Index

  • Hoe schrijven voor ManagementSite
  • Formule
  • Discussie
  • Auteursprofiel

Hoe schrijven voor ManagementSite

Wij nodigen u graag uit een bijdrage te schrijven voor ManagementSite. ManagementSite is een platform voor actuele ontwikkelingen op het gebied van management en organisatie. ManagementSite heeft tot doel ervaringen en kennis te delen over beter managen en organiseren. Het motto is: ‘Vóór en dóór professionals’. Meer dan 750 auteurs zijn u voorgegaan met hun ervaringen en ideeën. U kunt kiezen tussen een column of een artikel.

Voor een column zie svp ‘Uw column‘.

De volgende punten geven houvast bij het schrijven van een artikel:

  • Bondig met meteen al aan het begin een duidelijk focus op een goed herkenbaar issue of probleem.
  • Blijf svp binnen het kader van beter werken, managen en organiseren.
  • Gebruik altijd praktijkvoorbeelden van de issues en de aanpak.
  • Blijf svp concreet. Geen voornemens of lijsten met theoretische punten of beschouwende teksten.
  • Theorieën en modellen alleen gebruiken om praktijkvoorbeelden met elkaar te verbinden. Een model  helpt dan om vanuit de chaotische praktijk de samenhang te zien.
  • Focus op toepassingsmogelijkheden. Wat kan de lezer nu beter dan voor lezing van uw artikel?
  • Maximale lengte  2000 woorden; bij voorkeur beduidend korter, dus 1500.

Schrijven op Internet is anders. Hier volgen enige raadgevingen van de hoofdredacteur van Yahoo over het schrijven van goede webartikelen.

Chris Barr legt uit hoe je voor het web moet schrijven

Weblezers geven je een paar seconden om hun aandacht te trekken, anders ben je ze kwijt. Ze lezen websites heel anders: ze scannen meer dan dat ze lezen en haken sneller af. Chris Barr, onlangs op de Universiteit van Amsterdam voor een workshop schrijven voor het web, spreekt zoals je volgens hem voor het web moet schrijven. Helder, bondig, to-the-point.Geen weidse beschouwingen, geen enerzijds anderzijds, maar eenduidige informatie in begrijpelijke taal. Internetjournalistiek heeft andere wetten, luidt zijn boodschap. Online moet alles glashelder zijn. Bij mijn workshops klagen mensen wel eens: ‘Je versimpelt het.’ Dat is onzin. Zíj zijn te dom om in gewone woorden iets interessants aan de man te brengen. Dat is hún probleem.

Gebruik zoektermen in de koppen en in het artikel

Zoekmachinelogica speelt een belangrijke rol bij het opstellen van online artikelen. Je moet weten waar mensen naar op zoek zijn en je bericht in die termen formuleren, anders verschijnt het niet in de zoekresultaten. Luchtvaartmaatschappijen spreken bijvoorbeeld vaak van ‘lage tarieven’. Wie typt dat nou in de browser? Mensen zoeken naar ‘goedkope vluchten’. Luchtvaartmaatschappijen lopen door hun woordkeuze miljoenen euro’s mis. Als je wilt dat mensen je kunnen vinden, moet je er niet omheen draaien. Just say it. Op internet komt duidelijkheid op de eerste plaats.

Barr is de auteur van de Yahoo! Style Guide, een standaardwerk voor internetjournalisten. Hij geeft wereldwijd cursussen en workshops. De Yahoo Styleguide is te raadplegen via http://styleguide.yahoo.com

Bron: Interview van Chris Barr door Eva de Valk. NRC , 27 juni 2011

De formule van ManagementSite en de aandachtspunten voor auteurs nader uitgewerkt.

Een overzicht  van de vakgebieden met hun respectieve redacteuren kunt u bekijken via de redactiepagina. Uw bijdrage gaarne aanbieden aan de betreffende redacteur en aan het redactieadres. Als uw bijdrage meer het karakter van een column heeft dan kunt u de tekst zelf plaatsen via ‘Uw column’.  Artikelen worden getoetst door de redactie volgens de maatstaven zoals vermeld in deze informatie.

De formule van het blad is met de volgende kreten compact samengevat:

  • actueel/kritisch, dwars op de ontwikkelingen
  • constructief, ook aangeven ‘hoe dan wel’
  • geen samenvattingen of overzichten van bestaande kost
  • wel nieuwe ideeen/ontwikkelingen/toepassingen
  • geen theorie, dichtbij praktijk en toepassing
  • altijd herkenbaar voor managers/professionals
  • werk met voorbeelden.

Om auteurs nog wat meer duidelijkheid te verschaffen hebben we de volgende vuistregels opgesteld:

  • Geen franje of nuanceringen; recht toe, recht aan; val met de deur in huis; waar gaat het om in deze bijdrage; wat is uw boodschap?
  • Duidelijke toegevoegde waarde. Vraag u af “So what”? Waartoe leidt dit? Wat snapt/doet de lezer nu beter? Geen algemeenheden of nog eens in eigen woorden samenvatten wat al bekend is.
  • Maak meteen duidelijk waarover uw bijdrage gaat. Breng focus aan; een goed gekozen voorbeeld aan het begin helpt. Beschrijf de aanpak ook aan de hand van voorbeelden. (Bijvoorbeeld in de vorm van korte ‘boxen’) Dus geen beschouwingen met rijtjes bulletpoints! Modellen, concepten en theorieen hebben in dit magazine alleen een functie als ze praktijkervaringen integreren en beter vatbaar maken.

De lengte van de artikelen is een belangrijk criterium. De maximale lengte bedraagt 2000 woorden; bij voorkeur beduidend korter, dus 1500! Lukt dit niet, maak er dan twee aparte artikelen van, die op zichzelf kunnen staan. Het gebruik van beeldmateriaal wordt sterk aangeraden. Schema’s, tekeningen, cartoons, illustraties en covers van boeken maken het geheel aantrekkelijker. Niet alleen content is belangrijk, ook de ‘look and feel’ van de pagina’s! Gebruik een transparante structuur met veel tussenkopjes. Plaatjes svp in de tekst opnemen, of apart meesturen.  Dat geldt ook voor beeldmateriaal van YouTube. Houd er svp  rekening mee dat tekst en figuren binnen een bepaalde bandbreedte worden geplaatst.

Tenslotte verzoeken wij u om artikelen in een Word-document aan te leveren. Eventuele noten niet apart per pagina maar gaarne aan het slot.

Discussie

Alle bijdragen aan ManagementSite zijn voorzien van de mogelijkheid tot  reageren. Prikkel svp lezers daar gebruik van te maken. Conclusies, bijvoorbeeld in de vorm van stellingen, kunnen dit stimuleren; nieuwe vragen, en de uitnodiging hierop te reageren ook. Artikelen mogen ook een meer open eind hebben;  immers onze kennis over beter managen en organiseren is nog in volle ontwikkeling. Sommige auteurs komen met een casus waar ze zelf niet goed uitkomen en vragen de lezers wat zij in zo’n situatie zouden doen.

Inspelen op de actualiteit is welkom. Als het mogelijk is gaarne inhaken op nieuwe ontwikkelingen. Kritische geluiden over ‘common practices’ zijn welkom. Blijf daarbij feitelijk en constructief; ga liefst ook in op de vraag:”Wat is het alternatief?”
Ga de dramatiek niet uit de weg; kietel of provoceer desnoods een beetje! Maak het daarmee de lezers gemakkelijk om te reageren. Laat je kennis verrijken door anderen. Het betreft hier een van de interessantste mogelijkheden van dit magazine: Discussie en uitwisseling van ideeen en ervaringen tussen auteurs en lezers.
Auteurs krijgen automatisch per E-mail bericht als er een reactie is op hun bijdrage. Gaarne hierop zsm reageren in de discussieruimte bij het artikel.

Dat een bepaalde schrijfstijl tot interactie kan prikkelen, is duidelijk. Lezers reageren niet vanzelf. Herkenbare problemen, concrete toepassingen en duidelijke stellingnames helpen.

Auteurs profiel

ManagementSite heeft zich ontwikkeld tot een druk bezocht interactief forum en kenniscentrum. ‘Vóór en dóór professionals’, nietwaar!

ManagementSite is verbonden met 15 PartnerSites. Het netwerk telt 70.000 abonnees, die 2x per week een nieuwsbrief ontvangen. De sites hebben gezamenlijk een half miljoen pageviews per maand. Het ManagementSite Netwerk is het enige netwerk in Nederland dat wekelijks door tienduizenden professionals wordt bezocht en waar duizenden managers en professionals actief zijn door hun kennis te delen met artikelen en columns of door te reageren in de discussieruimtes bij de bijdragen.

Als auteur krijgt u een eigen profielpagina waarin al uw artikelen en columns worden verzameld. Deze pagina kunt u verrijken met uw persoonlijke gegevens, een foto en links naar sociale media en uw bedrijf.

Copyright
 Het copyright van de bijdragen in alle sites van het ManagementSite Netwerk berust bij ManagementSite BV. Dit geldt voor alle de artikelen, columns en reacties die via de redactie of via het interactieve upload-venster binnen het Netwerk zijn geplaatst. Publicatie van artikelen, columns en reacties op internetsites waar Managementsite geen overeenkomst mee heeft kan slechts verleend worden na instemming van de hoofdredactie en de auteurs.

Soms is er de neiging van site-beheerders om artikelen klakkeloos te kopieren en op de eigen site te zetten, al of niet na contact met de betrokken auteur. Een enkele keer is er de poging geweest om een hele rubriek op deze manier over te zetten buiten ManagementSite om. Zonder direct overleg met de hoofdredacteur gaan wij hier nooit mee akkoord! Een uitzondering wordt gemaakt voor sites waar ManagementSite een overeenkomst mee heeft. Zo’n overeenkomst kan inhouden dat een selectie van artikelen door de betreffende sites geplaatst mag worden.

De titel met samenvatting en auteursnaam mag vrij overgenomen worden mits de bron wordt vermeld en gelinkt wordt naar de oorspronkelijke tekst.

Er is het voornemen om in 2011 te beginnen met het bundelen van geselecteerde artikelen in de vorm van E-boeken; elk E-boek gewijd aan een bepaald onderwerp. Betreffende auteurs worden hierover van te voren geraadpleegd.