Artikelen

Recent verschenen
K.1999.00242_Maanen-11

Adviseren over de transitie naar de participatiesamenleving

Interview met ABDtopconsult-baas Geert van Maanen

Lees verder

We spreken we met de nieuwe directeur van ABDtopconsult Geert van Maanen die de verschillende onderdelen van de Rijksdienst als geen ander kent. lees verder

greatbooks
Peter Nientied door: Peter Nientied

Onze kennis over innovatie waaiert breed uit. Het kent zijn hypes en eigen taal. Vier boeken over vier verschillende kanten van innovatie. lees verder

Jorg-Ruis

Online ondernemen: Het business model als betaversie

Interview Jorg Ruis, Chief Marketing Officer, The Next Web

Willem Mastenbroek door: Willem Mastenbroek

Ons businessmodel is ‘on the move’. Stabiel zal het niet worden. Ik zie wel trends en lessons learned over online ondernemen en geld verdienen met content op het net. lees verder

feedback
Gwenda Schlundt Bodien door: Gwenda Schlundt Bodien

“Waarom praten we toch altijd over elkaar in plaats van met elkaar?” zo verzuchtte een teamlid. Helpt feedback? Lang niet altijd. Probeer het eens met progressiegerichte feedback. lees verder

  • Gerard Lappee - In de column wordt volledig voorbij gegaan aan het non-verbale gedrag van de persoon die feedback geeft. De formulering ”Jij bent...
  • Lambert de Haas - Hallo Gwenda, Ik stond even op "rood"! Dank dat jij het geduld hebt om rustig uit te leggen dat authenticiteit en eerlijkheid...
  • Gwenda Schlundt Bodien - Beste Lambert Bedankt voor je ongenuanceerde feedback :-) Een gedachte naar aanleiding van wat je zegt: Authenticiteit en...
OLYMPUS DIGITAL CAMERA

De Participatiesamenleving: van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat’

Interview met de Schiedamse gemeentesecretaris Jan van Ginkel

Dirk-Jan de Bruijn door: Dirk-Jan de Bruijn

Hoe werken we aan de participatiesamenleving? Vanuit welk perspectief en waar willen we naar toe? Hoe raken we volop in transitie naar een heuse participatiemaatschappij. lees verder

  • c kolenbrander - En dan in aansluiting.... wat gebeurt er dan concreet? Hoe doe je het als uitvoerende partner/opdrachtnemer? DOCK is een uitvoerende...
  • Shielta Ramautarsing - Beste Jan, met belangstelling heb ik als oud medewerker van de gemeente Schiedam je artikel gelezen. Wat mij raakt in je artikel is...
  • Jan van Ginkel - Willem, Je stelt relevante vragen! Immers, eerder deelden we met elkaar dat het uiteindelijk alleen de uitvoering is wat telt. Ik zou...
Communicatie

Haal meer rendement uit je marketing communicatie!

Beter over je merk communiceren met hetzelfde budget.

Suzanne van Gompel door: Suzanne van Gompel

Je wil bij meer klanten op de radar komen. Je investeert in SEO, stuurt flitsende (e)mailings en twittert er op los. Toch hebben je klanten geen idee. lees verder

f029dfc4-3ff3-42a0-acee-07939e897686

ICT-projecten komen in de problemen omdat het ICT-projecten zijn

Het SPEER project: 10 jaar werk, €900 miljoen en mislukt.

Nico Viergever door: Nico Viergever

De waanzin regeert. Verbetering van de bedrijfsvoering werd ondergeschikt aan ICT. Dit is al 50 jaar de realiteit bij ICT projecten. Kosten SPEER €900 miljoen. lees verder

  • Nico Viergever - In Computable zijn nu twee artikelen gepubliceerd de SAP implementatie....
  • Nico Viergever - Jaap, Bedankt voor deze toelichting! Het bevestigt heel veel van wat ik dacht en van de aannames waarop ik mijn stuk heb...
  • Jaap Reijling - Beste Nico, Het verschil tussen denken en doen. Mijn complimenten voor je analyse. Ik wil daar graag nog het nodige aan...
K.2000.00052_Uijlenbroek-2

Op weg naar een compacte overheid

Interview met directeur-generaal Jaap Uijlenboek over de operatie Organisatie Bedrijfsvoering Rijk

Dirk-Jan de Bruijn door: Dirk-Jan de Bruijn

De stappen naar een overheid opererend als één samenhangend concern met een stevige bedrijfsvoeringsstructuur. Aanpak en lessons learned van een ‘mammoet verandering’. lees verder

  • Michel Vandermeulen - toch heb ik een kritische nood ( de aard van dit beestje ,d.i.iemand uit Vlaanderen - nu op rust) : "niet lang studeren,...
Drill_instructor_at_the_Officer_Candidate_School

Management Development als Karaktervorming

Wat we van Defensie kunnen leren over de vorming van leiders

Hugo Meijers door: Hugo Meijers

‘Kennis is macht, karakter is meer!’ Sla de krant open en zie waar karakterfouten toe leiden. Wangedrag en machtsmisbruik! Is karaktervorming het antwoord? Maar hoe dan? lees verder

  • Branko Lastdrager - Een mooi voorbeeld van hoe simpel persoonsvorming kan werken is te zien in een Engelse kostschool. Boven een centrale doorgang staat...
  • H. Mejers - Beste Chris, Het laten rouleren van managers is geen oplossing lijkt mij, maar meer van dat wat nu in veel bedrijven al standaard is....
  • Chris Ciggaar - Een zeer helder betoog van Hugo. Inmiddels heb ik bij 5 verschillende Nederlandse vestigingen van Multinationals gewerkt en er op...
ants-3

De adoptie van zelforganiserende zorgteams in de thuiszorg

Werkt alleen bij zichtbare steun van het topmanagement

Kees Nouws door: Kees Nouws

De belangstelling groeit voor managementmodellen die de zorgprofessional meer zelfregelend vermogen bieden. Wat leren we van het managen van zo’n innovatie? lees verder

  • Kees Nouws - Beste Hans, Bedankt voor je reactie en het attenderen op de publicaties. Deze heb ik inmiddels aan mijn verzameling cases over...
  • Hans Bax - Beste Kees Het verhaal is mij uit het hart gegrepen. Reeds in 2006 heb ik - in mijn toenmalige rol als bestuurder van een...
  • Peter Urbanus - beste Luc, dat is duidelijk, maar die andere tak is niet altijd bereikbaar, zonder dat je eerst (een stukje) naar beneden moet klimmen...
Onderhandelen Verweer u tegen misleidende praktijken en listige tactieken!

Wantrouwen aan de onderhandeltafel

Wantrouwen verziekt het onderhandelen! Hoe ermee omgaan?

George  van Houtem door: George van Houtem

Vijf oorzaken van wantrouwen en achterdocht bij het onderhandelen. Laat dit niet op zijn beloop! Hier vindt u de manieren om wantrouwen terug te dringen. lees verder

  • Jacqueline Moleman - Het hele artikel ademt het mannelijke aspect van onderhandelen: 'hoe kan ik mijn winst maximaliseren?'. Wat mij betreft oude economie....
  • henk hospes - Een erg goed artikel en heel uitgebreid. inhoud en tips kloppen met mijn ervaring als onderhandelaar van CAO's. Wat ik nu zie bij het...

Financieel Management

143 items, Drs Koen Perik

Globalisatie

69 items, Prof Dr Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

554 items, Loek Wijchers

Leiderschap

386 items, Bea Annot

Performance management

204 items, Mr Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

824 items, Mr Rob Bertels en Drs Erwin van de Pol

Marketing

196 items, Prof. Dr John Koster

Innovatie

163 items, Drs Koen Eising MMC

Kennismanagement

101 items, Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

183 items, Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

208 items, Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

197 items, Hans van der Loo

Overheidsmanagement

271 items, Dirk-Jan de Bruijn, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

235 items, Prof Han Gerrits en Ir. E.P.E. Seveke

Ondernemerschap

85 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

565 items, Maikel Batelaan

Supply Chain & Inkoop

123 items, Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

327 items, Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Kennispartners

Parttime Master Bedrijfskunde
GlobalOrange

Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column

ManagementSite - Vóór en dóór professionals

Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.