Rotterdam School of Management

Rotterdam School of Management is de internationale business school van de Erasmus Universiteit. Het programma van de Parttime Master Bedrijfskunde duurt 24 maanden en kenmerkt zich door zijn intensieve karakter, persoonlijke opzet en internationale oriëntatie. De wetenschappelijke verdieping wordt steeds gekoppeld aan de ervaringen van de studenten.

Bijdragen van Rotterdam School of Management

Werkvloer Leidinggeven Als leidinggevende moet je ook een klein beetje psycholoog zijn.

Toeterende baasjes

Beseffen machthebbers wat macht met hen doet?
Muel Kaptein 10 apr 2013

Mensen die zich machtig en invloedrijk voelen vallen eerder ten prooi aan een dubbele moraal. Maar waar leiden macht, invloed en aanzien nog meer toe? lees verder

Zingeving Professionalisering Maak het verschil; wees het verschil!

Ethisch leiderschap gevraagd

Lef, een eigen moreel kompas en .......?
Muel Kaptein 3 apr 2013

Als een radar zoeken mensen hun omgeving af naar signalen die hun vertellen hoe ze moeten handelen. Maar is er wel een eigen moreel kompas en het lef daarnaar te handelen? lees verder

Probleemoplossing en besluitvorming Internet en uw bedrijf Wat zijn de email fatsoensregels

E-mailen – ‘Hoe heurt het?’

E-mail is de terreur van de kenniswerker
Klaas Wassens 27 mrt 2013

Wie kent het niet? Je opent een overvolle inbox en bij het lezen van het eerste bericht zakt de moed je in de schoenen. Een lange brij van woorden. lees verder

heart-hands

Geïnspireerde leiders letten op zingeving en menselijkheid

Werken met hoofd, hart en handen
Maurice de Valk 7 mrt 2013

Organisaties floreren wanneer er meer aandacht besteed wordt aan zingeving en bezieling. Bedrijven die niet alleen door geld gedreven worden, maar menselijkheid hoog in het vaandel dragen doen het goed. lees verder

tunnelvisie

Tunnelvisie

Tunnelvisie ligt altijd op de loer
Muel Kaptein 4 feb 2013

Management gaat over het realiseren van doelen. Maar wat als het doel een fixatie wordt die het blikveld vernauwt? Tunnelvisie kan organisaties lelijk opbreken. lees verder

Leiderschap Presentatie Vijf tips om WEL persoonlijk en verbindend te presenteren

Loopbaanplanning voor een koning

Wat leren we van Willem-Alexander?
Klaas Wassens 30 jan 2013

Wie zou er geen CEO willen worden van een prachtig bedrijf? Managers en professionals die werk willen maken van hun carrière doen aan loopbaanplanning. Maar wat is er te plannen aan een loopbaan? lees verder

Probleemoplossing en besluitvorming Consultancy & Advisering In vijf stappen van probleem tot oplossing

Managementproblemen effectiever en sneller oplossen

In vijf stappen van probleem tot oplossing
Marc Baaij 4 okt 2011

Dit artikel tracht de in managementboeken veelal onderbelichte maar waardevolle probleemoplossingsmethode van de toonaangevende global management consulting firms door visualisaties toegankelijker te maken voor managers. lees verder

Kritische succesfactoren Ondernemerschap Wat kunnen we van jeugdondernemers leren?

Ondernemerschap: De jeugd heeft de toekomst

Wat kunnen we van jeugdondernemers leren?
Wim Hulsink 26 jul 2011

‘Ondernemen is als zwemmen. Ze kunnen er nog zoveel theorie over leren maar het heeft meer effect om ze in het water te gooien. Moet je eens zien hoe snel ze kunnen zwemmen’ lees verder