Artikelen
Pagina 6 van 72
Projectmanagement en Het Nieuwe Werken
Organisaties veranderen. Projecten worden complexer. Sturing en zelfsturing evolueren. Het Nieuwe Werken komt van de grond. Verandert het projectmanagement wel mee? Dit artikel beschrijft onder meer de veranderende balans tussen sturing en zelfsturing.
De Boekenkast van Willem Mastenbroek
Hij schrijft over verandermanagement, onderhandelen en emoties. Verhuftering en beschaving houden hem bezig. Net zoals sturing en zelforganisatie. Hij is praktisch, hij is een wetenschapper en hoofdredacteur van ManagementSite. Joep Schrijvers interviewt hem.
Oude Wijn 2.0 of Nieuwe Wijn 1.0
Moeten werknemers op Twitterles? Werken advertenties op de sociale media? Wat doen we met onze site? Is het raadzaam om als bedrijf te investeren in een eigen sociaal netwerk. Hoe gebruiken we de nieuwe media bij klachtenmanagement? De keuze is telkens weer: Pimpen we oud gedachtegoed? Of is er een nieuwe benadering?
Communicatie overheden – doelgroepen
De communicatie bij veel overheidsprojecten moet beter. Vaak is een project al aan de gang terwijl over de communicatie nog moet worden nagedacht. Een compact model geeft het nodige houvast met enige korte voorbeelden van hoe dit werkt.
Topartikelen ManagementSite 2010
De 12 meest populaire bijdragen en een blik op de toekomst: Het ManagementSite Netwerk is in 2010 gegroeid naar 70.000 leden. Meest bezochte onderdeel: De kennisbank. Ons credo voor 2011 blijft: Grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.
MKB reddingsvest voor welzijnsstaat Nederland
Slechts een op de zeven Nederlandse MKB-ondernemingen is internationaal actief. Daarvan haalt slechts eenzesde meer dan de helft van zijn omzet buiten NL. Over verbeterpotentieel gesproken! Wat betekent dit voor de MKB ondernemer? Waar zit ‘het laaghangend fruit’ en waar gaat het de komende decennia gebeuren?
Hoe win je de Nederlandse logistiekprijs
Apple, Wall-Mart, Dell en Cisco voeren wereldwijd de lijst van beste supply chains aan. Ook in Nederland zijn er bedrijven om trots op te zijn: Hema, Philips, Heineken, Ortec en ID&T. Wat kun je leren van deze bedrijven? Wat zijn de succesfactoren voor sublieme logistiek?
Effectieve gespreksvoering
De belangrijkste sociale vaardigheid is en blijft het eenvoudige gesprek. Bijna alles wat we in het leven voor elkaar willen krijgen hangt af van deze vaardigheid. Ineffectieve gespreksvoering kan succes danig verpesten. Wat bepaalt de effectiviteit van gespreksvoering?
Gedragsverandering als betekenisgeving
Bij verandering draait het om het om drie vragen: Wat is er aan de hand? Wat betekent het voor mij (ons)? Wat moeten we nu gaan doen? Met voorbeelden uit de praktijk leest u over de aanpak die daarbij past. Daarmee bouwt u het fundament voor acceptatie en realisatie.
‘Regiegemeente’ worden: onderschat vraagstuk
Veel gemeenten zijn bezig uitvoerende taken op basis van langdurige contracten op afstand te zetten. In plaats van uitvoerder wordt de gemeente bestuurder. Het samenspel tussen ’regiegemeente’ en de uitvoerende samenwerkingspartner blijkt lastig. Een boel ellende kan bespaard worden.
-
Hoe managers onbewust verandering blokkeren
Doorbreek de cirkel!
-
Zoeken naar zingeving
Meer reflecteren en minder organiseren
-
Projectmanagement en Het Nieuwe Werken
De Projectmanager Nieuwe Stijl
-
De kleurentest voor veranderaars
Hoe handelt u in een veranderproces
-
We hebben er zin in!
Verbeter je slagkracht met zin
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo
Persoonlijke onderhandelingsstijlen
Diagnose Instrument voor uw stijl van onderhandelen
De kleurentest voor veranderaars
Hoe handelt u in een veranderproces
Onze cultuur deugt niet, help!
Case Cultuurverandering
De adviseur als boodschappenjongen
Train u zelf met een pratijk-case