Actueel

Pagina 23 van 141

Bedrijf kan fors besparen op it-kosten

Dell schaaft 30 procent af van zijn automatiseringsafdeling

23 nov 2009

Bedrijven kunnen met slimme technieken soms wel een derde van besparen op hun it-kosten. Als zij het geld dat zij overhouden investeren in innovatie van hun commerciële activiteiten, groeien zij sneller. Onderzoekers op de London School of Economics bekeken of er kostenvoordelen zijn te behalen door het invoeren van gestandaardiseerde it-apparatuur, waardoor de loonkosten voor [...]

Lees verder

Scenarioplanning als hulpmiddel bij resultaatgericht organiseren

Vele handen maken licht werk zwaar

20 nov 2009

Waar mensen samenwerken ontstaat structuur als hulpmiddel om succesvol te zijn. Structuur en regels gaan snel een eigen leven leiden. Daardoor wordt samenwerken onnodig ingewikkeld en minder effectief. Samenwerken gaat dan lijken op het gezegde: Vele handen maken licht werk zwaar.

Lees verder

De verantwoordelijkheid van uw marketeer

Wat wilt u liever, stijging in naamsbekendheid of een hogere omzet?

19 nov 2009

Marketing is een samentrekking van market getting; oftewel naar de markt gaan en veroveren. Als we naar de basis van marketing kijken, komen al gauw de bekende 6 p’s om de hoek kijken, ook wel de marketingmix genoemd; prijs, product, plaats, promotie, presentatie en personeel. De combinatie van deze onderdelen vormt de marketingstrategie voor de [...]

Lees verder

Interne communicatie bepaalt succes

Informeren, enthousiasmeren en richting geven

16 nov 2009

Een organisatie is een voortdurende samenloop van misverstanden. De kwaliteit van de interne communicatie is een vitale factor in de tevredenheidscores van medewerkers. Dat blijkt bij ieder tevredenheidsonderzoek in organisaties. Dat verklaart meteen het succes van de onderneming:

Lees verder

Tevreden medewerkers! Nou en?

Hoe de betrokkenheid van uw medewerkers vergroten?

13 nov 2009

Om de medewerkerstevredenheid te bevorderen stimuleert 66 procent van de P&O’ers een open en collegiale sfeer op de werkvloer en onderzoekt een kwart van alle organisaties jaarlijks de tevredenheid onder medewerkers. Andere zaken om medewerkers te stimuleren zijn:

Lees verder

Hoe bedient u uw klanten?

Maak de winstgevendheid van produkten en diensten inzichtelijk

9 nov 2009

Veel bedrijven laat aanzienlijke steken vallen in de omgang met klanten. Optimaal omgaan met klanten begint met de vraag welke verschillende typen klanten (klantsegmenten) een bedrijf wil bedienen en welke ambitie het bedrijf met deze klantsegmenten heeft.

Lees verder

Familiebedrijven doen het beter!

Keep it in the family!

6 nov 2009

Volgens de definitie die Nyenrode hanteert is een familiebedrijf een bedrijf dat ten minste aan twee van de volgende drie criteria voldoet:

Lees verder

Timemanagement is een gedragshouding

In 3 oefeningen naar een productieve werkdag

30 okt 2009

‘Time management’ is eigenlijk een verwarrend begrip. Tijd is niet te managen; tijd is niet te stoppen of te vertragen, maar gaat gewoon door. Wat u wel kunt managen is uw eigen gedrag. Uw gedrag, beleving en soms uw directe omgeving zijn te beïnvloeden. Daarbij gaat het om de keuzes die u maakt.

Lees verder

Innovatie van het businessmodel vaak broodnodig!

Negen bouwstenen voor een gezond businessmodel

28 okt 2009

Innovatie is niet zozeer het bedenken van nieuwe producten en diensten, maar vooral het vermogen om nieuwe ideeën om te zetten in waardeproposities die de potentie hebben om een business structureel te veranderen.

Lees verder

Onderhandelen is te leren!

Hoe kom je tot een compromis?

26 okt 2009

Een manager die niet goed is in onderhandelen komt minder ver. Gelukkig is onderhandelen te leren. Mensen kunnen meer resultaat halen uit onderhandelingen als ze kennis hebben van het onderhandelingsproces.

Lees verder