Artikelen
Pagina 11 van 72
Kaasschaaf of leiderschap: doorrommelen of doorpakken?
Zelfs in deze tijd van crisis en schaarste blijven we veranderingen op dezelfde wijze aanpakken. Doorbreek de gevestigde patronen! Met de nodige voorbeelden uit de Rijksoverheid. Des te interessanter omdat de overheid zich opmaakt voor de grootste bezuinigingsoperatie ooit.
Aandacht voor professionele ruimte in het onderwijs
Motivatie en vitaliteit bij leerkrachten en studenten en persoonlijkheidsvorming van studenten staan niet meer in verhouding tot de dominante aandacht voor de leerstof. De relatie tussen docent en studenten is de sleutel tot verbetering. Is de professionele ruimte daarvoor beschikbaar en hoe werkt dat dan?
De kracht van de crisiskampioen
De vier kenmerken van de crisiskampioen. Bijvoorbeeld een beter gebruik van menselijke drijfveren en alerter in het opvangen van zwakke signalen over kansen en bedreigingen. Hoe doe je dat en op welke wijze maak je een organisatie tot crisiskampioen.
Duurzame gedragsverandering
Investeer in overtuigingen die helpen. En confronteer de belemmerende overtuigingen. Klinkt simpel maar hoe werkt dat? Een uitgewerkt voorbeeld laat zien hoe dit gaat. Alle goede bedoelingen ten spijt blijft de praktijk grillig. De kern zit in …..
Innovatie in logistieke planning en besturing
De nieuwe buzz in slimme logistiek is ‘Sense and Respond Logistics’. De communicatie begint bij de onderdelen van het logistieke netwerk en niet bij een centrale computer. Of het nou een pakketje, pallet of container is: ze geven zelf aan wat ze zijn, hoe zwaar ze zijn en waar ze naar toe moeten. Hoe bestaat het? Pure innovatie!
Duurzame gedragsverandering: een utopie?
De cultuur moet anders! Meer ondernemerschap bij de medewerkers. Nieuwe initiatieven komen niet van de grond en men gooit maar al te graag ‘werk over de schutting’. Wat te doen? Hoe komen we tot daadwerkelijke gedragsverandering.
De Realiteit van Leidinggeven, een praktische gids voor gewone leiders
Living Leadership beschrijft, op basis van veel praktijkonderzoek, wat gewone leidinggevenden nu feitelijk doen en hoe zij kunnen verbeteren. Het boek is een realistisch alternatief voor de vele leiderschapsboeken die de mythe schetsen van de leider als superhero. De essentie is gevat in drie duidelijk tips.
Personeel plannen met een badkuip
De badkuipmethode is een hulpmiddel voor het management om toekomstige groei of krimp van het personeelsbestand helder en scherp te bespreken zodat men een concreet plan kan opstellen. De badkuipmethode is goedkoop, direct inzetbaar en tijdbesparend. Het enige wat je nodig hebt zijn een paar stiften, papier en een rekenmachine.
Teambuilding, begin er niet aan!
Teambuilding versterkt de naar binnengerichtheid. Terwijl juist klant, markt en omgeving tellen. Zo wordt ‘teambuilding’ onbedoeld een hindernis. Dit artikel brengt de manager in een ander spoor om met zijn team succesvol te worden. Organiseer en manage uw team werk- en omgevingsgericht!
Regie voeren over organisatieverandering met ICT
Zelfsturing als veranderinstrument geniet een groeiende populariteit. Deze aanpak vanuit de menskant heeft echter zijn beperkingen. Bij complexere vraagstukken is centrale sturing noodzakelijk.
-
Hoe managers onbewust verandering blokkeren
Doorbreek de cirkel!
-
Zoeken naar zingeving
Meer reflecteren en minder organiseren
-
Projectmanagement en Het Nieuwe Werken
De Projectmanager Nieuwe Stijl
-
De kleurentest voor veranderaars
Hoe handelt u in een veranderproces
-
We hebben er zin in!
Verbeter je slagkracht met zin
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo
Persoonlijke onderhandelingsstijlen
Diagnose Instrument voor uw stijl van onderhandelen
De kleurentest voor veranderaars
Hoe handelt u in een veranderproces
Onze cultuur deugt niet, help!
Case Cultuurverandering
De adviseur als boodschappenjongen
Train u zelf met een pratijk-case