Scholing en werk
Wat is er aan de hand aan de onderkant?
De onderkant van de arbeidsmarktmarkt is, wanneer ik de berichten in de kranten en tijdschriften mag geloven bijna synoniem voor werkloosheid, armoede en uitkeringsafhankelijkheid. Dit overigens in vel contrast wanneer we het hebben over de bovenkant van de markt en het nieuws over de onvervulbare vacatures. De werkelijkheid is zeer complex. ...
Wat is nou eigenlijk goede coaching?
Coaching is populair. Goede coaching levert dan ook veel op. Wat goede coaching is, laat zich gemakkelijk uitleggen, maar is buitengewoon moeilijk. En het gaat ook vaak mis, vanuit het perspectief van opdrachtgevers. Hoe krijg je het nu voor elkaar om een goede coaching te organiseren? Een paar voorbeelden.
Generatie Y intermediair wordt het helemaal
De generatie Y wordt in de pers regelmatig de hemel ingeprezen.
Het stille vermogen in Nederland
Hoe staat het met het stille vermogen van Nederland? De perspectieven voor zowel de individuele burger als voor de samenleving in zijn geheel zijn minder als het niveau van geschooldheid laag is. Zeker als het ook gaat om laaggeletterdheid. Een samenleving met veel laaggeletterden is minder productief in de samenleving en draagt dus ook een ...
Weg met de kenniseconomie
Op dit moment wordt door de beleidsmakers nog ingezet op de kenniseconomie. Ik denk dat dit een te kortzichtige kijk op de werkelijkheid is. De komende decennia zal namelijk het grootste deel van de bestaande werkgelegenheid in de kennissector verdwijnen. Heel veel van wat nu kantoorwerk, witteboordenarbeid, of kenniswerk wordt genoemd zal ...
Loret de Mar taferelen in Eindhoven
Laat de proppers maar schuiven Vorige week werd er weer eens een cijfer naar buitengebracht met betrekking tot werkloosheid. Het percentage in Nederland staat nu op ongeveer 5%. De schrik en de angst zit er nog flink in voor wat betreft de kans op stijging van dit percentage. Het mooie is dat je allerlei initiatieven tegenkomt die ...
Motivatie en leren zijn nauw met elkaar verbonden
Een medewerker die niet gemotiveerd is om een taak te doen die jij als manager belangrijk vindt, hoeft geen luie werker te zijn! Hij wil zich waarschijnlijk wel inzetten op het werk, maar dan voor taken waarbij hij zijn kwaliteiten kan inzetten of die een doel hebben dat hem motiveert.
- Pagina 2 van 4
- ‹ Overzicht
- 2
- 3
- 4
Kennispartner
