Artikelen
Pagina 13 van 72
De praktijk van coaching
Bouke de Boer, mental coach van o.a. de nationale hockeyselecties en coach in het bedrijfsleven, over de kern van zijn manier van coachen. Ook vertelt hij met de nodige voorbeelden over zijn aanpak en interventies.
Ondernemerschap op de werkvloer
Ondernemerschap en alle medewerkers aan de gang met klantgerichtheid en resultaatverbetering! Wie wil dat niet? Daar komt wel wat bij kijken. Lees in dit interview hoe dat werkt.
Werkt uw strategie in de praktijk?
De strategie is vastgesteld; het managementteam toont zich enthousiast. Vervolgens gebeurt er weinig of niets. Wat is er aan de hand? Wil men het bij nader inzien niet? Kan men het niet of snapt men het niet? Veel voorbeelden en concrete suggesties om deze narigheid te voorkomen.
Plannen met ERP? Vergeet het maar!
ERP systemen, zoals SAP, falen bij het plannen en besturen van processen. In de keten van bedrijfsprocessen gaat het vaak goed mis. Bovendien verdwijnt de flexibilteit; afspraken met de klant komen in de knel. Tijd dat iemand bij de reclamecodecommissie klaagt over de P van ERP!
Tussen hebzucht en verlangen
Aanpakken die topbestuurders en hun bonussen. Uitkijken met het minimum loon, het verstikt onze arbeidsmarkt. Ontslagbescherming voor inkomens boven € 40.000,- afschaffen. China omsingelt de VS economisch zoals een go-speler op het speelbord zijn vijand omsingelt. Meer van weten? Lees deze recensie.
Verandermanagement bij de overheid
“Bij reorganisaties gaat het bovenal om de werkprocessen gericht op de eindgebruiker of afnemer. Niet denken in procedures maar in chemie tussen mensen. Begin bij de afnemer en geef die een prominente rol bij het herinrichten van werkprocessen. Zo dwing je de organisatie tot samenwerking en breng je buiten naar binnen!”
Projecten niet opleggen maar samen ontwerpen
Krijgt u ook de kriebels van grote projecten die met veel fanfare als een uitstekende oplossing worden gepresenteerd? De ellende is niet te overzien! Vooral als organisaties bedrijfsprocessen willen verbeteren met ICT zie je van alles misgaan. Het Elektronisch Patiënten Dossier is een schoolvoorbeeld van zo’n project. Daar is nu nog iets aan te doen maar de tijd dringt!
Afslanking, boventalligheid, ontslag
“Daar stond ik dan. Dertien jaar had ik gewerkt bij het bedrijf. Er moesten mensen uit. Ik dacht: ‘Mij overkomt het niet’. Het liep toch anders. Ik was in shock.” Aandacht voor het verlies dat mensen lijden bij boventalligheid en ontslag, raakt de menselijkheid van organisaties. Tips voor collega’s en leidinggevenden.
Personal branding van de kennisprofessional
Op de arbeidsmarkt is een toenemende competitie tussen professionals. “Players” zijn hierbij in het voordeel. Als de purist zichzelf niet beter verkoopt dan komt de player gemakkelijker aan de bak ook al presenteert hij een fakebeeld van zichzelf. Handige aanpassing wint het vaak genoeg van authenticiteit.
Risicomanagement en Logistiek
Brand in een semiconductorfabriek van Philips, loodhoudende verf op kinderspeelgoed en exploderende Senseos. Wat zijn de lessen van ondernemingen die grote verstoringen hebben meegemaakt? U vindt in deze bijdrage de checklist met de kritieke factoren om de risico’s te beperken en de vijf stappen die u nú al kunt zetten om veel ellende later te voorkomen.
-
Hoe managers onbewust verandering blokkeren
Doorbreek de cirkel!
-
Zoeken naar zingeving
Meer reflecteren en minder organiseren
-
Projectmanagement en Het Nieuwe Werken
De Projectmanager Nieuwe Stijl
-
De kleurentest voor veranderaars
Hoe handelt u in een veranderproces
-
We hebben er zin in!
Verbeter je slagkracht met zin
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo
Persoonlijke onderhandelingsstijlen
Diagnose Instrument voor uw stijl van onderhandelen
De kleurentest voor veranderaars
Hoe handelt u in een veranderproces
Onze cultuur deugt niet, help!
Case Cultuurverandering
De adviseur als boodschappenjongen
Train u zelf met een pratijk-case