Actueel

Pagina 32 van 141

Het begin van een einde, eindigend met een begin

24 mrt 2009

Veranderingen in organisaties gaan meestal over situaties, zoals een verhuizing naar een nieuw pand, het vertrek van de oprichter van een bedrijf, de reorganisatie van teams, een fusie of een partnership. Deze situationele veranderingen zijn al ingewikkeld genoeg, maar nog niet zo ingrijpend als transities: het psychologische proces dat mensen doormaken als ze met veranderingen [...]

Lees verder

De nar verdringt adviesbureaus

23 mrt 2009

Waarom huren organisaties eigenlijk externe adviseurs in ? Veel bedrijven hebben in de afgelopen jaren alle externen naar huis gestuurd, vanwege de druk te moeten bezuinigen. De keuze om juist de externen weg te sturen werd gemakkelijk gemaakt; van externen kun je gemakkelijk af en ze kosten meestal veel meer dan interne medewerkers. Tony de [...]

Lees verder

Bedrijfsleven krijgt voetbal les

20 mrt 2009

Met betrekking tot het managen van talent en het samenstellen van een succesvol team kunnen ondernemingen veel leren van trainers uit het profvoetbal. Immers, een flexibel reactievermogen, ingekaderd in een spelplan, is de essentie van zowel voetbal als van het moderne bedrijfsleven. Een belangrijke competentie van succesvolle trainers is het managen van de talenten van [...]

Lees verder

De beste consultant is een klant

Waar komt de expertise van consultants vandaan?

19 mrt 2009

Nu de crisis de verhoudingen tussen opdrachtgevers en adviseurs op de kop heeft gezet, ziet Frits Bussemaker een nieuwe rol voor de consultant. Laat klanten van elkaar leren, en bemiddel daarbij.

Lees verder

Top 10 trends in de Supply Chain

De wetenschap en praktijk denken met u mee

18 mrt 2009

Een snel veranderende business omgeving, klanten die steeds meer eisen stellen en voortdurend nieuwe ontwikkelingen op het gebied van ICT. In de praktijk is gebleken dat Logistiek & Supply Chain Management (SCM) hierin een essentiële rol spelen.

Lees verder

Gezond ondernemen in de ZORG

Raad van Bestuur controleren is kennelijk niet afdoende.

17 mrt 2009

Bij de christelijke zorgonderneming voor verstandelijk gehandicapten Philadelphia zijn miljoenen euro’s verdwenen. Voor het voortbestaan van de organisatie wordt gevreesd. Het bestuur had meer belangstelling voor investeringen in monumentaal vastgoed dan voor het op peil houden van de zorg.

Lees verder

Alfafactor is cruciaal voor goed leiderschap

Geen gebrek aan diversiteit aan de top

16 mrt 2009

Leiderschap is het gedrag van een persoon die een positie van leider heeft in een groep. De activiteiten van deze groep zijn onder zijn verantwoordelijkheid gericht op het realiseren van een bepaald doel. Het heeft dus betrekking op gedragingen in relatie tot de leden van de groep, gericht op het bereiken van bepaalde doelen. Onverschillig [...]

Lees verder

Hoe bouw je vertrouwen in de organisatie?

12 mrt 2009

We kwijnen weg door wantrouwen en we groeien door vertrouwen. In bedrijven is vertrouwen noodzaak, maar wordt er vaak wantrouwen in de hand gewerkt. Door de manier van organiseren, de managementstijl en de manier van communiceren. Er zijn drie voorspellers van vertrouwen: 1. Betrokkenheid gaat over of mensen zich betrokken voelen bij een organisatie en [...]

Lees verder

Geef eens een peptalk

10 mrt 2009

Er zijn zeven basisvaardigheden die iedereen tot zijn beschikking heeft om anderen te begeleiden en enthousiasmeren. Een ervan is inspireren. Een inspirerend coachingsgesprek zorgt voor een andere kijk op de zaak, geeft nieuw elan en draagt mogelijkheden aan om problemen op een onverwachte manier op te lossen. Herkaderen is in dat verband een goed instrument. [...]

Lees verder

Personeelsplanning in een totaalvisie

9 mrt 2009

Werkgevers denken dat ze mensen tekortkomen, terwijl werknemers vinden dat hun kwaliteiten onvoldoende worden benut. Dat verschil van inzicht biedt belangrijke kansen om de personeelskrapte tegen te gaan. Werkgevers klagen vaak steen en been over de personeelstekorten waar ze tegenaan lopen. Die vormen een rem op de groei die ze willen realiseren. Werknemers kijken heel [...]

Lees verder