Actueel
Pagina 16 van 141
Dimensies van organisatiecultuur
Het is voor de leek betrekkelijk gemakkelijk vast te stellen of hij met een kwaliteitswijn te maken heeft of met een inferieur product. Datzelfde gaat ook een beetje op voor de organisatiecultuur. Het is niet zo moeilijk een goede van een slechte te onderscheiden, maar het is vaak wel moeilijk vast te stellen waar dat verschil nu eigenlijk precies op berust.
Acht gouden regels voor kennismanagement 2.0
Na enkele jaren wat meer op de achtergrond te zijn geweest, staat kennismanagement dankzij ontwikkelingen op het gebied van social software, web2.0 en communities of practice weer helemaal op de kaart.
10 gouden regels voor managers
De gouden regel voor het management: go to the gemba – de werkvloer. “De output van ieder bedrijf en de kwaliteit van die output, wordt bepaald op de werkvloer, niet in de directiekamer. De medewerkers op de werkvloer moet worden gevraagd input te leveren voor verandering.
Duur ERP systeem brengt bedrijven geen voordeel
ERP staat voor Enterprise Resource Planning. ERP heeft tot doel om de productiviteit van organisaties te maximaliseren, kosten te beheersen en optimaal te voldoen aan klantwensen.
Word zelf baas
Vrijheid, meer loon, geen lastig personeel: veel werknemers beginnen zelf een bedrijf. Inmiddels zijn er naar schatting 300 à 500.000 van deze zogeheten zzp’ers (zelfstandigen zonder personeel).Wie zijn zij en waarom zeiden zij hun loonbaan vaarwel? Eerst waren het de bouwvakkers en de kapsters, nu kiezen ook hoogopgeleiden voor de lusten van het ondernemerschap. Honderdduizenden [...]
Haalbaarheid van strategische transformaties
Veel organisaties plannen transformaties, zoals fusies en overnames, zonder de inhoudelijke consequenties te doorgronden. Commissarissen moeten eisen dat de directie de haalbaarheid van strategische projecten aantoont met een zogenoemde enterprise architectuur.
Hoe vergroot u de werkmotivatie
Goede prestaties krijgen meer kans als mensen tevreden en gemotiveerd zijn. Hoe kan je medewerkers motiveren en hoe behoud je deze motivatie? Dit gaat op verschillende manieren
Analyse van succes- en faalfactoren van de alliantie
In tegenstelling tot fusies, waarbij twee bedrijven worden samengesmolten tot een nieuw en het oude langzaam maar zeker verdwijnt, lijken strategische samenwerkingen en partnerships eerder op moderne huwelijken:
Ambitie als toekomstig leider?
Jonge professionals willen de ruimte krijgen van collega’s en leidinggevende om te leren en ze verwachten kansen te krijgen om hun persoonlijke ontwikkeling vorm te geven. ‘Young professionals’ zijn gericht op een leven lang leren. Ze leren vooral door te doen, zijn resultaatgericht en verbinden leren met de praktijk.
Stel de juiste vragen
Vragen stellen en luisteren horen bij elkaar. Als je goed luistert weet je wat je moet vragen. Goede vragen zijn essentieel in elk gesprek. Wat wil je weten? En waarom eigenlijk? Wat ga je met de antwoorden doen? Waar moet het gesprek naartoe? Concentratie en rust zijn voorwaarden.
-
6 stappen in risicomanagement
Een onderneming neemt per definitie risico
-
5 redenen tegen een shared services center
-
Van visie naar missie, 6 tips
Maak de weg naar succes eenvoudiger
-
12 Tips voor een snelle vergadering
Niet vergaderen moet de regel zijn
-
Feedforward verfrissender dan feedback
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo
Vrouwen zijn zelf hun grootste vijand
Veertien tips voor uw persoonlijke communicatie
Persoonlijke branding als nietszeggende onzin
10 sociale media tips om uw virtuele merk op te peppen
Tien manieren om van klagers optimisten te maken