Actueel
Pagina 3 van 141
Verandering is de enige constante in de wereld
Verandering is de enige constante in de wereld, daar is geen twijfel over. Vandaag meer dan ooit, moeten bedrijven de snelheid van complexe veranderingen bij zien te houden.
De Eurocrisis versterkt ‘Occupy’ met de dag!
Onze partnersites ManagementPro.nl en 1MinuteManager.nl besteden de nodige aandacht aan de Euro-crisis en de Occupy beweging. Een samenvatting met de belangrijkste punten.
Occupy en de economen
“De Occupy beweging kent geen duidelijke doelen.” Wat een kletskoek. Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen. Hoe bizar of hoe realistisch zijn deze doelen volgens de economen.
De weg naar succes
Succes is niet alleen gebaseerd op een aangeboren talent. Raak niet in een staat van aangeleerde hulpeloosheid, als het succes niet komt aanwaaien. Je kan ondanks tegenslagen, het blijven proberen. Volhard, ga experimenteren en verbeter stap voor stap je vaardigheden. Net zo lang totdat het wel lukt!
ICT en automatisering bij de overheid
Alle grote ict-projecten van de overheid zullen mislukken of financieel extreem uit de klauw lopen. Die tendens wordt alleen maar sterker. Iedereen in de sector weet het. En bij de overheid weten ze het ook.
‘Occupy Wallstreet’ ook in NL
Een paar honderd demonstranten brengen al weken de nacht door op Wall Street. Ze protesteren bij het financiële centrum van de stad tegen de invloed van het bedrijfsleven op de Amerikaanse politiek onder de naam Occupy Wall Street
Maak een Strategische PersoneelsPlanning
Verandering is de enige constante, hoor je vaak. Kan uw organisatie nu en in de toekomst de ambitie waarmaken met het huidige personeel? Heeft u daarvoor het juiste aantal medewerkers met juiste kennis, vaardigheden en gedrag? Wat ontbreekt en wat wordt nodig of wellicht overbodig?
Reorganisatie in slechte tijden
Je moet een deel van je personeel ontslaan met als doel om kosten te besparen en/of de efficiency te verhogen. Naast het feit dat de impact op je werknemers heel groot is, kan dit ook van invloed zijn op productie en dienstverlening naar de klanten. Zes tips.
Wat zijn de economische effecten van medewerkers op de organisatieresultaten
Het economisch effect van medewerkers op de organisatieresultaten laat zich niet eenvoudig meten. Wat is precies de toegevoegde waarde van individuen aan de werkprocessen?
Een klant is tevreden maar nog niet loyaal
Tevreden klanten wisselen net zo gemakkelijk van leverancier als ontevreden klanten. Dat klinkt nogal tegenstrijdig. Om dit te kunnen begrijpen moeten wij eerst onderzoeken wat het begrip ‘tevreden’ eigenlijk inhoudt.
-
6 stappen in risicomanagement
Een onderneming neemt per definitie risico
-
5 redenen tegen een shared services center
-
Van visie naar missie, 6 tips
Maak de weg naar succes eenvoudiger
-
12 Tips voor een snelle vergadering
Niet vergaderen moet de regel zijn
-
Feedforward verfrissender dan feedback
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo
Vrouwen zijn zelf hun grootste vijand
Veertien tips voor uw persoonlijke communicatie
Persoonlijke branding als nietszeggende onzin
10 sociale media tips om uw virtuele merk op te peppen
Tien manieren om van klagers optimisten te maken