Actueel

Pagina 33 van 141

Jonge bazen maken veel fouten

Het spanningsveld tussen wat de top wil en wat er op de werkvloer leeft

5 mrt 2009

Bij verandermanagement gaat veel fout. Jonge managers komen binnen en willen direct laten zien, wat ze tijdens hun studie hebben geleerd. Maar de werkelijkheid voltrekt zich niet via modellen. Je moet zorgen dat het gevoel goed blijft bij de medewerkers. Een bedrijf moet bijvoorbeeld niet proberen een naderende ontslaggolf geheim te houden. Mensen voelen zoiets [...]

Lees verder

Top 6 succesfactoren voor Management 2.0

3 mrt 2009

Het managementconcept moet opnieuw worden uitgevonden. Het `moderne management` zoals wij dat kennen stamt uit het einde van de 19de eeuw, is niet voor verdere verbetering vatbaar en is niet toegerust op een sterk volatiele omgeving. Wat werkt? Of niet! Management is eigenlijk uitgevonden om twee problemen het hoofd te bieden. Enerzijds voor het aansturen [...]

Lees verder

Waarom goede managers slechte beslissingen nemen

2 mrt 2009

Waarom nemen zoveel competente managers zo vaak ‘stomme’ beslissingen? Hoe kunnen foute hersenprocessen goede beslissingen in de weg staan en hoe kunnen leiders oprecht denken dat ze gelijk hebben terwijl dat helemaal niet zo is. Herken de alarmbellen voor u een besluit neemt: 1. Misleidende ervaringen Soms lijkt een situatie in uw herinnering op een [...]

Lees verder

Behoudt de kwaliteit in je werknemers

27 feb 2009

Werkgevers mogen tegenwoordig bij een reorganisatie selecteren op kwaliteit, waardoor de beste werknemers kunnen worden behouden. Dit mag echter alleen, indien competentiemanagement bij de betreffende organisatie al vóór de reorganisatie deel uitmaakte van het daar gehanteerde personeelsbeleid. Het UWV WERKbedrijf verstaat in dit verband onder competenties: “Het door intensieve coaching te verkrijgen/versterken waarneembaar effectief gedrag, [...]

Lees verder

Het nieuwe supermodel voor de wereldeconomie

24 feb 2009

Wat wordt het nieuwe supermodel voor de wereldeconomie? Het is niet meer genoeg het Amerikaanse neoliberale kapitalisme dood te verklaren. Wat gaat er in de loop van de 21ste eeuw voor in de plaats komen? Is er zoiets als een crisisproof economisch model? Komt er een nieuwe economische orde en is die nog wel mondiaal? [...]

Lees verder

Wat is het nut van een manager in crisistijd

23 feb 2009

De manager heeft wel degelijk nut ondanks een gebrek aan kennis omtrent de werkzaamheden van de manager. Veel medewerkers realiseren zich niet dat bij veel professionele organisaties kwaliteit een centrale rol speelt, net als efficiënte besteding van geld, productieverhoging en publieke verantwoordelijkheid. Verder kan een manager de scepticus gevoeliger maken voor bestuurlijke vraagstukken, om zo [...]

Lees verder

Belemmerende persoonlijkheidskenmerken van leiders

20 feb 2009

De maatschappij verandert en bedrijven veranderen mee. Bedrijven hebben mensen nodig die breed inzetbaar zijn in een dynamische arbeidsmarkt. Om toekomstige werknemers goed voor te bereiden werken onderwijs, bedrijfsleven aan een andere manier van leren: het competentiegerichte beroepsonderwijs. Met een competentie bedoelen we een combinatie van kennis, inzicht, vaardigheden, motivatie, houding en persoonskenmerken die nodig [...]

Lees verder

Fuseren, gewoon een kwestie van doen!

Hoe zorgt u dat een fusie succesvol verloopt?

19 feb 2009

Betrek uw personeel erbij vanaf dag één Het wordt nog weleens vergeten, maar uw personeel moet zich kunnen vinden in de nieuwe situatie om goed te kunnen functioneren. Licht uw personeel in op het moment dat er plannen zijn en vraag om hun mening. Houd ze te allen tijde op de hoogte door bijpraatsessies, luister [...]

Lees verder

Crisis vraagt om ander soort manager en ondernemer

18 feb 2009

Een crisis managen is namelijk heel iets anders. Menig manager wankelt onder druk van de razendsnel verslechterende marktomgeving! In tijden van crisis zal het onderscheid gemaakt worden tussen de leiders en de volgers in het bedrijfsleven. Hoe reageren beleidsmakers en ondernemenrs op de thans duidelijk bedreigende omstandigheden ? De echte ondernemers zullen door een crisis [...]

Lees verder

Gepest op werk, behoud je evenwicht!

16 feb 2009

Weggepest. ‘Je moet wel tegen een geintje kunnen’, krijgen mensen die gepest worden vaak te horen. Maar het is al lang geen ‘geintje’ meer als je langere tijd slachtoffer bent van pesterijen op je werk; als je wordt buitengesloten, gekleineerd en geïntimideerd. Daar word je letterlijk ziek van. Meer dan 100.000 mensen worden jaarlijks doelwit [...]

Lees verder