Artikelen
Pagina 72 van 74Functioneringsgesprekken kunnen zomaar op niets uitlopen
Als personeelsmanagers functioneringsgesprekken begeleidien kunnen zij nooit degene zijn die een oordeel geeft. Analyse van vijf mogelijke rollen voor de personeelsmanager en drie tips voor goede procesbegeleiding.
En De Panacee voor al uw Problemen is… de Balanced Scorecard!
De Balanced Scorecard lijkt een vereiste geworden in de race naar winstgroei. De eenvoud en logica maken de Balanced Scorecard populair. Maar er zijn ook schaduwkanten. De invoering raakt de hele organisatie en de gevolgen kunnen ingrijpend zijn.
Globalisatie en 16 managementwijsheden met een glimlach
Over noodzaak, problemen, do’s & don’t’s en toekomst van globalisatie.
Onderhandelen als emotie-management
Onderhandelen en emoties in het perspectief van het civilisatieproces. Hoe hebben wij in de loop van eeuwen met emoties leren omgaan?
Het conflict tussen Minister Winnie Sorgdrager en Super P.G. Arthur Docters van Leeuwen
Beschrijving artikel.
De organisatie decentraliseert
Een lastig dilemma maar er moet wel wat gebeuren.
Uw Bedrijfsstrategie beoordelen
Ik vind dit boek niet de zoveelste in de rij, maar zich duidelijk onderscheiden. Het is voor zowel managers als consultants een uitdagend instrument dat benut kan worden om tot betere diagnoses en scherpere verbeteringsstrategieën te komen dan de alleen op financiële calculaties of ervaringsintuitie gebaseerde plannen.
Selectiegesprekken
Is al die aandacht voor het selectiegesprek wel zinvol? Werken al die aanbevelingen? Houden we al die gesprekken nu echt zoals in de theorie wordt aangegeven? Zorgen we inderdaad voor een bepaalde structuur? De moed om er aan te werken zinkt me soms toch erg diep in de schoenen
Werken aan uw persoonlijke effectiviteit, prima!
Met deze vragenlijst kunt u achterhalen wat uw persoonlijke manier van leren is en hoe u omgaat met dagelijkse situaties in uw werksituatie.
Mass Customization
Het Walhalla is natuurlijk veel producten met hoge marges, maar economen kunnen u uitleggen dat dat nooit lang kan duren. Een dergelijk aantrekkelijke markt lokt toetreding en concurrentie uit en dan is het gedaan met de koopman.
-
Hoe managers onbewust verandering blokkeren
Doorbreek de cirkel!
-
Zoeken naar zingeving
Meer reflecteren en minder organiseren
-
Projectmanagement en Het Nieuwe Werken
De Projectmanager Nieuwe Stijl
-
De kleurentest voor veranderaars
Hoe handelt u in een veranderproces
-
We hebben er zin in!
Verbeter je slagkracht met zin
Kennispartner
Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth
Persoonlijke onderhandelingsstijlen
Diagnose Instrument voor uw stijl van onderhandelen
De kleurentest voor veranderaars
Hoe handelt u in een veranderproces
Onze cultuur deugt niet, help!
Case Cultuurverandering
De adviseur als boodschappenjongen
Train u zelf met een pratijk-case