Actueel
Pagina 20 van 141
Overbrug de kloof tussen CIO en CEO
De ICT-afdeling en de business zitten steeds vaker op één lijn. Toch denkt de ICT-afdeling de business beter te begrijpen dan daadwerkelijk het geval is. CIO’s hebben weinig te zeggen over ict-investeringen in het bedrijf.
Effectief projectmanagement in een vierstappenplan
Als project manager of projectleider verzorg je de dagelijkse leiding van een project. Met het project moet je een resultaat halen binnen een bepaalde periode. Anders dan de algemene manager, geef je als project manager leiding aan eenmalige projecten
Botsende communicatiestijlen
Samenwerken onder stressvolle omstandigheden valt meestal niet mee, maar als de communicatiestijlen botsen is het helemaal lastig. Stress veroorzaakt vaak uitwijkgedrag. Dat uit zich bij iedere stijl anders. We onderscheiden hier vier stijlen.
Werken in resultaatverantwoordelijke teams
Werkdruk is niet hetzelfde als uren maken, zegt Ilona Hogenkamp, een jonge lerares Nederlands aan het College voor Beroepsonderwijs in Purmerend. ‘Ik maak evenveel uren als bij mijn vorige baan, bij een school in Amsterdam.
Hoe gaan echte leiders om met kritiek?
Hoe omgaan met kritiek? Niemand zit te wachten op kritiek. Heel normaal om nog eens uit te leggen wat je bedoelt. Ook normaal om het vervelend te vinden als iemand het dan nog niet snapt en dat te laten merken. Het resultaat is al gauw dat een baas steeds minder openlijke kritiek van de mensen [...]
5 managementtheorieën die er wel en niet in gaan!
Managers worden regelmatig getrakteerd op nieuwe managementtheorieën. Die prediken dat zij hun werk effectiever en efficiënter kunnen uitvoeren. Wie naar deze goede raad luistert, ziet al gauw door de bomen het bos niet meer.
Klantgericht, duurzaam en sober.
Energiebedrijf Greenchoice groeide in tien jaar uit tot een concern met 250 duizend klanten. Uit onderzoek van de Vereniging Eigen Huis kwam de groene energieleverancier als beste naar voren, met een rapportcijfer van 8,2.
De interne communicatie verbeteren
Ooit was de heersende opinie dat communicatie-professionals moesten werken aan het imago van de onderneming: de buitenkant. Maar een sterk imago berust op een sterke identiteit. De cultuur van een organisatie wordt gezien als een van de belangrijkste factoren die het succes van de organisatie bepalen.
Verkeerd organisatieontwerp: recept voor narigheid!
Gupta Strategists is een onderzoeksbureautje in Schiedam dat actief is op het terrein van de gezondheidszorg. Half januari bracht het een dun maar opzienbarend rapport uit
Succesfactoren van de High Performance Individuals
Vormen van leiderschap waarbij men medewerkers motiveert, hebben de afgelopen jaren steeds meer aandacht gekregen. Efficiëntie staat daarbij voorop: gemotiveerde en geïnspireerde medewerkers werken beter dan medewerkers die orders moeten opvolgen en worden gecontroleerd.
-
6 stappen in risicomanagement
Een onderneming neemt per definitie risico
-
5 redenen tegen een shared services center
-
Van visie naar missie, 6 tips
Maak de weg naar succes eenvoudiger
-
12 Tips voor een snelle vergadering
Niet vergaderen moet de regel zijn
-
Feedforward verfrissender dan feedback
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo
Vrouwen zijn zelf hun grootste vijand
Veertien tips voor uw persoonlijke communicatie
Persoonlijke branding als nietszeggende onzin
10 sociale media tips om uw virtuele merk op te peppen
Tien manieren om van klagers optimisten te maken