Verandermanagement
Verandermanagement: Verander je management
Van oudsher kijkt iedereen op tegen de leider in/van de groep. Zijn gedrag geldt als norm voor succes (status), dus wordt dat gedrag gekopieerd. Iedereen wil immers succesvol zijn?? En als je (ver) afwijkt van de leider, dan zet die dat recht. Of, jij zelf wordt de nieuwe leider! Leiderschap dus. Ook in het hedendaagse werkende leven is ...
Regie voeren over organisatieverandering met ICT
Zelfsturing wordt steeds vaker ingezet als instrument bij verandertrajecten. Het achterliggende idee is dat wanneer verandering in de lijn wordt belegd, van onderop wordt aangepakt en de nadruk ligt op vooral doen dit tot betere resultaten leidt. Deze aanpak vanuit de menskant is een reactie op het idee van de maakbare verandering ...
Weerstand is vaak gezond verstand
Alles bij elkaar genomen weten we intussen wel wat de succesfactoren zijn om veranderingen goed te implementeren. Waarom lukt het dan nog steeds zo slecht? Ik doe er graag een schepje bij....
Drie tips voor borging.
"Ja, en dat hebben we al zo vaak geprobeerd en in de praktijk verzand het altijd weer. Jullie trainers hebben makkelijk praten en presenteren al die programma's als de oplossing", beet een cursist me de afgelopen week toe. De training vond plaats
Wat een succes, het verandertraject is mislukt!
75% van de verandertrajecten mislukt. Door slecht verandermanagement suggereert Willem Mastenbroek in een prikkelende column op deze site. Ik denk dat zijn verklaring deels klopt.
Goed verandermanagement nog ver te zoeken: Voetangels en vuistregels
De conferenties, trainingen en boeken over verandermanagement gaan maar door. En telkens weer dat verhaal over die 75% mislukte veranderprojecten. Maar niet getreurd we beschikken nu over een steeds rijker arsenaal aan stappenplannen voor een betere aanpak.
Heijmans of hoe communiceer je nu dat het echt CRISIS is?
In Rosmalen is het plastiek 'Een Kosmisch Verlangen' verwijderd van zijn sokkel. De directieburelen op de bovenste verdieping zijn vervangen door kantoren op de 3e verdieping, aan het einde van de gang. De omvang van zo'n directiekantoor
Succesvolle cultuurverandering in een complexe organisatie
De kans bestaat dat je in je leven eens in aanraking komt met een Rechtbank. In een strafzaak of om te procederen in een civiele kwestie. Wat is dan precies de gang van zaken? Vrijwel niemand staat daar bij stil. Maar soms procedeer je zonder advocaat en moet je het zelf uitzoeken. Rechtbanken zijn zich in toenemende mate bewust dat hun ...
