Strategie
\"Enge\" managementdoelstellingen
Terugdenkend aan de periode waarin ik mijn doctoraalstudie fluitend combineerde met een halve kantoorbaan, vijf uren les op twee scholen en mijn zaterdag in de groentewinkel, rijst het vermoeden dat persoonlijke effectiviteit evenredig is met het aantal werkverbanden dat je onderhoudt[...]
De strategische rol van een middle manager
De strategische rol die een middle manager kan spelen in bedrijfsprocessen is vooral een kwestie van ervaring en voeling met de belevingswereld van de collega's. De middle manager moet kunnen bouwen op een uitgebreide semantische en sociaal-culturele kennis, om de processen voor iedereen duidelijk te maken[...]
De Planperiode is weer aangebroken, denkt u aan: C.P.A.E.!! (& uitleg over Piggyback Riding)
'The Greater the obstacle, the more glory in overcoming it!' Zo ziet het er voor veel organisaties vaak uit, de planperiode voor het nieuwe jaar, als één groot obstakel. Maar ja als het jaar dan weer (bijna) voorbij is en dat jaar bracht je tóch wat je vooraf verwachtte, dan smaakt deze overwinning ook zoet. Maar hoe ...
Think global, act local and fail!
De economie globaliseert. Veel grote Nederlandse ondernemingen hebben in de jaren
Fuseren op hoofdlijnen of op blauwdruk
Er is overeenstemming over nut en noodzaak van fusie. En dan toch nog vastlopen in gekissebis over van alles en nog wat. Welke notaris de akte mag passeren bijvoorbeeld. Het overkomt vier opleidingsinstituten in verwante bedrijfstakken. Voor iedereen is het vanaf het begin wel duidelijk dat fusie voor de hand ligt[...]
Waarom Apple doet veranderen en Philips altijd moet veranderen
Apple altijd al een revolutionair bedrijf Veranderen: Philips, de overlever Apple: de revolutionair Hoe doet Apple dat? Van cost leadership naar differentiatie Philips vijfmaal zo groot als Apple maar minder waard Apple’s explosieve groei De digitale muziekrevolutie Sense & Simplicity Het einde van moeten ...
Hulde aan de externen
Jolanda is een externe. Ze wordt in een wereld die is afgeroomd door grote bureaus, gevraagd en heeft de nodige successen geboekt bij grote bedrijven. Daar zou ze over kunnen opscheppen, maar dat doet ze niet. Ze probeert er bescheiden onder te blijven, al is dat bepaald niet gemakkelijk[...]
De strategische expeditie
Effectief strategie ontwikkelen is niets minder dan een expeditie. Het kan een drama worden! Het verhaal van de expeditie wordt gebruikt om de glij-partijen en steunpunten bij strategie ontwikkeling op een herkenbare en concrete manier te benoemen. De voorbeelden en korte cases verschaffen praktische handvatten[...]
Strategie in drie
Inleiding Opzet van het boek Inhoudelijk sterk Enkele kanttekeningen Conclusie: voor wie is dit boek interessant? Inleiding Strategie in drie is een compact en toegankelijk boek. De auteurs laten de belangrijkste gedachten uit de strategieliteratuur de revue passeren waarbij ze de vaak abstracte beleving van het begrip ...
Nieuw leiderschap moet Nederland voor afglijden behoeden
Markant levensverhaal Zakelijke toeristen Communistisch apparaat Veel Van Bastens Weg met de eindeloze overlegcultuur en het tot kleurloze consensus leidende polderdenken. Weg met het gelijkheidssyndroom. Weg met de benepen regentenmentaliteit en het belegen old boys netwerk[...]
Kennispartners
