Verandermanagement
Socrates en het vermogen te verwonderen
Bij het opruimen van mijn werkkamer kwam ik afgelopen week het boek 'De wereld van Sofie' tegen van Jostein Gaarder. Ik kan me het lezen van dit boek nog goed herinneren. Wat een feest! Ik ging er bijna filosofie door studeren. Ook voor ‘de harde werkelijkheid’ van organisaties, biedt dit boek interessante eye-openers. De mooiste van ...
Organisaties zijn net mensen
Al vaker heb ik de vergelijking gemaakt tussen mens en organisatie. Tussen deze twee zit niet zoveel verschil, eigenlijk zelfs geen. Ze bevinden zich alleen op een ander niveau. Laat ik die vergelijking eens concreet maken...
Is er een 'zwarte zwaan' nodig voor grootschalige transities?
Is het een stilte voor de storm? Zitten we in het oog van de orkaan, waardoor we op een dagelijkse basis onvoldoende geconfronteerd worden met de visuele tekenen van de gigantische transities die gaande zijn? In een zich transformerende wereld schijnt nog steeds de zon. In die wereld wordt het nog steeds elke week zondag waardoor je rustig met ...
Manager en kikkervisje
Ieder jaar zetten wij thuis een kom met kikkervisjes neer. Hebt u wel eens de transformatie van een kikkervisje naar een kikker meegemaakt? Fascinerend! Of ze nu willen of niet, ze veranderen. Allemaal. Wel in een verschillend tempo. Waar je bij de
Tweets om over na te denken
JongeBazen heeft een Twitteraccount onder de naam 'Goeroetweets'. Om u een impressie te geven van deze tweets ziet u hieronder de tweets van de laatste weken. Goeroetweets
Een gelukkig huwelijk?
Vormen wetenschap en projectmanagement een gelukkig huwelijk? Ik twijfel daarover. Ik zal mijn twijfels proberen uit te leggen. Je kunt dingen weten en dingen vinden. Vinden is een mening, weten een feit...
Bankiers let op: Klanten zijn Levensgevaarlijk!
http://www.youtube.com/watch?v=dpS_9m2q7sg "Hoe bedoel je 'de klanten zijn boos over hun bancaire ervaring'? Onze cijfers kloppen en onze medewerkers zijn goed!" Managers die hun organisatie aansturen vanuit een cijfer-paradigma leggen de nadruk op de uitkomst van de geleverde service (nb; voor henzelf) niet op de beleving (nb; van de ...
Projectmanagement verandert nooit!
Steeds vaker wordt me gevraagd ‘in een paar zinnen’ uit te leggen wat ik nu toch aan het doen ben in mijn onderzoek naar een andere aanpak voor projecten. En alhoewel ik dapper pogingen doe, volgt elke keer weer een batterij “ja-maar”-vragen. Toch ...
Kennispartner
