Actueel

Meest recente bijdragen in Actueel

De rol van social media in uw organisatie

Hoe organisaties baat hebben bij de social media!

De rol van social media in uw organisatie -
Gisteren in: ActueelICT / Internet

De rol en invloed van social media en daaraan gerelateerde nieuwe interactieve online toepassingen staan erg in de belangstelling. Wie niet twittert, mist de boot, Geen online-video’s op de website? Gemiste kans!, youtube, vimeo, LinkedIn, wiki’s, Ning, ……etc, etc.

Overbrug de kloof tussen CIO en CEO

Betrek de chief information officer bij de bedrijfsstrategie

Overbrug de kloof tussen CIO en CEO -
3 dgn geleden in: ActueelICT / Internet

De ICT-afdeling en de business zitten steeds vaker op één lijn. Toch denkt de ICT-afdeling de business beter te begrijpen dan daadwerkelijk het geval is.  CIO’s hebben weinig te zeggen over ict-investeringen in het bedrijf.

Effectief projectmanagement in een vierstappenplan

Slimme tips voor de projectleider

Effectief projectmanagement in een vierstappenplan -
7 dgn geleden in: ActueelStrategie & Bestuur

Als project manager of projectleider verzorg je de dagelijkse leiding van een project. Met het project moet je een resultaat halen binnen een bepaalde periode. Anders dan de algemene manager, geef je als project manager leiding aan eenmalige projecten

Bureaucratische rompslomp is dé grote ergernis in het onderwijs

Geef leraar zijn ruimte terug en daarmee zijn passie

Bureaucratische rompslomp is dé grote ergernis in het onderwijs -
9 dgn geleden in: ActueelOverheidsmanagement

Geef de leraar meer bewegingsvrijheid, maar verwacht wel kwaliteit terug, zegt de onderwijsconsultant. ‘Als docent heb ik me soms productiemedewerker gevoeld.

Botsende communicatiestijlen

Met de goede vragen trekt u de discussie weer vlot

Botsende communicatiestijlen -
13 dgn geleden in: ActueelPersoonlijke Effectiviteit

Samenwerken onder stressvolle omstandigheden valt meestal niet mee, maar als de communicatiestijlen  botsen is het helemaal lastig. Stress veroorzaakt vaak uitwijkgedrag. Dat uit zich bij iedere stijl anders. We onderscheiden hier vier stijlen.

Werken in resultaatverantwoordelijke teams

Geef docent vrijheid en weg is de stress

Werken in resultaatverantwoordelijke teams -
15 dgn geleden in: ActueelVerandermanagement

Werkdruk is niet hetzelfde als uren maken, zegt Ilona Hogenkamp, een jonge lerares Nederlands aan het College voor Beroepsonderwijs in Purmerend. ‘Ik maak evenveel uren als bij mijn vorige baan, bij een school in Amsterdam.

Hoe gaan echte leiders om met kritiek?

Zeven tips en drie valkuilen

Hoe gaan echte leiders om met kritiek? -
17 dgn geleden in: ActueelLeiderschap

Hoe omgaan met kritiek? Niemand zit te wachten op kritiek. Heel normaal om nog eens uit te leggen wat je bedoelt. Ook normaal om het vervelend te vinden als iemand het dan nog niet snapt en dat te laten merken. Het resultaat is al gauw dat een baas steeds minder openlijke kritiek van de mensen [...]

5 managementtheorieën die er wel en niet in gaan!

Of is het allemaal Dunne Soep?

5 managementtheorieën die er wel en niet in gaan! -
20 dgn geleden in: ActueelInnovatie

Managers worden regelmatig getrakteerd op nieuwe managementtheorieën. Die prediken dat zij hun werk effectiever en efficiënter kunnen uitvoeren. Wie naar deze goede raad luistert, ziet al gauw door de bomen het bos niet meer.

Klantgericht, duurzaam en sober.

Greenchoice scoort: Iedereen werkt op de klantenservice

Klantgericht, duurzaam en sober. -
23 dgn geleden in: ActueelKwaliteit & Klant

Energiebedrijf Greenchoice groeide in tien jaar uit tot een concern met 250 duizend klanten. Uit onderzoek van de Vereniging Eigen Huis kwam de groene energieleverancier als beste naar voren, met een rapportcijfer van 8,2.

De interne communicatie verbeteren

Een sterke organisatiecultuur geeft kracht

De interne communicatie verbeteren -
24 dgn geleden in: ActueelOrganisatiecultuur

Ooit was de heersende opinie dat communicatie-professionals moesten werken aan het imago van de onderneming: de buitenkant. Maar een sterk imago berust op een sterke identiteit. De cultuur van een organisatie wordt gezien als een van de belangrijkste factoren die het succes van de organisatie bepalen.

 

Rubrieken

Financiëel Management

102 items, red: Drs. Koen Perik

Globalisatie

46 items, red: Prof. Dr. Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

389 items, red: Loek Wijchers

Leiderschap

197 items, red: Prof. Dr Willem Mastenbroek

Performance management

140 items, red: Mr. Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

414 items, red: Mr Rob Bertels en Drs. Erwin van de Pol

Marketing

146 items, red: Prof. Dr. John Koster

Innovatie

91 items, red: Drs. Koen Eising MMC

Kennismanagement

53 items, red: Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

109 items, red: Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

183 items, red: Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

93 items, red: Hans van der Loo

Overheidsmanagement

159 items, red: Drs Hajé Nordbeck, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

147 items, red: Prof. Han Gerrits en Prof. Drs Arno Oosterhaven

Self Assessments

22 items, red: Prof. Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

372 items, red: Maikel Batelaan en Willem Vrakking

Supply Chain & Inkoop

93 items, red: Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

197 items, redactie: Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Instrumenten

Is uw organisatie echt bezig met kwaliteit?!

Quick scan kwaliteits-verbetering

Iedereen zegt ja tegen kwaliteit. Haal je de koekoek! Wie kan daar nu tegen zijn! Maar wat komt er van terecht? Met dit instrument kunt u het kwaliteitsbewustzijn in uw organisatie versterken. Deze quick scan verschaft u een diagnostisch plaatje van uw organisatie. U ziet in een oogopslag welke factoren meer aandacht behoeven. Als u meer aandacht voor kwaliteit wilt mail dan dit instrument ook naar uw collega’s. Het brengt op ideeen!

Persoonlijke onderhandelingsstijlen

Diagnose Instrument voor uw stijl van onderhandelen

Maak kennis met de belangrijkste onderhandelingsstijlen; leer de positieve en negatieve kanten van elke stijl. Test uw eigen stijl! Inzicht in uw eigen stijl en die van anderen is belangrijk voor uw persoonlijke effectiviteit.

Cases

Heeft u al een netwerkstrategie?

Wie wil nu geen marktstrategische vernieuwing met behoud van autonomie en flexibiliteit?

Misschien heeft u wel strategische allianties, maar heeft u ook een alliantie-strategie? Dit is geen woordspelletje, maar een noodzaak om de slaagkansen te vergroten. Te vaak lijden allianties schipbreuk! Dit artikel biedt houvast met checks en belangrijke vragen. Ter illustratie is er de case van een energiemaatschappij en een verzekeraar.

Onze cultuur deugt niet …

Case Cultuurverandering

Geplande cultuurverandering, kan dat? De directeur van de ICT-onderneming haalt een adviseur naar binnen met een doortimmerde methodiek voor cultuurverandering: een analyse van de huidige en gewenste cultuur, gevolgd door uitwerking van de gewenste cultuurelementen. Maar dan …. Reageer op de case en draag bij aan een openbaar debat. Ardon zal regelmatig op de reacties reflecteren.

Onze auteurs en columnisten