Verandermanagement
Hoe hou je je directeur bij de les? (Case)
In mijn boek ‘Heerlijk, de werkvloer op!’ (2008, 2e druk bijna uitverkocht) probeer ik operationeel leidinggevenden een paar handvatten te geven. Dit vond ik destijds nodig omdat ik in zo’n tiental grote Nederlandse organisaties had opgemerkt dat reorganisaties en veranderprocessen steeds spaak liepen. Niet in de hogere managementlagen ...
Veranderen mannen gemakkelijker dan vrouwen? (De neuroloog Goldberg vindt van wel)
Iedereen kent wel het cliché dat vrouwen de dingen graag goed willen doen, en mannen het vooral leuk willen hebben. Vrouwen weten beter vast te houden aan een principe dan mannen, die gemakkelijker los kunnen laten. Ik realiseer me dat ik generaliseer, maar het beeld wordt in mijn persoonlijke leven zo vaak bevestigd dat ik er benieuwd naar ...
Veranderingen? Dat lukt best! Mits...(deel 2)
John Kotter is een bekende managementdenker. Zijn acht stappen van veranderingsmanagement worden veel gebruikt in organisaties (zie nl.wikipedia.org/wiki/John_Kotter. Handig is echter ook het leermodel van Kolb dat zich goed laat combineren met Kotter’s model, maar dat veel inzicht geeft in waarom veranderingen soms niet lukken. In het ...
Veranderingen? Dat lukt best! Mits...(deel 1)
John Kotter is een bekende managementdenker. Zijn acht stappen van veranderingsmanagement worden veel gebruikt in organisaties (zie nl.wikipedia.org/wiki/John_Kotter. Handig is echter ook het leermodel van Kolb dat zich goed laat combineren met Kotter’s model en dat veel inzicht geeft in waarom veranderingen soms niet lukken. Ik ga in dit ...
Projectmanager Nieuwe Stijl
De relatie tussen HNW en Projectmanagement Projecten zijn complexer dat ze op het eerste gezicht lijken. De complexiteit wordt onder meer vergroot door het toenemend aantal relaties met andere partijen en ...
Schot voor open doel
Slecht presterende organisaties huren organisatieadviseurs in. In een intakegesprek probeer je als adviseur zo goed mogelijk de probleemstelling boven tafel te krijgen. Het liefst de vraag achter de vraag. Het is uiteraard van groot belang dat je het met de opdrachtgever eens bent over de probleemstelling en de oplossing[...]
Kijk lekker naar jezelf
Gisteravond vroeg mijn zoontje van 10 waar mijn boek Doorbreek de cirkel! eigenlijk over gaat. Ik probeerde in Jip en Janneke taal uit te leggen dat we soms iets willen bereiken, maar dan dingen doen waarmee we dat juist niet bereiken. ‘Bijvoorbeeld, we willen graag dat iemand anders dezelfde mening krijgt als wij en dan gaan we net zo lang ...
Evaluatie maakt meer kapot dan je lief is
Een individueel leertraject, een teamtraing, een organisatieverandering; ze zijn niet af als er niet ge
Kennispartner
