Artikelen
Pagina 8 van 72
Falende IT-projecten een schande voor de (IT)adviesbranche?
Als IT-projecten mislukken dan tast dat de reputatie van de ICT leveranciers aan. Maar zo gaat het al tientallen jaren. De ICT bedrijven lijken van teflon. En iedere keer staan weer generaties managers klaar met enorme bakken geld om dat weg te gooien. Hoe kan dit? Wat speelt hier?
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in Nicaragua
Maatschappelijk verantwoord ondernemen staat vaak op gespannen voet met zakelijk handelen. Aan de hand van een inspirerende case vindt u in dit artikel drie belangrijke lessen in duurzaam ondernemen.
De ideale openingszet bij onderhandelingen
Wat is wijs? Als eerste met een openingsbod komen? Hoe hoog of laag zet je in? Hoe kan je het beste je eigen voorstel presenteren? Hoe ga je om met een redelijk voorstel van de andere partij? In dit artikel vindt u de tactieken voor een goede start.
Ontevreden over uw ICT servicedesk?
Veel organisaties zijn ontevreden over de servicediensten van hun ICT-leveranciers. Beproefde methodes als Service Level Agreements en ITIL falen! Wat zijn de problemen; waarom blijken ze zo hardnekkig; wat is er aan te doen? Met veel voorbeelden uit de praktijk.
Communicatie en samenwerken
Als mensen overstuur raken op het werk en er slecht van slapen dan komt dat bijna altijd door gelazer met collega’s of bazen. Verbetering van de onderlinge communicatie wordt vergemakkelijkt door een paar simpele procedures en instrumenten. Het begint met aandacht voor de effecten van de eigen communicatie.
Oranje wereldkampioen net niet!
Het is wederom nét niet gelukt. Toch wordt de prestatie van het team geroemd, al was het optreden in de finale bij tijd en wijle erg hard en geen promotie voor het Nederlandse voetbal. Heeft van Marwijk het team aangestuurd als een volleerd topmanager? Of hebben we geluk gehad en berust het succes op toeval?
Recensie ‘Managing’ van Henry Mintzberg, 2009
Het heeft jaren geduurd voordat Mintzberg een model van management ontwikkelde waar hij tevreden over was. Dit model vindt u hier. Ook de 6 succesfactoren van een effectieve manager en de 5 aanbevelingen voor management development. En dan de hamvraag: Brengt het u echt verder!?
Managementgoeroes
Wat is de waarde van goeroes voor managers? Op basis van recent onderzoek laten de auteurs zien wat managers aan goeroe-seminars hebben en waar het mis gaat. Aan de hand hiervan trekken ze enkele lessen hoe je het meeste uit een goeroe-seminar haalt.
Geef professionals hun werk terug!
Regelgeving en bureaucratische rompslomp zetten de professional onder druk. Professionals raken hun eigenlijke werk kwijt. De organisatie verloedert. Hoe gaat dit in zijn werk en bovenal wat kan je eraan doen? Vanuit een serie concrete voorbeelden komen de auteurs met praktische inzichten en oplossingen.
Het managementmodel als moderne gevangenis
Managers die een managementmodel gebruiken om houvast te hebben bij verandering of verbetering, raken snel verzeild in een illusoire wereld waaruit maar moeilijk te ontsnappen is. Marc Oskam laat zien hoe je jezelf in de realiteit houdt.
-
Hoe managers onbewust verandering blokkeren
Doorbreek de cirkel!
-
Zoeken naar zingeving
Meer reflecteren en minder organiseren
-
Projectmanagement en Het Nieuwe Werken
De Projectmanager Nieuwe Stijl
-
De kleurentest voor veranderaars
Hoe handelt u in een veranderproces
-
We hebben er zin in!
Verbeter je slagkracht met zin
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo
Persoonlijke onderhandelingsstijlen
Diagnose Instrument voor uw stijl van onderhandelen
De kleurentest voor veranderaars
Hoe handelt u in een veranderproces
Onze cultuur deugt niet, help!
Case Cultuurverandering
De adviseur als boodschappenjongen
Train u zelf met een pratijk-case