Artikelen
Pagina 14 van 72Naar nieuwe manieren van samenwerken
Aan de hand van een casus bij de belastingdienst wordt uiteengezet hoe met simulaties een nieuw organisatieconcept is geoperationaliseerd met betrokkenheid van de uitvoerders, de ontwerpers en het management.
Van Kiem tot kracht
Praktische ervaringen met oplossingsgericht werken in tegenstelling tot probleemgericht analyseren. Concentreer je op de ‘bright side’, niet de ‘down side’. Want daar blijf je steken in navelstaren, depressie en gebrek aan korte termijn successen. Veel voorbeelden van een benadering die steeds meer navolging vindt.
Wilt u ook een virtuele kloon?
De virtuele klonen komen er aan. Computerprogramma’s die op u lijken, met uw voorkeuren en uw herinneringen; die taken kunnen overnemen. Die online contact houden met klanten en die adviezen geven. Ongeloofwaardig? Welnee, hier vindt u de vier ontwikkelingen die onafwendbaar hier naar toe leiden. Misschien is KLOON al onder ons!
Oplossingsgericht managen en adviseren
Hoe vergroten we de effectiviteit van teams en individuen. Niet meer zeuren over fouten, gebreken of belemmeringen! Maar oplossingsgericht aan de gang. Of je nu coach, baas, adviseur of HRM’er bent, iedereen wil niets liever. Maar hoe doe je dat. Hier vindt u een krachtig hulpmiddel oorspronkelijk ontwikkeld in de gedragstherapie
In vijf stappen met verkoop de diepte in
Communicatieve handigheid en ‘street smart’ gedrag: daar ging het in het programma ‘Topverkopers’ van de KRO om. De business to business praktijk leert echter een andere versie van verkoop. Daarvoor is een nieuw soort verkoper nodig. Dit artikel beschrijft hoe organisaties in vijf stappen met verkoop een goede slag kunnen maken.
Innovatie – De top 5 blokkerende management routines
Bedrijfsmatige routines staan innovatie in de weg. Dit wordt alleen maar erger in een tijd van crisis als risico-mijdend gedrag al snel domineert. Vermijd de vijf valkuilen die stelselmatig de slaagkans ondermijnen. U kunt erop anticiperen! Praktijkcasus over de werking van blokkerende routines. Met concrete aanbevelingen.
Verandermanagement in publieke organisaties
De veranderaanpak in publieke organisaties is te traditioneel. De afnemer is vaak sluitpost Een pleidooi voor een onorthodoxe aanpak waarbij de eindgebruiker centraal staat. Dit artikel beschrijft aan de hand van praktijkvoorbeelden hoe het wél kan en wat daar voor nodig is.
Je gaat het pas zien als je het doorhebt
Het Slotervaartziekenhuis is snel uit de verliezen gehaald. Aysel Erbudak heeft met haar aanpak in de zorgsector voor opschudding gezorgd. Lees in dit openhartige interview over haar manier van denken en doen: “De focus op het primaire proces is in veel organisaties volkomen verdwenen. Het ego van de baas is belangrijker.”
Twee crises
In Europa werkt de crisis anders dan in de VS. Dit onderscheid is belangrijk. Laat u niet niet te veel naar beneden trekken door Amerika. Nog zeven andere adviezen en suggesties om, ondanks de vraaguitval, uw organisatie te versterken.
Leiderschap in barre tijden
Het tijdperk van poen en prestige is op zijn retour. De verwarring is compleet want de brave consensus- en inspraakcultuur is ook geen oplossing. Dan maar een directieve bullebak!? Negen lessen om overeind te blijven in moeilijke tijden en de drie competenties waar het bij resultaatgericht leiderschap om draait. Geen theoretisch betoog maar een verhaal vanuit de praktijk!
-
Hoe managers onbewust verandering blokkeren
Doorbreek de cirkel!
-
Zoeken naar zingeving
Meer reflecteren en minder organiseren
-
Projectmanagement en Het Nieuwe Werken
De Projectmanager Nieuwe Stijl
-
De kleurentest voor veranderaars
Hoe handelt u in een veranderproces
-
We hebben er zin in!
Verbeter je slagkracht met zin
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo
Persoonlijke onderhandelingsstijlen
Diagnose Instrument voor uw stijl van onderhandelen
De kleurentest voor veranderaars
Hoe handelt u in een veranderproces
Onze cultuur deugt niet, help!
Case Cultuurverandering
De adviseur als boodschappenjongen
Train u zelf met een pratijk-case