Actueel
Pagina 8 van 141
Hoe herkent u de slechte manager in een vroeg stadium
Werken voor een baas die niet inspireert of geen respect weet op te brengen, is voor werknemers de belangrijkste reden om van baan te wisselen. In een leidinggevende rol gaat het niet meer om de leidinggevende, maar om de mensen die leiding ontvangen en de organisatie. Een leider moet dienend zijn, …
Medewerkers niet sturen, maar prikkelen
Managers en teamleiders weten het als geen ander: het is belangrijk om je mensen gemotiveerd en bij de les te houden. Medewerkers willen geen nutteloos werk doen. Door werknemers verantwoordelijk te maken voor een deel van het proces raken ze meer betrokken.
Communiceer duidelijk de performance-verwachtingen
Elke onderneming moet tegenwoordig snel reageren op veranderingen. Denk aan wensen van klanten, veranderingen in techniek en veranderingen van producten en diensten. Daartoe kan een strategie met voldoende focus uw organisatie steun geven om de organisatie door perioden van zwaar weer heen te leiden.
Een hoog prestatieniveau dankzij de crisis
Het aantal management- en coördinerende niveaus tussen uitvoerende medewerkers en afdelingsmanagers is de afgelopen jaren flink geslonken. Tegelijk zien we dat de best presterende organisaties juist meer ‘executives’ in dienst hebben. Ze zijn dus relatief ‘top heavy’.
Social Intranet en Het Nieuwe Werken
Dagelijks maakt 40% van de Nederlanders gebruik maakt van social software. Hyves, MSN, Skype, Facebook, Netlog en LinkedIn zijn inmiddels gemeengoed. De communicatie binnen organisaties is echter nog een onontgonnen terrein voor sociale media. Maar het gaat nu heel snel.
Het succesvol invoeren van Het Nieuwe Werken
Bij het invoeren van Het Nieuwe Werken is het van belang dat mensen worden betrokken bij de invoering, dat de werkomgeving goed past bij de taak en dat de ruimte effectief wordt gebruikt. De beste resultaten worden behaald wanneer de gebruikers worden betrokken bij het vormgeven van het nieuwe concept. Bovendien neemt op die manier het [...]
Beloon gewenst gedrag met feedback
Om uw medewerkers optimaal te laten functioneren is feedback geven een heel geschikt middel. U moet dit echter wel op de juiste manier doen. Volgens recent onderzoek wordt met bonussen het verkeerde gedrag beloond.
Twitteren voor professionals en bedrijven
Voor veel mensen is Twitter een ideale tool om jezelf te presenteren, in contact te komen/blijven met gelijkgestemden of om op de hoogte te blijven van een heleboel dingen. Met de bredere acceptatie van social media is ook de opkomst van bedrijven op het Twitter platform merkbaar.
Diversiteit in leiderschapsstijlen heeft invloed op bedrijfsresultaten.
Divers samengestelde teams behalen betere resultaten. Diversiteit staat hoog op de agenda van de meeste bedrijven en overheidsinstanties. Men gaat ervan uit dat diversiteit zorgt voor betere ideeën, betere discussies, betere beslissingen en uiteindelijk betere resultaten.
Stop HNW, de werkdruk neemt alleen maar toe!
Twintig tot dertig jaar geleden zagen de managers en professionals van toen een loopbaan voor zich waarin technologie ze steeds meer routinematige taken uit handen zou nemen. De winst: meer tijd voor het hogere denkwerk en voor het privéleven.
-
6 stappen in risicomanagement
Een onderneming neemt per definitie risico
-
5 redenen tegen een shared services center
-
Van visie naar missie, 6 tips
Maak de weg naar succes eenvoudiger
-
12 Tips voor een snelle vergadering
Niet vergaderen moet de regel zijn
-
Feedforward verfrissender dan feedback
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo
Vrouwen zijn zelf hun grootste vijand
Veertien tips voor uw persoonlijke communicatie
Persoonlijke branding als nietszeggende onzin
10 sociale media tips om uw virtuele merk op te peppen
Tien manieren om van klagers optimisten te maken