Artikelen

Recent verschenen
JP-Landman

Innovatie in de sierteeltsector

In gesprek met JanPaul Landman, CIO van FloraHolland

Lees verder

FloraHolland, een coöperatieve organisatie van sierteelt-kwekers, heeft een omzet van 4,5 miljard per jaar. De inzet van ICT hierbij: trends en innovaties. lees verder

schaken

De waarheid over Disruptieve Innovatie

Investeer in de strategische wendbaarheid en het verandervermogen van de organisatie

Sjors van Leeuwen door: Sjors van Leeuwen

Start-ups ontwrichten bedrijfstakken met disruptive innovation. De werkelijkheid is anders! De invloed van ontwrichtende technologieën is klein en grote bedrijven komen net zo vaak met innovaties als start-ups. lees verder

  • Sjors van Leeuwen - Bedankt voor de reacties, met name S. Kerremans voor zijn uitgebreide inhoudelijke reactie. Het is inderdaad een lastig onderwerp...
  • Kamiel Rietsema - Organisaties moeten inderdaad (strategisch) wendbaar zijn om alle uitdagingen die op ze afkomen aan te kunnen en dus hun kosten op peil...
  • S. Kerremans - U schrijft (ik parafraseer): "Bedrijven bestaan steeds korter. Sommigen zeggen dat dat komt door disruptieve innovaties maar dat klopt...
tencate
Erik Seveke door: Erik Seveke

“Zorg dat je in staat bent kennis, productiemogelijkheden en technologieën te koppelen. Zo ontstaan spontaan nieuwe producten en oplossingen.” lees verder

  • Stefan van Aalst - @PJW Er is een verschil tussen common practice en correct. In deze worden de twee in de praktijk synoniem gebruikt. Gelukkig is het...
  • PJW – - - “Out-of-the-box'. Kortom : standaard, 'off-the-shelf', 'turn key', 'neerzetten-en-het-werkt-meteen' Of zou Durlinger 'Outside the...
penalty

Penalty’s en de lange weg van Oranje.

Strafschopkennis jarenlang genegeerd! Hoe kan dat?

Gyuri Vergouw door: Gyuri Vergouw

Wie denkt dat de strafschopkennis met open armen door de voetbalwereld werd ontvangen heeft het compleet mis. Tegen alle weerstanden in doorgaan, is les 1. lees verder

o-BLOOD-DONATION-570

Leadership is the life blood of an organisation

Leiderschap in onverwachte en onvoorspelbare situaties.

Robert Biemans door: Robert Biemans

Wat kan er over leiderschap geleerd worden van organisaties die gewend zijn met onverwachte situaties om te gaan? En noemen we dit nog wel leiderschap? lees verder

Dummies

HRM, eerst zelf LEAN

Hoe verspilling in HRM aanpakken in vier stappen

Frank Wijnands door: Frank Wijnands

HRM kan een belangrijke rol spelen bij de invoering van LEAN. Maar werkt de HRM afdeling zelf ook volgens de LEAN-principes? De geloofwaardigheid van HRM is ermee gebaat. lees verder

  • Gerrit Overmans - De eerste stap van LEAN toepassing is het vanuit het perspectief van de klant definieren wat de waarde van de organisatie is. Bij LEAN...
  • L.J. Lekkerkerk - Leuke bijdrage! Toen 'lean' eind jaren 1980 nog JIT heette schreef ik een artikel met soortgelijke strekking: "PZ Just-In-Time",...
crowbar

Open data: dé koevoet voor overheidsinnovatie

Interview met de president van de Algemene Rekenkamer: Saskia J. Stuiveling

Dirk-Jan de Bruijn door: Dirk-Jan de Bruijn

Hoe een andere toepassing van informatievoorziening binnen de overheid onze maatschappij een geweldige boost kan geven. Ligt de sleutel bij de ‘digi-natives’? lees verder

PIZZA

HR: Pizza’s, Professionalisering en Plezier

Een praktijkcasus van een intern professionaliseringstraject …….

Eelke Pol Michiel Schoemaker door: Eelke Pol, Michiel Schoemaker

Hoe werken aan de professionalisering van HRM? Casus, met 5 ‘lessons learned’, over de manier waarop 35 HR-collega’s aan de slag gingen met de HR-professie. lees verder

0-wk__louis_van_gaal_als_jesus_beeld(1)

De ideale bondscoach

‘Louis van Gaal heeft niets meer te leren’, Louis van Gaal, 2001

Gyuri Vergouw door: Gyuri Vergouw

Wat zijn de lessen voor beter coachen, teamontwikkeling en organiseren lees verder

Improve-Corporate-Culture_1

Interview met prof. dr. Nicolaas Schaper, Maastricht UMC+

Ons zorgsysteem is soms de grootste vijand van de patiënt

Guido van de Wiel door: Guido van de Wiel

Vraaggesprek over regelzucht, regelruimte, de positie van de professional en wat het betekent voor de rol van de arts als de patiënt centraal komt te staan. lees verder

  • L.J. Lekkerkerk - Eind jaren 1980 was het bedrijfsleven volop bezig met het implementeren van kwaliteitszorg en -borgingssystemen op basis van ISO9000 (en...
oude-leider

Nieuwe leiders of oude waarden?

Hoe geven we dienende leiders ruimte

Otto van Wiggen door: Otto van Wiggen

Wat is het mechanisme waardoor nieuwe dienende leiders opkomen en de oude stereotiepe, zich zelf verrijkende Alfa-mannen aan de kant worden geschoven. lees verder

  • Edwin Tuin - Otto, dank voor je toelichting. Naast selectie van de juiste (type) leider en training zal - om misbruik/mismanagement te voorkomen -...
  • Jan Trompert - Doet me denken aan de woorden van Maarten Harpertszoon Tromp (1598-1653): Waarom zou ik deze eerlijke lieden die immers hun leven met...
  • Otto Van Wiggen - Dank voor de reacties tot zover. Een summier antwoord op veel vragen. Het oordeel van de groep is eigenlijk altijd doorslaggevend. Als...

Financieel Management

143 items, Drs Koen Perik

Globalisatie

72 items, Prof Dr Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

559 items, Loek Wijchers

Leiderschap

399 items, Bea Annot

Performance management

207 items, Mr Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

836 items, Mr Rob Bertels en Drs Erwin van de Pol

Marketing

197 items, Prof. Dr John Koster

Innovatie

171 items, Drs Koen Eising MMC

Kennismanagement

101 items, Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

184 items, Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

208 items, Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

203 items, Hans van der Loo

Overheidsmanagement

277 items, Dirk-Jan de Bruijn, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

243 items, Prof Han Gerrits en Ir. E.P.E. Seveke

Ondernemerschap

90 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

573 items, Maikel Batelaan

Supply Chain & Inkoop

127 items, Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

339 items, Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Kennispartners

Parttime Master Bedrijfskunde
GlobalOrange

Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column

ManagementSite - Vóór en dóór professionals

Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.