Columns
Pagina 13 van 175
En hoe bevorderen we die innovativiteit nou écht?
Als je niet een beetje stevig in je schoenen staat, dan ben je binnen de kortste keren een risicomijdende ambtenaar. En dat in een land wat innovatie als topprioriteit heeft omarmd!
Veranderen!
We gaan op zoek naar nog lagere kosten, naar nog betere prestaties. We willen verandering, verbetering. Maar we doen dat door verder te gaan op de al lang bewandelde paden.
Management by Destruction
Kostencontrole behoort tot de primaire taken van managers. Een van de elementen bij efficiency. Op een of andere manier roept dit bij heel wat managers een soort destructieve houding op.
5 tips om je perfectionisme de baas te blijven
12+15=27 45-18=27 8×7=56 50:5=10 33+48=82 99-1=98 Deze sommen kloppen en zijn dus perfect! Maar je werk als manager is zelden zo eenduidig perfect te maken als deze sommen.
De wanhoopskreet van een leraar: “Geef mij de ruimte!”
De minister van Onderwijs wil een nieuw waarderingssysteem voor scholen gaan invoeren. Er zijn al vele ideeën geweest om het Nederlands onderwijs naar een hoger plan te tillen:
De sleutels tot succes van het programma Compacte Rijksinkoop
De overheid heeft zich ten doel gesteld om compacter te worden en zo bij te dragen aan de benodigde forse besparingen. Hiertoe zijn vijftien projecten gedefinieerd. Die projecten hebben betrekking op
Zet je kwetsbaarheid in als kracht
Je kwetsbaar opstellen als manager is niet iets wat velen van nature doen. Veel managers vinden het lastig om bijvoorbeeld toe te geven dat ze iets niet weten, dat ze feedback geven als moeilijk ervaren, dat ze hun onzekerheid niet durven toegeven of dat ze aangeven zelf fouten te maken.
Sturen op zin in excellent onderwijs
Hoe je kunt sturen door middel van macht of met behulp van prikkels weten we allemaal. Maar sturen op zin die mensen ergens in hebben, hoe doe je dat?
De flexibele schil strategisch ingezet
De zogeheten generatie Einstein rolt zo vanuit de collegebanken het freelance bestaan in. Organisaties die snappen wat deze nieuwe lichting freelancers drijft profiteren.
Waarom mislukken projecten bij de overheid zo vaak?
Het mislukken van ICT projecten bij de overheid: al jaren in het nieuws en nog steeds hot. In diverse media wordt regelmatig bericht over het falende ICT-beleid bij de overheid.



Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo
Reprorecht – heffing op kennisoverdracht
regelzucht van de overheid
Competentiemanagement maakt organisaties dommer
Als het om een dubbeltje gaat, kijk dan niet op een kwartje.
Zijn regelzucht en systeemdwang nog te bedwingen?
Als een schimmel woekert het voort in onze organisaties
Spugen in de zee tot die rood ziet
Een aversie tegen instrumentarium aan tests, type-indicators, en vragenlijsten