Actueel

Pagina 29 van 141

Een paar nieuwe internet ontwikkelingen op een rij

Hieronder de nieuwste en belangrijkste Google aankondigingen:

1 jun 2009

Wave Een communicatiedienst die met weinig andere sites te vergelijken is. Wave is een geavanceerde combinatie van e-mail, chat en samenwerken aan documenten. Google Wave moet afrekenen met het onderscheid tussen e-mail, chat, conversatie en documenten, door ze samen te smelten in één communicatiemodel. Je kunt straks een wave creëren en mensen toevoegen. Iedereen op [...]

Lees verder

Creatief leiderschap geeft ruimte voor fouten

Beperk de schade

27 mei 2009

Creativiteitsgericht leiderschap en een vruchtbaar bedrijfsklimaat leiden tot ideeën voor verbetering en vernieuwing. Het zijn deze ideeën die nodig zijn om kosten te drukken, de kwaliteit te verbeteren en nieuwe producten en diensten te introduceren. Stel uzelf dagelijks de vraag: Wat heb ik geleerd en wat ga ik morgen beter doen? Zeg: Ik kan me [...]

Lees verder

Hou je financiele professional tevreden

Er is nog steeds een groot tekort

26 mei 2009

Financiële dienstverleners lopen het risico hun toptalent te verliezen als gevolg van kortetermijnlening, zware werkdruk en slechte communicatie. De toegenomen werkdruk en lagere betaling van professionals in de financiële sector legt een zware druk op hen. Bijna de helft (47%) van werknemers in dienst van financiële dienstverleners werkt momenteel langere dagen om het hoofd te [...]

Lees verder

Hoe hou je je salesteam scherp

Benchmark en beoordeel

25 mei 2009

Het benchmarken van uw saleseffectiviteit performance is een goede manier om te beoordelen hoe uw sales organisatie presteert. Hieronder geven we enkele theoretische en vooral praktische tools. Externe benchmarking Voor externe benchmarking is goede en gedetailleerde informatie lastig om te vinden. Controleer of de informatie recent is, of het de benodigde indicators geeft en afkomstig [...]

Lees verder

Je HR-beleid helpt je door de crisis heen!

Flexibele werkomstandigheden zijn van groot belang

22 mei 2009

De meest populaire maatregel in crisisbestrijding is het bezuinigen op nieuw personeel: ruim twee derde (69 procent) van de Europese bedrijven wil hiertoe overgaan. Maar juist flexibele werkomstandigheden zijn van groot belang in de huidige economische situatie. Door zich flexibel op te stellen, willen bedrijven hun medewerkers bij zich houden en zo de schade van [...]

Lees verder

Rem de drang naar macht binnen het MT

20 mei 2009

Hoe overleven mensen in professionele teams in een wereld die gekenmerkt wordt door individualisering, versnelling en winstmaximalisatie? In tegenstelling tot de theorieën in de gangbare managementliteratuur wordt dynamiek in teams in commerciële organisaties vooral beheerst door eigenbelang, angst, bindingsverlies en macht. Daarin onderscheiden deze professionals zich nauwelijks van ‘gewone’ mensen in het alledaagse leven. Weinig [...]

Lees verder

Bescherm je ‘core market’ en denk in oplossingen!

19 mei 2009

Zoals u waarschijnlijk heeft gemerkt gaan consumenten en bedrijven bewuster om met hun geld en houden daarom de spreekwoordelijke hand op de knip. Hoe gaat u hier als bedrijf mee om? Kortom welke besluiten en acties gaat u nemen? Wat kunt u leren van bedrijven die succesvol op kansen inspelen? Kan een luchtvaartmaatschappij differentiëren? En [...]

Lees verder

Supply chain management is een containerbegrip

18 mei 2009

Supply chain management is een containerbegrip. De naam suggereert dat het over het beheersen van goederenstromen in de toevoerketen gaat, maar SCM gaat over veel meer. Een letterlijke vertaling van supply chain management is het beheersen van de toevoerketen, weten wat je moet bestellen en zorgen dat het er op tijd is. In de praktijk [...]

Lees verder

Koop uzelf uit de recessie

14 mei 2009

Anticyclisch investeren loont. Wie zich als bedrijf definitief wil onderscheiden van zijn concurrenten moet juist in deze tijd zijn slag slaan. Resultaten uit het verleden wijzen er op dat de meeste bedrijven toch de kop in het zand zullen steken. Zij kijken naar de kosten, schrappen investeringen of stellen deze voor onbepaalde tijd uit. Meest [...]

Lees verder

Verbreken of onderbreken, ontslaan met gevoel

Een paar tips voor ‘menselijk verantwoord ontslaan'

12 mei 2009

In de huidige turbulente tijden zijn veel ondernemingen bezig met de (her)inrichting en besturing van de organisatie. Denk aan het afstoten van bedrijfsonderdelen, het uitbesteden van projecten en het inrichten van shared services. “Naast strategische en operationele afwegingen spelen de financiën en het menselijk kapitaal een cruciale rol”. Het is daarom niet meer dan logisch [...]

Lees verder