Artikelen

Recent verschenen
flip-me

Casus Nieuw Organiseren bij Finext

Interview met Fokke Wijnstra

Lees verder

Hoe regelgeving terugdringen, hoe vrijheid en verantwoordelijkheid ontwikkelen, hoe complexiteit veranderen in eenvoud. Lees over de praktijk bij Finext. lees verder

Geld-groei

Hebben de banken niets geleerd?

Ingehaald door alternatieve financieringsvormen

Lenette Schuijt door: Lenette Schuijt

In de financiële sector lijkt er weinig veranderd na de crisis. Business as usual? Alternatieve financieringsvormen zien we in een fascinerende onderstroom. lees verder

  • Janny Feiertag-Veldman - Dank voor dit gedegen en verhelderend artikel. Het pleit ook voor het doen van geldzaken met niet-beursgenoteerde banken. Bij...
  • Frank Slagter - Het is de vraag of de banken wel iets willen leren. Zolang banken (specifieker: de bankdirecties) gesloten en besloten systemen zijn,...
  • Koos Groenewoud - Actueel stuk. Chapeau. Ik kan mij ook vinden in het commentaar van Frank Brilman. Het is te triest voor woorden dat veel managers,...
Vonk

Energiek veranderen

Waarom Airbnb en Booking.com vaart maakten en Oad tot stilstand kwam.

Hans van der Loo door: Hans van der Loo

Hoe een dynamiek ontwikkelen van soepele en snelle groei? Vergelijking van Oad, Airbnb en Booking.com. De 3 krachten vh vliegwiel van energiek veranderen. lees verder

  • Hans van der Loo - @KoosdeHeer Kan met je meevoelen als het gaat om irritatie over 'bronloze' onderzoeksgegevens. Percentages zijn afkomstig uit...
  • Koos de Heer - Goed verhaal, behalve het stukje over percentages van werknemers die al of niet positief tegenover veranderen staan. Ik geloof er niet...
JOBS

Innoveer: treed in de voetsporen van Steve Jobs!

Hoe wordt mijn product onderdeel van een verhaal?

Ton Verbeek door: Ton Verbeek

Betekenisvolle innovaties ontstaan door echt met je doelgroep in contact te komen en te achterhalen wat de onuitgesproken behoeften zijn. Vier voorbeelden. lees verder

  • Harry Wiggers - Mooie voorbeelden van productontwerpen die aansluiten op de behoeften van de klant / gebruiker. Doet mij denken aan de verkoper van...
  • Jantien van ‘t Horf - Prachtig artikel. Vooral het voorbeeld van de scanner. Daar kunnen Nederlandse ziekenhuizen ook hun voordeel mee doen. Producten via...
  • Ton Verbeek - Beste Koos, Dank voor je reactie. Verbinding leggen met je klanten daar draait het vaak om. En daarbij moet je niet alleen letten op...
christian-stoll-epic-6
Rob van Woerkum door: Rob van Woerkum

Een ambtelijke fusie is meer dan een samenvoeging van organisaties; het is ook een organisatieontwikkeling. Het verandert rollen, verhoudingen en posities. Wat zijn de lessen? lees verder

JP-Landman

Innovatie in de sierteeltsector

In gesprek met JanPaul Landman, CIO van FloraHolland

Erik Seveke Onno Louwen door: Erik Seveke, Onno Louwen

FloraHolland, een coöperatieve organisatie van sierteelt-kwekers, heeft een omzet van 4,5 miljard per jaar. De inzet van ICT hierbij: trends en innovaties. lees verder

schaken

De waarheid over Disruptieve Innovatie

Investeer in de strategische wendbaarheid en het verandervermogen van de organisatie

Sjors van Leeuwen door: Sjors van Leeuwen

Start-ups ontwrichten bedrijfstakken met disruptive innovation. De werkelijkheid is anders! De invloed van ontwrichtende technologieën is klein en grote bedrijven komen net zo vaak met innovaties als start-ups. lees verder

  • Grimbert M Rost van Tonningen - Een element in dit overigens erg interessante artikel klopt in ieder geval niet. Start ups zijn in Europa steeds moeilijker te...
  • Niels van der Stappen - Ik ben blij, dat de schrijver door velen nageprate mythes kritisch belicht. De waarheid ligt zoals meestal in het midden. Dat past...
  • Sjors van Leeuwen - Bedankt voor de reacties, met name S. Kerremans voor zijn uitgebreide inhoudelijke reactie. Het is inderdaad een lastig onderwerp...
tencate
Erik Seveke door: Erik Seveke

“Zorg dat je in staat bent kennis, productiemogelijkheden en technologieën te koppelen. Zo ontstaan spontaan nieuwe producten en oplossingen.” lees verder

  • Stefan van Aalst - @PJW Er is een verschil tussen common practice en correct. In deze worden de twee in de praktijk synoniem gebruikt. Gelukkig is het...
  • PJW – - - “Out-of-the-box'. Kortom : standaard, 'off-the-shelf', 'turn key', 'neerzetten-en-het-werkt-meteen' Of zou Durlinger 'Outside the...
penalty

Penalty’s en de lange weg van Oranje.

Strafschopkennis jarenlang genegeerd! Hoe kan dat?

Gyuri Vergouw door: Gyuri Vergouw

Wie denkt dat de strafschopkennis met open armen door de voetbalwereld werd ontvangen heeft het compleet mis. Tegen alle weerstanden in doorgaan, is les 1. lees verder

  • Gyuri - Rob, je hebt helemaal gelijk. In Bondscoach is ook aandacht voor de hoekschoppen en wat blijkt? De Duitsers scoren viermaal (4!) zo ...
  • Rob Heine - Gyuri: nieuwe missie, in het verlengde van wat je schrijft: de hoekschop. Nederland verzuimt steevast om iemand achter de zestien op...
  • 7 veranderlessen voor Oranje om eindelijk Wereldkampioen te worden – 1 Minute Manager - […] kunnen er als natie niet om heen, om de finale te halen moet je gewoon heel goed zijn in het nemen van penalty’s. Ik heb...
o-BLOOD-DONATION-570

Leadership is the life blood of an organisation

Leiderschap in onverwachte en onvoorspelbare situaties.

Robert Biemans door: Robert Biemans

Wat kan er over leiderschap geleerd worden van organisaties die gewend zijn met onverwachte situaties om te gaan? En noemen we dit nog wel leiderschap? lees verder

Dummies

HRM, eerst zelf LEAN

Hoe verspilling in HRM aanpakken in vier stappen

Frank Wijnands door: Frank Wijnands

HRM kan een belangrijke rol spelen bij de invoering van LEAN. Maar werkt de HRM afdeling zelf ook volgens de LEAN-principes? De geloofwaardigheid van HRM is ermee gebaat. lees verder

  • Gerrit Overmans - De eerste stap van LEAN toepassing is het vanuit het perspectief van de klant definieren wat de waarde van de organisatie is. Bij LEAN...
  • L.J. Lekkerkerk - Leuke bijdrage! Toen 'lean' eind jaren 1980 nog JIT heette schreef ik een artikel met soortgelijke strekking: "PZ Just-In-Time",...

Financieel Management

143 items, Drs Koen Perik

Globalisatie

72 items, Prof Dr Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

560 items, Loek Wijchers

Leiderschap

402 items, Bea Annot

Performance management

208 items, Mr Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

842 items, Mr Rob Bertels en Drs Erwin van de Pol

Marketing

198 items, Prof. Dr John Koster

Innovatie

175 items, Drs Koen Eising MMC

Kennismanagement

101 items, Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

184 items, Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

208 items, Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

205 items, Hans van der Loo

Overheidsmanagement

278 items, Dirk-Jan de Bruijn, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

243 items, Prof Han Gerrits en Ir. E.P.E. Seveke

Ondernemerschap

92 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

574 items, Maikel Batelaan

Supply Chain & Inkoop

127 items, Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

342 items, Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Kennispartners

Parttime Master Bedrijfskunde
GlobalOrange

Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column

ManagementSite - Vóór en dóór professionals

Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.