<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">

<channel>
	<title>ManagementSite &#187; Artikelen</title>
	<atom:link href="http://www.managementsite.nl/overzicht/artikelen/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.managementsite.nl</link>
	<description>Kenniscentrum vóór en dóór professionals</description>
	<lastBuildDate>Thu, 24 May 2012 11:59:00 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3</generator>
<xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" />
		<item>
		<title>Leer uzelf kennen!</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27691/persoonlijke-effectiviteit/leer-uzelf-kennen-zelfreflectie-zelfkennis.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27691/persoonlijke-effectiviteit/leer-uzelf-kennen-zelfreflectie-zelfkennis.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 22 May 2012 06:39:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Hella Petit</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/27691/persoonlijke-effectiviteit/leer-uzelf-kennen-zelfreflectie-zelfkennis.html</guid>
		<description><![CDATA[‘Ken uzelve’! Deze beroemde spreuk was in de oudheid al te vinden op een Griekse tempel. Wijsheid en succes beginnen bij het kennen van je eigen krachten en zwakten.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27691/persoonlijke-effectiviteit/leer-uzelf-kennen-zelfreflectie-zelfkennis.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/shutterstock_43085398-150x150.jpg" length="12452" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/shutterstock_43085398-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/shutterstock_43085398-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Leer uzelf kennen!</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Doen wij wel aan alle hypes mee?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27593/strategie-bestuur/hypes-managementmodellen.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27593/strategie-bestuur/hypes-managementmodellen.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 May 2012 05:51:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mark Huijben</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=27593</guid>
		<description><![CDATA[Loop niet achter de trends aan. Ze zijn vaak slecht onderbouwd, leiden niet tot het beoogde resultaat en maken het werk er niet leuker op. De huidige trends zijn aan het doorslaan, net als tijdens de industriële revolutie. Er is een tegenbeweging nodig.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27593/strategie-bestuur/hypes-managementmodellen.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>12</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/kinderarbeid-150x150.jpg" length="10244" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/kinderarbeid-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/kinderarbeid-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Doen wij wel aan alle hypes mee?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De ‘catch-22’ van Het Nieuwe Werken</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27391/innovatie/catch22-nieuwe-werken.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27391/innovatie/catch22-nieuwe-werken.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 08 May 2012 04:47:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Tjerk Potma</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovatie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=27391</guid>
		<description><![CDATA[Dit onderzoek van HNW beschrijft de veranderende rol van de manager, verschaft tips voor de invoering en signaleert de noodzaak van een andere sturing. Intrigerend is de observatie “Voor de volledige toepassing van HNW lijkt een complete herinrichting van de organisatiestructuur de enige oplossing.”]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27391/innovatie/catch22-nieuwe-werken.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>9</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/22-150x150.jpg" length="7540" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/22-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/22-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De ‘catch-22’ van Het Nieuwe Werken</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Basisscholen kunnen veel beter presteren (deel 2)</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27230/performance-management/basisscholen-kunnen-veel-beter-presteren-deel-2.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27230/performance-management/basisscholen-kunnen-veel-beter-presteren-deel-2.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 01 May 2012 05:26:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Leo Kerklaan</dc:creator>
				<category><![CDATA[Performance Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=27230</guid>
		<description><![CDATA[Het toezicht op de schoolbesturen heeft niet bijgedragen aan een betere performance. Waarom heffen we dit toezicht niet op als het niet werkt? We moeten er wel iets voor in de plaats stellen]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27230/performance-management/basisscholen-kunnen-veel-beter-presteren-deel-2.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>14</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/cito-150x150.jpg" length="8685" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/cito-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/cito-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Basisscholen kunnen veel beter presteren (deel 2)</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Management en de evolutietheorie</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27009/kennismanagement/management-modellen-evolutietheorie.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27009/kennismanagement/management-modellen-evolutietheorie.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 24 Apr 2012 04:56:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wouter Fioole</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kennismanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=27009</guid>
		<description><![CDATA[De evolutietheorie laat zien dat managers nauwelijks hoeven na te denken. Succes is afhankelijk van toeval en geluk. Voor de rest is het zaak strak mee te bewegen met alle modes en hypes en alleen nog de 'krokodillen' onder de managementmodellen te vinden.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27009/kennismanagement/management-modellen-evolutietheorie.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>9</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/url-2-150x150.jpg" length="7413" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/url-2-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/url-2-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Management en de evolutietheorie</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>HRM: meer waarde omdat het moet…, meer waarde omdat het kán</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26694/human-resources/hrm-meer-waarde-opleveren-voorbeeld.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26694/human-resources/hrm-meer-waarde-opleveren-voorbeeld.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 17 Apr 2012 05:22:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>C.J. (Cor) Sanders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Human Resources]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=26694</guid>
		<description><![CDATA[HRM staat in het centrum van het toevoegen van waarde in een onderneming. Om te focussen op het toevoegen van waarde zal HR kosten moeten verlagen en taken die geen waarde toevoegen anders moeten organiseren. De casus laat zien hoe dit aangepakt wordt.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26694/human-resources/hrm-meer-waarde-opleveren-voorbeeld.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_24187804-150x150.jpg" length="8281" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_24187804-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_24187804-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">HRM: meer waarde omdat het moet…, meer waarde omdat het kán</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Ze vechten elkaar de tent uit</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26601/persoonlijke-effectiviteit/conflict-hantering-professionals.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26601/persoonlijke-effectiviteit/conflict-hantering-professionals.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 10 Apr 2012 06:07:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marcel J Wanrooy</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=26601</guid>
		<description><![CDATA[Topprofessionals zoals medisch specialisten, advocaten en wetenschappers zijn niet alleen experts op hun vakgebied, maar ook expert in het creëren van conflicten. Hoe komt het toch dat weldenkende, hoog opgeleide professionals zo goed zijn in ruzie maken? En wat er aan doen?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26601/persoonlijke-effectiviteit/conflict-hantering-professionals.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>6</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_84353593-150x150.jpg" length="7242" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_84353593-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_84353593-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Ze vechten elkaar de tent uit</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Vijf redenen waarom personal branding voor bedrijven belangrijk is</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26328/human-resources/personal-branding-bedrijven-belangrijk.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26328/human-resources/personal-branding-bedrijven-belangrijk.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 03 Apr 2012 05:42:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cees Harmsen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Human Resources]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=26328</guid>
		<description><![CDATA[Mijn generatie is  opgegroeid met het adagium ‘Doe je best, werk hard en wacht af hoe je beloond wordt’. Sommigen van ons wachten nog steeds en anderen hebben tevergeefs gewacht.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26328/human-resources/personal-branding-bedrijven-belangrijk.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>13</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/sleepy-150x150.jpg" length="11833" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/sleepy-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/sleepy-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Vijf redenen waarom personal branding voor bedrijven belangrijk is</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Weg met de bureaucratie in de wijkzorg (deel 3)</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26130/leiderschap/stop-bureaucratie-wijkzorg.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26130/leiderschap/stop-bureaucratie-wijkzorg.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Mar 2012 05:48:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cris  Zomerdijk </dc:creator>
				<category><![CDATA[Leiderschap]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=26130</guid>
		<description><![CDATA[Sensire is in 2009 gestart met een organisatievernieuwing naar zelfstandige teams. Begonnen als pilot is het concept anno 2012 volledig geïntegreerd in de wijkzorg. Van sturing van bovenaf naar inhoudelijke sturing van onderaf. De ervaringen en 'lessons learned'.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26130/leiderschap/stop-bureaucratie-wijkzorg.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/GMF_00163-150x150.jpg" length="7445" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/GMF_00163-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/GMF_00163-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Weg met de bureaucratie in de wijkzorg (deel 3)</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Basisscholen kunnen veel beter presteren (deel 1)</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/25707/performance-management/onderwijs-basisscholen-beter-presteren.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/25707/performance-management/onderwijs-basisscholen-beter-presteren.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Mar 2012 05:54:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Leo Kerklaan</dc:creator>
				<category><![CDATA[Performance Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=25707</guid>
		<description><![CDATA[De bureaucratie met vele onzinnige registraties draagt niet bij aan beter onderwijs. Daarentegen, een school met een sterk team wel. Maar voor de ouders is het feitelijk onmogelijk om basisscholen te vergelijken. Wat te doen? Publieke benchmarking voor het primair onderwijs of ....]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/25707/performance-management/onderwijs-basisscholen-beter-presteren.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>11</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/cito-150x150.jpg" length="8685" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/cito-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/cito-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Basisscholen kunnen veel beter presteren (deel 1)</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De middenmanager als Key Succes Actor bij veranderingen.</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/25596/verandermanagement/middenmanagement-key-succes-actor.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/25596/verandermanagement/middenmanagement-key-succes-actor.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 13 Mar 2012 07:03:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rosalie  Kuyvenhoven</dc:creator>
				<category><![CDATA[Verandermanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=25596</guid>
		<description><![CDATA[Je zult maar middenmanager zijn.  Medewerkers, klanten, leveranciers, je baas: allemaal vragen ze wat van je. En als je dan ook nog een verandering tot een succes moet maken, waar haal je dan de energie en motivatie vandaan? Vier factoren blijken hierin onmisbaar.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/25596/verandermanagement/middenmanagement-key-succes-actor.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/shutterstock_66787723-150x150.jpg" length="4440" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/shutterstock_66787723-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/shutterstock_66787723-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De middenmanager als Key Succes Actor bij veranderingen.</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Matches en mismatches in leiderschap</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/25536/leiderschap/matches-mismatches-leiderschap.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/25536/leiderschap/matches-mismatches-leiderschap.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 06 Mar 2012 11:15:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Freek  Peters</dc:creator>
				<category><![CDATA[Leiderschap]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=25536</guid>
		<description><![CDATA[Johan Cruijff bij Ajax, Job Cohen als lijsttrekker, Erik Staal bij Vestia! Falend leiderschap? Een verklarend model en een checklist met 5 aandachtspunten.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/25536/leiderschap/matches-mismatches-leiderschap.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>9</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/leader-150x150.jpg" length="12689" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/leader-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/leader-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Matches en mismatches in leiderschap</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Aanbesteden van organisatieadvieswerk</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/25370/supply-chain/aanbesteden-inkopen.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/25370/supply-chain/aanbesteden-inkopen.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 28 Feb 2012 06:47:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jan den Hollander</dc:creator>
				<category><![CDATA[Supply Chain & Inkoop]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=25370</guid>
		<description><![CDATA[Aanbesteden kent een eigen dynamiek. Onbedoeld leidt dit tot ongewenste uitkomsten. Herkent u de 5 onbedoelde effecten tijdig? ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/25370/supply-chain/aanbesteden-inkopen.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>18</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/02/shutterstock_40216156-150x150.jpg" length="4499" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/02/shutterstock_40216156-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/02/shutterstock_40216156-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Aanbesteden van organisatieadvieswerk</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Prof. Willem Mastenbroek Prijs voor Beste Artikel ManagementSite</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/25148/kennismanagement/prof-mastenbroek-prijs-voor-beste-artikel-managementsite.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/25148/kennismanagement/prof-mastenbroek-prijs-voor-beste-artikel-managementsite.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 21 Feb 2012 07:07:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kennismanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=25148</guid>
		<description><![CDATA[De prijs is onlangs voor de vierde keer uitgereikt. De artikelen worden besproken aan de hand van vier criteria: boodschap, schrijven, onderbouwing en bruikbaarheid. Het artikel over het hanteren van complexiteit scoorde het hoogst.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/25148/kennismanagement/prof-mastenbroek-prijs-voor-beste-artikel-managementsite.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/02/shutterstock_60840664-442x266-150x150.jpg" length="10816" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/02/shutterstock_60840664-442x266-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/02/shutterstock_60840664-442x266-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Prof. Willem Mastenbroek Prijs voor Beste Artikel ManagementSite</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Intercultural Awareness trainingen</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/24956/human-resources/diversiteit-intercultural-trainingen.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/24956/human-resources/diversiteit-intercultural-trainingen.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 14 Feb 2012 06:15:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Frank Garten</dc:creator>
				<category><![CDATA[Human Resources]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=24956</guid>
		<description><![CDATA[Teamtraining bij interculturele spanningen.  Dan geen modellen met cultuur-dimensies maar aan de gang met wat speelt in de onderlinge relaties.  Maar hoe doe je dat en wat kan je dan verwachten?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/24956/human-resources/diversiteit-intercultural-trainingen.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>15</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/02/shutterstock_85297174-150x150.jpg" length="10984" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/02/shutterstock_85297174-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/02/shutterstock_85297174-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Intercultural Awareness trainingen</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Van Management Games naar Speelse Ondernemingen</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/24747/innovatie/management-games-gamificatie-ondernemingen.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/24747/innovatie/management-games-gamificatie-ondernemingen.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 07:24:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jacco van Uden</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovatie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=24747</guid>
		<description><![CDATA[Kunnen we werk en spel bij elkaar brengen? Deel 1 over 'Serious Games' beschreef hoe ‘traditionele’ management games waarde creëren. De auteurs gaan hier een stap verder. Moeten we het ontwerp van organisaties niet aan game designers overlaten? Integreer de waardecreatie van werk met de energie, de creativiteit en het plezier van gaming!]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/24747/innovatie/management-games-gamificatie-ondernemingen.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/02/shutterstock_49165861-150x150.jpg" length="6446" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/02/shutterstock_49165861-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/02/shutterstock_49165861-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Van Management Games naar Speelse Ondernemingen</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De organisatieadviseur in spannende veranderprocessen</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/24610/zakelijke-dienstverlening/organisatieadviseur-spannende-veranderprocessen.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/24610/zakelijke-dienstverlening/organisatieadviseur-spannende-veranderprocessen.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 31 Jan 2012 07:46:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arend Ardon</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=24610</guid>
		<description><![CDATA[Hoe houden managers en consultants blokkades in stand? Hoe versterken ze weerstanden? Met tal van voorbeelden beschrijft de auteur de zelfversterkende dynamiek die verandering steeds taaier en stroperiger maakt.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/24610/zakelijke-dienstverlening/organisatieadviseur-spannende-veranderprocessen.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>10</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/verandering-150x150.jpg" length="8622" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/verandering-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/verandering-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De organisatieadviseur in spannende veranderprocessen</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Creëren van visie en missie met Appreciative Inquiry</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/24345/strategie-bestuur/visie-missie-appreciative-inquiry.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/24345/strategie-bestuur/visie-missie-appreciative-inquiry.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 24 Jan 2012 07:21:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ronald van Domburg</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=24345</guid>
		<description><![CDATA[Wat betekent het voor mensen, om te werken in een sector, die maatschappelijk onder vuur ligt? Men wil in deze onderneming een pioniersrol vervullen in het verduurzamen en humaniseren van de sector. Hoe pakt men dit aan?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/24345/strategie-bestuur/visie-missie-appreciative-inquiry.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>12</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/shutterstock_83814199-150x150.jpg" length="7359" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/shutterstock_83814199-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/shutterstock_83814199-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Creëren van visie en missie met Appreciative Inquiry</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>&#8216;Serious Games&#8217; voor beter managen en organiseren</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/24221/kennismanagement/serious-games-gamifcatie-managen-organiseren.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/24221/kennismanagement/serious-games-gamifcatie-managen-organiseren.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 17 Jan 2012 07:30:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jacco van Uden</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kennismanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=24221</guid>
		<description><![CDATA[Managent games zijn zo oud als het vak management zelf. 'Serious games' staan volop in de belangstelling. Wat is de toegevoegde waarde van games? Staan we aan de vooravond van de ‘gegamificeerde’ organisatie? ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/24221/kennismanagement/serious-games-gamifcatie-managen-organiseren.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>15</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/shutterstock_85906498-150x150.jpg" length="9719" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/shutterstock_85906498-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/shutterstock_85906498-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">&#8216;Serious Games&#8217; voor beter managen en organiseren</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/24018/innovatie/mvo-maatschappelijk-verantwoord-ondernemen-alliander.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/24018/innovatie/mvo-maatschappelijk-verantwoord-ondernemen-alliander.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 10 Jan 2012 08:39:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Katharina Schwarz</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovatie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=24018</guid>
		<description><![CDATA[Duurzaamheid en MVO. Iedereen praat erover maar waar gebeurt het? De praktijkcasus van Alliander laat zien hoe het MVO beleid van een grote organisatie vorm krijgt. De auteur interviewt Koen Eising over de aanpak.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/24018/innovatie/mvo-maatschappelijk-verantwoord-ondernemen-alliander.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/shutterstock_88683538-150x150.jpg" length="4620" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/shutterstock_88683538-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/shutterstock_88683538-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De populairste artikelen van 2011</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/23866/strategie-bestuur/trends-managen-organiseren.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/23866/strategie-bestuur/trends-managen-organiseren.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 03 Jan 2012 07:34:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=23866</guid>
		<description><![CDATA[Welke ontwikkelingen worden zichtbaar in de artikelen van 2011? Pragmatisme, resultaatgerichtheid, barbarisering, civilisering, toenemende complexiteit en de evolutie van organisaties.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/23866/strategie-bestuur/trends-managen-organiseren.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/Top-5-150x150.jpg" length="6223" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/Top-5-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/Top-5-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De populairste artikelen van 2011</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De zes meest populaire columns van 2011</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/23603/kennismanagement/populaire-management-columns.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/23603/kennismanagement/populaire-management-columns.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Dec 2011 07:29:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kennismanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=23603</guid>
		<description><![CDATA[Ruim 270 columns zijn het afgelopen jaar in ManagementSite gepubliceerd. Welke columns waren het populairst? Waarin onderscheiden zich deze columns? Met praktische tips voor de columnisten van 2012. De Top-6 Waarom blijven we fouten maken? 7 Lessen uit de psychologie Hella Petit 10 Tools voor effectiever gebruik van social media Waarom social media marketing geen [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/23603/kennismanagement/populaire-management-columns.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/12/shutterstock_44733916-150x150.jpg" length="8232" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/12/shutterstock_44733916-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/12/shutterstock_44733916-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De zes meest populaire columns van 2011</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Succes in crisistijd is een keuze</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/23369/strategie-bestuur/collins-succes-crisistijd.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/23369/strategie-bestuur/collins-succes-crisistijd.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 13 Dec 2011 07:23:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Hans van der Loo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=23369</guid>
		<description><![CDATA[Na ruim negen jaar studie pakt Collins uit met een boek dat bol staat van aansprekende metaforen, inspirerende cases en verrijkende concepten.  Het boek gaat over ´grootse´ bedrijven, die hun concurrenten achter zich laten. Dit lukt doordat zij bewuste keuzes maken. Vandaar de titel: ‘Great by choice’.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/23369/strategie-bestuur/collins-succes-crisistijd.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/12/shutterstock_864421511-150x150.jpg" length="9372" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/12/shutterstock_864421511-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/12/shutterstock_864421511-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Succes in crisistijd is een keuze</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De manager van de toekomst is een ondernemer</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/23243/leiderschap/ondernemerschap-effectuation.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/23243/leiderschap/ondernemerschap-effectuation.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 06 Dec 2011 06:52:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joshua Tourrich</dc:creator>
				<category><![CDATA[Leiderschap]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=23243</guid>
		<description><![CDATA[Wat maakt sommige ondernemers en managers succesvoller dan anderen die net zo hard werken of zelfs harder? Wat weten zij wat anderen niet weten? Wat is hun échte geheim? Lees over de vijf effectuation principes.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/23243/leiderschap/ondernemerschap-effectuation.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>8</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/12/shutterstock_62797204-150x150.jpg" length="6673" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/12/shutterstock_62797204-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/12/shutterstock_62797204-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De manager van de toekomst is een ondernemer</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Kennismanagement start met verantwoordelijkheid</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/23095/kennismanagement/kennismanagement-verantwoordelijkheid-zelforganisatie.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/23095/kennismanagement/kennismanagement-verantwoordelijkheid-zelforganisatie.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 29 Nov 2011 06:57:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jan Jacob Bos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kennismanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=23095</guid>
		<description><![CDATA[Delegeer in kennisintensieve organisaties de verantwoordelijkheid voor het delen van kennis naar de kenniswerkers zelf. Pakken ze die verantwoordelijkheid dan daadwerkelijk op? Lees wat in de praktijk wel en niet werkt. ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/23095/kennismanagement/kennismanagement-verantwoordelijkheid-zelforganisatie.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/shutterstock_77709037-150x150.jpg" length="8950" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/shutterstock_77709037-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/shutterstock_77709037-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Kennismanagement start met verantwoordelijkheid</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Ook overheden kunnen sturen op succes</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/22926/overheidsmanagement/overheden-kunnen-sturen-succes.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/22926/overheidsmanagement/overheden-kunnen-sturen-succes.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 22 Nov 2011 06:43:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Basile Lemaire</dc:creator>
				<category><![CDATA[Overheidsmanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=22926</guid>
		<description><![CDATA[Overheden zijn volop aan het veranderen. Veel veranderingen falen. Succesvolle verandering start bij meetbare veranderdoelstellingen. Overheden lijken maar moeizaam in staat deze te formuleren. Een kwestie van politieke wil?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/22926/overheidsmanagement/overheden-kunnen-sturen-succes.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>11</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/shutterstock_61113694-150x150.jpg" length="7593" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/shutterstock_61113694-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/shutterstock_61113694-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Ook overheden kunnen sturen op succes</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Onderhandelen onder druk</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/22042/persoonlijke-effectiviteit/onderhandelen-druk-pressie.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/22042/persoonlijke-effectiviteit/onderhandelen-druk-pressie.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 08 Nov 2011 06:57:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=22042</guid>
		<description><![CDATA[Hoe komt het dat eenvoudige vuistregels over vaardiger onderhandelen, zoals 'speel de bal en niet de man' in de praktijk vaak vervliegen? Spanning, onzekerheid en onmacht maken ons krampachtig. Ons ego speelt ons parten. We klappen dicht of we trekken de spijkerkist met machtsspelletjes open.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/22042/persoonlijke-effectiviteit/onderhandelen-druk-pressie.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/pressure-150x150.jpg" length="4327" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/pressure-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/pressure-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Onderhandelen onder druk</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Wendbaarheid</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/22485/strategie-bestuur/wendbaarheid-nieuw-organiseren.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/22485/strategie-bestuur/wendbaarheid-nieuw-organiseren.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 01 Nov 2011 07:16:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eelke Pol</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=22485</guid>
		<description><![CDATA[Het Nieuwe Werken blijft vaak ‘hangen’ in een paar dagen thuis werken. De vertaling naar vernieuwde werkprocessen blijft uit. We zoeken naar wendbare organisatievormen met betrokken medewerkers die meer verantwoordelijkheid dragen. Zijn we toe aan Het Nieuwe Organiseren?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/22485/strategie-bestuur/wendbaarheid-nieuw-organiseren.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>14</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/Darwin_FSM_pin-150x150.jpg" length="7108" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/Darwin_FSM_pin-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/Darwin_FSM_pin-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Wendbaarheid</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Transformeren door een krimpende markt</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/22297/strategie-bestuur/transformeren-krimpende-markt.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/22297/strategie-bestuur/transformeren-krimpende-markt.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 25 Oct 2011 06:27:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Basile Lemaire</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=22297</guid>
		<description><![CDATA[Een strategie gericht op outsourcing wordt omgezet naar een groeistrategie op basis van consultancy. Dit betekent een enorme verandering voor de medewerkers. Ze moeten naar de klant toe, hem adviseren en kennis overdragen. Van hen wordt “consultative selling” verwacht.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/22297/strategie-bestuur/transformeren-krimpende-markt.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/atos-vis-4x3-150x150.jpg" length="7887" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/atos-vis-4x3-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/atos-vis-4x3-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Transformeren door een krimpende markt</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Notarissen zijn lilliputters die kunnen dunken!</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/22132/kwaliteit-klant/notarissen-lilliputters-die-kunnen-dunken.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/22132/kwaliteit-klant/notarissen-lilliputters-die-kunnen-dunken.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 Oct 2011 06:06:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bart van Emden</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kwaliteit & Klant]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=22132</guid>
		<description><![CDATA[Hoe de klantgerichtheid versterken? Hoe de dienstverlening verbeteren? Hoe de medewerkers daarmee aan de gang krijgen? Dit zijn vragen die in iedere organisatie spelen. Deze casus verschaft een fraai voorbeeld van hoe dit werkt.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/22132/kwaliteit-klant/notarissen-lilliputters-die-kunnen-dunken.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>9</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/shutterstock_63898741-150x150.jpg" length="5700" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/shutterstock_63898741-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/shutterstock_63898741-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Notarissen zijn lilliputters die kunnen dunken!</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Consumentgestuurde Cocreatie</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/21984/marketing/consumentgestuurde-cocreatie.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/21984/marketing/consumentgestuurde-cocreatie.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 11 Oct 2011 05:27:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lies Goezinne</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=21984</guid>
		<description><![CDATA[Het aantal unieke en klantgestuurde nieuwe producten is niet meer te tellen. De interactie met klanten is enorm toegenomen door de nieuwe media. Hoe werkt succesvol co-creëren?  De vele voorbeelden verschaffen het nodige houvast.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/21984/marketing/consumentgestuurde-cocreatie.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/shutterstock_85297174-150x150.jpg" length="10984" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/shutterstock_85297174-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/shutterstock_85297174-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Consumentgestuurde Cocreatie</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Managementproblemen effectiever en sneller oplossen</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/21761/strategie-bestuur/managementproblemen-effectiever-sneller-oplossen-5-stappen-2.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/21761/strategie-bestuur/managementproblemen-effectiever-sneller-oplossen-5-stappen-2.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 04 Oct 2011 05:52:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Baaij</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=21761</guid>
		<description><![CDATA[Dit artikel tracht de in managementboeken veelal onderbelichte maar waardevolle probleemoplossingsmethode van de toonaangevende global management consulting firms door visualisaties toegankelijker te maken voor managers. ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/21761/strategie-bestuur/managementproblemen-effectiever-sneller-oplossen-5-stappen-2.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/shutterstock_73650505-150x150.jpg" length="9119" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/shutterstock_73650505-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/10/shutterstock_73650505-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Managementproblemen effectiever en sneller oplossen</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De eenvoud van complexiteit</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/21478/innovatie/eenvoud-complexiteit.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/21478/innovatie/eenvoud-complexiteit.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Sep 2011 05:45:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lenette Schuijt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovatie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=21478</guid>
		<description><![CDATA[Hoe reageren managers op toenemende complexiteit? Hoe ermee omgaan wanneer je steeds minder kunt vertrouwen op klassieke controlemechanismen? Ont-regelen en ont-bureaucratiseren zijn de grootste uitdagingen. Wat zijn de mogelijkheden? Hoe doe je dat?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/21478/innovatie/eenvoud-complexiteit.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>21</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/Epson_qjgenth-707650-150x150.jpg" length="9130" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/Epson_qjgenth-707650-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/Epson_qjgenth-707650-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De eenvoud van complexiteit</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>’t Zit vast, wat nu?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/21461/verandermanagement/t-zit-vast-nu-2.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/21461/verandermanagement/t-zit-vast-nu-2.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 19 Sep 2011 23:39:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arend Ardon</dc:creator>
				<category><![CDATA[Verandermanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=21461</guid>
		<description><![CDATA[Workshops, teamsessies, conferenties, je hebt het allemaal gedaan. Maar er verandert niets. ’t Is taai en moeizaam. Het zakt gemakkelijk weer in en het blijft sleuren en trekken. Wat nu?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/21461/verandermanagement/t-zit-vast-nu-2.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>15</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/shutterstock_36393571-150x150.jpg" length="4792" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/shutterstock_36393571-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/shutterstock_36393571-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">’t Zit vast, wat nu?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Wat doe je zoal voor de kost?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/21367/persoonlijke-effectiviteit/personal-branding-netwerken.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/21367/persoonlijke-effectiviteit/personal-branding-netwerken.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 13 Sep 2011 05:35:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cees Harmsen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=21367</guid>
		<description><![CDATA[Veel professionals hebben moeite heeft met de idee van personal branding, omdat het in hun beleving een vervelend populistisch tintje heeft. Daar zit een kern van waarheid in. Ook veel werkgevers zitten niet te wachten op ‘personal brands’ in hun organisatie. ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/21367/persoonlijke-effectiviteit/personal-branding-netwerken.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>9</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/shutterstock_42580090-150x150.jpg" length="11118" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/shutterstock_42580090-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/shutterstock_42580090-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Wat doe je zoal voor de kost?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Internationalisering en transfer pricing</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/21312/financieel-management/internationalisering-transfer-pricing.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/21312/financieel-management/internationalisering-transfer-pricing.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 12 Sep 2011 05:35:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Koen Perik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=21312</guid>
		<description><![CDATA[De transfer prijzen voor producten en diensten die over de grens gaan zijn van invloed op het bedrijfsresultaat. Veel multinationals weten al hoe dit werkt. Maar ook een tot voor kort alleen in NL werkend architectenkantoor of bouwbedrijf kan hiervan profiteren. Bijvoorbeeld als vanuit NL voor de Chinese of Braziliaanse markt diensten worden geleverd.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/21312/financieel-management/internationalisering-transfer-pricing.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/shutterstock_18758236-150x150.jpg" length="11172" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/shutterstock_18758236-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/shutterstock_18758236-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Internationalisering en transfer pricing</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Expeditie naar waarde met professionals</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/21003/strategie-bestuur/expeditie-waarde-professionals.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/21003/strategie-bestuur/expeditie-waarde-professionals.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 06 Sep 2011 05:32:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Paul Kloosterboer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=21003</guid>
		<description><![CDATA[Bij strategie denkt men aan rationele analyses in boardrooms, uitmondend in plannen, die vervolgens worden ‘uitgerold’. Anderen denken dat het helpt er veel met elkaar over te praten. Uit dit promotie-onderzoek volgt iets heel anders. Iets dat kan leiden tot een nieuwe methode voor veranderen.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/21003/strategie-bestuur/expeditie-waarde-professionals.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>6</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/shutterstock_20308735-150x150.jpg" length="8032" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/shutterstock_20308735-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/shutterstock_20308735-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Expeditie naar waarde met professionals</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De crisis en de kunst van het loslaten 4</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/20745/leiderschap/crisis-kunst-loslaten-4.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/20745/leiderschap/crisis-kunst-loslaten-4.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 30 Aug 2011 05:58:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Leo Kerklaan</dc:creator>
				<category><![CDATA[Leiderschap]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=20745</guid>
		<description><![CDATA[Leiders kunnen commitment maken of breken. Ze kunnen vertrouwen creëren, of juist wantrouwen.  Ze durven te delegeren, of niet. Test uw stijl. Vind de sleutel naar een beter presterende organisatie.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/20745/leiderschap/crisis-kunst-loslaten-4.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/testbeeld2-150x150.jpg" length="9798" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/testbeeld2-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/testbeeld2-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De crisis en de kunst van het loslaten 4</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Managen: Praktische verandertips</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/20629/overheidsmanagement/managen-praktische-verandertips.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/20629/overheidsmanagement/managen-praktische-verandertips.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 23 Aug 2011 04:32:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dirk-Jan de Bruijn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Overheidsmanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=20629</guid>
		<description><![CDATA[Dit artikel gaat over het nét iets anders managen en leiding geven. Slimmer, efficiënter én leuker. Gericht op het zichtbaar verhogen van onze performance. Begin bij jezelf. Pak de eigen verantwoordelijkheid! ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/20629/overheidsmanagement/managen-praktische-verandertips.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/vlinder-150x150.jpg" length="4375" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/vlinder-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/vlinder-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Managen: Praktische verandertips</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De crisis en de kunst van het loslaten 3</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/20537/leiderschap/crisis-kunst-loslaten-3.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/20537/leiderschap/crisis-kunst-loslaten-3.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Aug 2011 06:02:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Leo Kerklaan</dc:creator>
				<category><![CDATA[Leiderschap]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=20537</guid>
		<description><![CDATA[Hoe creativiteit en ondernemerschap mobiliseren? Focussen op ‘control’ blijkt contraproductief.  ‘Loslaten’ werkt beter. Maar hoe dan? Zie de voorbeelden in dit artikel. Als managers de organisatie ook anders inrichten werkt het nog beter.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/20537/leiderschap/crisis-kunst-loslaten-3.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/shutterstock_65944546-150x150.jpg" length="7828" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/shutterstock_65944546-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/shutterstock_65944546-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De crisis en de kunst van het loslaten 3</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Online oefenen van sociale vaardigheden</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/20397/persoonlijke-effectiviteit/online-oefenen-sociale-vaardigheden.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/20397/persoonlijke-effectiviteit/online-oefenen-sociale-vaardigheden.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 09 Aug 2011 05:25:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Paul van der Maesen de Sombreff</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=20397</guid>
		<description><![CDATA[Een methode die mensen in staat stelt intensief te oefenen met het verbeteren van actieve sociale vaardigheden zonder echte interactie van mens tot mens. De kosten verbonden aan deze methode zijn zeer gunstig vergeleken met de kosten van traditionele leermethoden. ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/20397/persoonlijke-effectiviteit/online-oefenen-sociale-vaardigheden.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/shutterstock_77912494-150x150.jpg" length="6013" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/shutterstock_77912494-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/08/shutterstock_77912494-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Online oefenen van sociale vaardigheden</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Ondernemerschap: De jeugd heeft de toekomst</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/20233/innovatie/ondernemerschap-jeugd-heeft-toekomst.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/20233/innovatie/ondernemerschap-jeugd-heeft-toekomst.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 26 Jul 2011 07:13:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wim Hulsink</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovatie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=20233</guid>
		<description><![CDATA[‘Ondernemen is als zwemmen. Ze kunnen er nog zoveel theorie over leren maar het heeft meer effect om ze in het water te gooien. Moet je eens zien hoe snel ze kunnen zwemmen’]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/20233/innovatie/ondernemerschap-jeugd-heeft-toekomst.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/07/shutterstock_76807951-150x150.jpg" length="7688" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/07/shutterstock_76807951-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/07/shutterstock_76807951-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Ondernemerschap: De jeugd heeft de toekomst</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>‘Recruitment 2.0’: Social media als dé manier om te werven (Deel 2)</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/19876/human-resources/recruitment-social-media-werven-solliciteren.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/19876/human-resources/recruitment-social-media-werven-solliciteren.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 12 Jul 2011 04:29:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joost van Rantwijk</dc:creator>
				<category><![CDATA[Human Resources]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=19876</guid>
		<description><![CDATA[Het gebruik van social media en speciale online tools bij sollicitaties en voor werving en selectie is in opkomst, Maar hoe werkt dit in de praktijk, wat kunnen  organisaties hiermee en hoe gaan de banenzoekers ermee om?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/19876/human-resources/recruitment-social-media-werven-solliciteren.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/07/army-150x150.jpg" length="9020" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/07/army-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/07/army-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">‘Recruitment 2.0’: Social media als dé manier om te werven (Deel 2)</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Personal branding: het moet natuurlijk wel echt zijn!</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/18770/persoonlijke-effectiviteit/personal-branding-authentiek.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/18770/persoonlijke-effectiviteit/personal-branding-authentiek.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 05 Jul 2011 05:42:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cees Harmsen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=18770</guid>
		<description><![CDATA[Je moet echt zijn. Maar wat is echt? Voluit declareren zolang de zaak betaalt? De medemens intimideren om je zin te krijgen? Je prestige vergroten met een dikke auto? Ben je dan bezig met authentieke personal branding? Mooie boel! Cees Harmsen biedt perspectief en praktische tips.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/18770/persoonlijke-effectiviteit/personal-branding-authentiek.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/07/18770-personal-branding-authentiek_l-150x150.jpg" length="10810" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/07/18770-personal-branding-authentiek_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/07/18770-personal-branding-authentiek_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Personal branding: het moet natuurlijk wel echt zijn!</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Rijkdom en risico’s in de bankwereld</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/18668/zakelijke-dienstverlening/banken-bonussysteem.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/18668/zakelijke-dienstverlening/banken-bonussysteem.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 28 Jun 2011 05:45:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cora Hagen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=18668</guid>
		<description><![CDATA[Aanklacht van klokkenluider Wawoe tegen ziekmakend bonussysteem. De enorme risico's worden afgewenteld op de samenleving. Hoe werkt dit systeem en wat kan je eraan doen? Heel actueel want het bonusssysteem is nog steeds 'alive and kicking'!]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/18668/zakelijke-dienstverlening/banken-bonussysteem.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/06/18668-banken-bonussysteem_l-150x150.jpg" length="8093" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/06/18668-banken-bonussysteem_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/06/18668-banken-bonussysteem_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Rijkdom en risico’s in de bankwereld</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Webwinkel-logistiek laatste hobbel bij E-commerce?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/18467/supply-chain/webwinkellogistiek-laatste-hobbel-ecommerce.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/18467/supply-chain/webwinkellogistiek-laatste-hobbel-ecommerce.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 21 Jun 2011 05:27:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Walther  Ploos van Amstel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Supply Chain & Inkoop]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=18467</guid>
		<description><![CDATA[De laatste meters van de logistieke keten kunnen beter. Onze woonwijken worden overlopen door bezorgdiensten maar de consument zit te wachten. Hoe regel je een slimme logistiek? Met veel voorbeelden.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/18467/supply-chain/webwinkellogistiek-laatste-hobbel-ecommerce.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/06/18467-webwinkellogistiek-laatste-hobbel-ecommerce_l-150x150.jpg" length="7991" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/06/18467-webwinkellogistiek-laatste-hobbel-ecommerce_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/06/18467-webwinkellogistiek-laatste-hobbel-ecommerce_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Webwinkel-logistiek laatste hobbel bij E-commerce?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>‘Recruitment 2.0’: Social media als dé manier van werven</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/18398/human-resources/recruitment-20-social-media-d-manier-om-werven.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/18398/human-resources/recruitment-20-social-media-d-manier-om-werven.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 14 Jun 2011 05:34:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joost van Rantwijk</dc:creator>
				<category><![CDATA[Human Resources]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=18398</guid>
		<description><![CDATA[Steeds meer organisaties gebruiken de social media voor werving en selectie, oftewel recruitment 2.0. Hoe werkt dit in de praktijk en wat kunnen (of zelfs moeten) organisaties hiermee? Met veel concrete voorbeelden van innovatieve toepassingen.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/18398/human-resources/recruitment-20-social-media-d-manier-om-werven.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>9</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/06/18398-recruitment-20-social-media-d-manier-om-werven_l-150x150.jpg" length="7477" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/06/18398-recruitment-20-social-media-d-manier-om-werven_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/06/18398-recruitment-20-social-media-d-manier-om-werven_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">‘Recruitment 2.0’: Social media als dé manier van werven</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Communicatie voor uw bedrijf</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/18304/verandermanagement/communicatie-uw-bedrijf.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/18304/verandermanagement/communicatie-uw-bedrijf.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 07 Jun 2011 06:24:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kornelis Wetsema</dc:creator>
				<category><![CDATA[Verandermanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=18304</guid>
		<description><![CDATA[Een goede strategie ontwikkeld door de communicatieafdeling. De juiste mensen op het juiste moment ingelicht. De nodige inspraak. Alles lijkt op rolletjes te lopen. Maar dan. Gaat er toch nog van alles mis. Protest uit onverwachte hoek! Gedoe in de pers! Waar hebben we wat laten liggen? ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/18304/verandermanagement/communicatie-uw-bedrijf.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/06/18304-communicatie-uw-bedrijf_l-150x150.jpg" length="4778" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/06/18304-communicatie-uw-bedrijf_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/06/18304-communicatie-uw-bedrijf_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Communicatie voor uw bedrijf</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Kernwaarden in de praktijk bij Bo-Ex woningcorporatie</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/18176/organisatiecultuur/kernwaarden-praktijk.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/18176/organisatiecultuur/kernwaarden-praktijk.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 31 May 2011 06:07:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willy Brouwer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Organisatiecultuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=18176</guid>
		<description><![CDATA[Kernwaarden invoeren is een permanent proces. Gebruikmakend van natuurlijke momenten worden mensen erin meegenomen. Aldus wordt het cultuur. Het is beter kernwaarden te doen ervaren dan erover te communiceren. Een casus uit de praktijk.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/18176/organisatiecultuur/kernwaarden-praktijk.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/05/18176-kernwaarden-praktijk_l-150x150.jpg" length="9153" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/05/18176-kernwaarden-praktijk_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/05/18176-kernwaarden-praktijk_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Kernwaarden in de praktijk bij Bo-Ex woningcorporatie</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Integriteit moet je voelen!</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/17985/organisatiecultuur/integriteit-moet-voelen.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/17985/organisatiecultuur/integriteit-moet-voelen.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 24 May 2011 06:43:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Herman Bosman</dc:creator>
				<category><![CDATA[Organisatiecultuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=17985</guid>
		<description><![CDATA[Een medewerker bezoekt tijdens zijn werk pornosites. Een collega neemt spullen van het werk mee voor privégebruik. Een inkoper plaatst, na een volledig verzorgde championsleague avond, de volgende dag een mooie opdracht bij zijn gastheer. De verloedering rukt op. Ongemerkt en oogluikend. ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/17985/organisatiecultuur/integriteit-moet-voelen.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>14</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/05/17985-integriteit-moet-voelen_l-150x150.jpg" length="9256" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/05/17985-integriteit-moet-voelen_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/05/17985-integriteit-moet-voelen_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Integriteit moet je voelen!</media:title>
</media:content>
	</item>
	</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Page Caching using apc (User agent is rejected)
Database Caching 58/266 queries in 0,202 seconds using apc

Served from: www.managementsite.nl @ 2012-05-25 02:40:01 -->
