Actueel
Pagina 6 van 141
Hou je werknemers gemotiveerd!
Managers demotiveren hun werknemers soms onbewust. Vaak komt dat doordat werknemers geen gepaste erkenning en beloning voor hun werk ontvangen. Ze worden behandeld als wegwerpartikelen die gemakkelijk te vervangen zijn.
Principes van leidinggeven
Managers zijn de meeste tijd kwijt met het (door)geven van informatie aan mensen binnen de organisatie en daarbuiten. Dat betekent dat het onderhouden van relaties met mensen een belangrijke taak is.
Directief leiderschap vs transformationeel leiderschap
Een goede leider zorgt voor een gezonde, winstgevende organisatie, net zoals slecht management de oorzaak kan zijn voor een faillissement. Maar wat is een goede leider? En welke stijl van leidinggeven levert het beste resultaat?
Ondernemen in de lucht
Ryanair, de grootste prijsvechter van Europa. Snel groeien, winst maken en een lage kostenstructuur. Partnerships met bedrijven als Hertz, Axa en Expedia. Omzet: 2,4 miljard Euro. Groeiverwachting voor 2012: 23%. Hoe doen ze dat? Wat is hun verdienmodel?
Jeremy Rifkin visie op de netwerkeconomie
‘Hoe rijker we worden, hoe minder bezit we hebben’, zegt Jeremy Rifkin. Het lijkt een onwaarschijnlijke bewering. Het valt moeilijk vol te houden dat het materialisme op zijn retour is.
Hoe creëer je een gezonde organisatie?
Gezonde ondernemingen presteren niet alleen excellent op de lange termijn, maar zijn ook beter in staat om te veranderen. Organisationele gezondheid is een cruciale factor voor concurrentievoordeel.
Je krijg je niet wat je verdient, maar wat je onderhandelt
In zaken krijg je niet wat je verdient, maar wat je onderhandelt. Gelukkig valt succesvol onderhandelen te leren. Succesvol kunnen onderhandelen is voor ondernemers een belangrijke vaardigheid. U kunt uw onderhandelingsvaardigheden steeds verscherpen door u bewuster te worden van uw eigen gedrag – en hoe het machtsspel werkt!
Goed leiderschap is een bazige baas
We hebben behoefte aan krachtige leiders om ons door de crisis te loodsen. Directief besluiten is uit, maar mensen te veel ruimte geven werkt ook niet. Veel leiders hebben een gering besef in wat voor tijd wij leven. Ze denken dat de crisis van voorbijgaande aard is.
Intimidatie en pesten op de werkvloer
Pantar beheert voor de gemeente zowel de sociale werkvoorziening (3500 mensen) als de reïntegratietrajecten. Daarbij gaat het om 6500 mensen, die moeilijk aan het werk komen
Goed feedback geven is een kunst
Feedback of terugkoppeling geven betekent dat u aan een ander laat weten wat u vindt van de resultaten van zijn werk. Het houdt ook in dat u een ander informeert over de effecten van zijn gedrag. Het gaat altijd over het effect dat het gedrag heeft op ú, dus zegt het net zo veel over [...]
-
6 stappen in risicomanagement
Een onderneming neemt per definitie risico
-
5 redenen tegen een shared services center
-
Van visie naar missie, 6 tips
Maak de weg naar succes eenvoudiger
-
12 Tips voor een snelle vergadering
Niet vergaderen moet de regel zijn
-
Feedforward verfrissender dan feedback
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo
Vrouwen zijn zelf hun grootste vijand
Veertien tips voor uw persoonlijke communicatie
Persoonlijke branding als nietszeggende onzin
10 sociale media tips om uw virtuele merk op te peppen
Tien manieren om van klagers optimisten te maken