren, targets, meten!
-
3,5 uur tijdswinst per dag!
Heb je even een minuutje voor mij?
-
Sociale media en verandermanagement
Nieuwe hamers en beitels voor verandermanagers en organisatieadviseurs
-
Zingeving als medicijn tegen team-stress
Verminder team-stress in 4 stappen
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo
Reprorecht – heffing op kennisoverdracht
regelzucht van de overheid
Competentiemanagement maakt organisaties dommer
Als het om een dubbeltje gaat, kijk dan niet op een kwartje.
Zijn regelzucht en systeemdwang nog te bedwingen?
Als een schimmel woekert het voort in onze organisaties
Spugen in de zee tot die rood ziet
Een aversie tegen instrumentarium aan tests, type-indicators, en vragenlijsten