Verandermanagement
Drie belangrijke woorden om je doelen te bereiken
Het verschil tussen stellen en realiseren zit hem doodeenvoudig in drie woorden. Deze drie woorden maken het verschil. Commitment, volharding en mededogen
Crisis en bezuinigen: doe het anders !
In mijn vorige column vertelde ik hoe de schrik mij om het hart sloeg toen ik me realiseerde dat bezuinigingsoperaties bij overheden al dertig jaar volgens hetzelfde stramien verlopen.
de Pil verdwijnt......
Vorige maand meldde demissionair Minister Klink dat 'de Pil' m.i.v. 2011 uit het ziektekostenpakket verdwijnt. Met dit besluit liet Klink zien een visionair te zijn! Want wat blijkt: vandaag maakt MSD bekend dat ook de producent van
Hamsteren
Je kent dat vast wel. Eindeloze sessies om die blauwdruk aan gescherpt te krijgen. Meeslepende vergaderingen met veel emoties en felle discussies. Uiteenlopende gezichtspunten en weinig gemeenschappelijks.
Visie is de kunst onzichtbare dingen te zien
De komende verkiezingen in Nederland zijn voor de toekomst van Nederland van veel groter belang dan menigeen zich mogelijk bewust is. Daarom is het belangrijk dat iedereen die daartoe gerechtigd is op 9 juni gaat stemmen en dat niet opgrond van traditioneel stemgedrag doet maar opgrond van een bewuste afweging inzake de toekomst van Nederland[...]
BP leert CRISIS Management op de moeilijke manier
Het is nog maar een paar jaar geleden dat freelance journaliste Shelley Moore voor BP het artikel 'Crisis Management, Disaster Response' schreef. Moore komt daarin met enkele crises in Zuid-Oost Azi
Vragen die je jezelf stelt voordat je de organisatie gaat veranderen
1. Laat je je medewerkers zien dat jij begrijpt welke uitdagingen er op hen(!) afkomen zodra je je organisatie Groots gaat veranderen; zoals bij een acquisitie, een verandering in de Strategie, de introductie van nieuwe producten/diensten? (nb; 'Zien': de impact van Communicatie komt niet voort uit dat wat je zegt maar uit dat wat jij ...
Kennispartner
