Strategie
Opkomende economieën worden geduchte tegenstanders van het westen
Spelers uit de opkomende economie
Duurzaam HR is noodzakelijkerwijs een hype; totdat het bij iedereen tussen de oren zit hoe echt zorgvuldig met mensen om te gaan!
Ongeveer een half jaar geleden trof ik een jongeman van een jaar of 27 in
Agility is de nieuwe vaardigheid voor groeiende organisaties
We lijken het dieptepunt van de recessie achter ons te hebben, en het bedrijfsleven maakt zich klaar voor een nieuwe ronde van voorspoed. De wereld is echter niet meer hetzelfde als v
Verkoopmanagement is strategie
Het salesvak is misschien niet helemaal vergelijkbaar met een oorlog, maar de lessen zijn universeel. Ruwweg zijn er 4 opties: de frontale aanval, een indirecte strategie, verdeel-en-heers en als laatste: uitstel kopen. Alle 4 strategie
De top 5 van managementkwellingen
Als het lekker gaat in uw organisatie, moet u bij dit artikel maar even achteruit gaan hangen. Wanneer u als manager vermoedt dat de dingen wel een beetje beter kunnen, leest u dan vooral verder. In mijn werkpraktijk als externe keren onderstaande bottlenecks namelijk vaak terug. Meestal berusten organisaties er zo'n beetje in, maar uit ...
Het mogelijk maken van duurzame innovatie vraagt aan ons om ‘profit’ anders te definiëren dan ‘geld’.
Bestudeer de geschiedenis over de noodzaak van innovatie en dan valt op dat het een vereiste is om slimmer, effici
Van een atomen naar een bits economie
De economie in de 21ste eeuw ondergaat een wezenlijke inhoudelijke verandering omdat deze niet meer gebaseerd is op
Groei licht verstandelijke gehandicapten
Volgens een rapport van de Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland is het aantal licht verstandelijk gehandicapte jongeren met gedragsproblemen de afgelopen jaren sterk gestegen. Als oorzaak wordt een maatschappij genoemd die steeds hogere eisen stelt.
Balkenende 4 valt op klassieke Scope-creep!
Je zag het de afgelopen dagen natuurlijk al aankomen. De discussie over Uruzgan zou tot een kabinetscrisis leiden. Deze gebeurtenis heeft parallellen met het proces van strategie-implementatie binnen organisaties.
